OIM Tunisie recrute un Consultant Retour vers les opportunités

Type du Projet: Migration and Development

Couverture Géographique du programme Global : Bangladesh, Equateur, Jamaïque, Kirghizstan, Maroc, Moldavie, Serbie, Tunisie

Site de gestion du projet: Tunisie

Agences Exécutantes: OIM Tunisie- PNUD Tunisie

Bénéficiaires: Ministère des Affaires Sociales, Office des Tunisiens à l’étranger, Observatoire National sur la migration, Ministère du développement l’Investissement et de la Coopération internationale, Ministère des Affaires Etrangères, Ministère de la Formation Professionnelle et de l’Emploi, Ministère de l’Industrie et du Commerce, Ministère de la femme, Ministère de la Santé, Ministère du Transport, Ministère de l’agriculture, ATCT, ANETI, INS, Assemblée nationale constituante, Membres de la société civile, Partenaires Sociaux

Bailleur de fonds : Coopération Suisse

Partenaires: Equipe pays des Nations Unies en Tunisie

Durée: 1 Février 2014 – 31 Janvier 2018

Context:

La deuxième phase du projet Global « Intégration de la migration dans les stratégies nationales de développement » (le «projet») mise en œuvre par l’OIM et le PNUD vise à permettre aux gouvernements et à leurs partenaires de mieux mesurer et rendre plus visible les impacts de la migration sur le développement; de gouverner le phénomène de la migration de manière à accroître les résultats en matière de développement humain et d’atténuer les risques pour les migrants, leurs familles et les communautés à l’origine et la destination. Le projet répond aux appels répétés pour améliorer la gouvernance de la migration internationale, en offrant un soutien continu aux 2 gouvernements dans leurs efforts pour améliorer la base de données probantes pour la migration et le développement (M&D) l’élaboration des politiques; élaborer des stratégies cohérentes M&D, renforcer la coordination et le développement des capacités pour mettre en œuvre et évaluer les stratégies M&D.

Objectifs de la revue :

Objectif général :

L’examen à mi-parcours est l’instrument qui permettra aux parties prenantes du projet de faire le bilan des progrès accomplis dans la mise en œuvre du projet et faire des ajustements à la conception ou à la gestion du projet en cas de nécessité. Son objectif principal est de fournir à tous les partenaires des indications sur la façon dont le projet est en train de progresser et dans quels domaines un changement de stratégie peut être nécessaire. Il devrait permettre également de déterminer l’état de préparation des pays du projet pour commencer à développer et mettre en œuvre des stratégies afin de transférer progressivement les responsabilités liées au projet aux autorités nationales (stratégie de passation) et potentiellement d’autres parties prenantes d’ici fin 2017.

Objectifs spécifiques :

La revue à mi-parcours du projet a pour but de : 1/Evaluer la performance dudit projet par rapport à ses objectifs (faire le bilan des progrès accomplis dans la mise en œuvre du projet et faire des ajustements à la conception ou à la gestion du projet en cas de nécessité. Cet exercice est donc différent d’une évaluation et n’envisage pas l’appréciation de l’impact du projet). 2/Identifier les forces et faiblesses découlant de sa formulation, son organisation, son fonctionnement et son contexte 3/Tirer les leçons de l’expérience pour améliorer la performance du projet et assurer sa pérennité. 4/ Déterminer le degré de préparation des autorités nationales pour une stratégie de passation (Handover strategy) d’ici fin 2017 et ses modalités de mise en œuvre opérationnelle (si le projet de la stratégie de passation est applicable).

Méthodologie :

La méthodologie de la revue sera basée sur une approche participative. Le/la consultant/e rencontrera tous les acteurs du projet. Il consultera tous les documents relatifs au projet. Au début de l’exercice, il adaptera la méthodologie proposée et approuvée pour l’ensemble du programme au niveau global au contexte tunisien. Une fois son rapport rédigé, il le soumettra au Comité de Pilotage, puis il partagera lors d’une journée de dissémination les conclusions et recommandations avec tous les acteurs du projet afin de recueillir leurs commentaires pour une finalisation dudit rapport.

Le consultant devra donc :

• Adopter la méthodologie la plus appropriée pour déterminer quels mécanismes, ressources, partenariats, stratégies sont nécessaires afin de garantir la pérennité du processus engagé par le projet (Intégration de la migration dans les stratégies nationales de développement) et de transférer ce processus progressivement aux autorités tunisiennes.
• Effectuer des entretiens avec toutes les parties prenantes (agences de mise en œuvre, bailleurs de fonds, acteurs gouvernementaux et non gouvernementaux directement impliqués par le projet).
• Elaborer un rapport détaillé contenant les principales conclusions de la Revue à Mi-parcours suivant le format de rapport fourni par le projet;
• Fournir des recommandations déterminant les facteurs qui peuvent assurer la pérennité du programme
• Valider le rapport avec le Comité de Pilotage du Projet

Calendrier de travail prévisionnel :