Mission de formation : Structuration de l’entreprise-RedStart Tunisie عودة إلى الفرص

1. À propos de RedStart Tunisie

RedStart Tunisie est un accélérateur privé de PME innovantes et de Startups, il accompagne opérationnellement les entrepreneurs dans le développement de leurs entreprises. L’accélérateur intervient principalement dans les phases de démarrage et/ou post création des PMEs et des startups, où l’entrepreneur a un besoin pressant en termes de montée en compétences, d’accès aux marchés et de levée de fonds pour soutenir sa croissance.

2. À propos du programme Maghroum’IN

Le projet « Participation et inclusion des jeunes tunisien(ne)s à travers la création, l’accès à la culture et au sport au niveau local » ou Maghroum’IN est la composante 2 du programme EU4Youth de l’Union Européenne en Tunisie dans le cadre d’une convention avec le gouvernement tunisien. Au sein d’EU4Youth, la composante Maghroum’IN vise le renforcement de l’inclusion et la participation des jeunes tunisien(ne)s en situation de vulnérabilité dans la vie publique à travers la création, la culture et le sport, tout en prenant en considération les différentes formes d’exclusion.

MaghroumIN est mis en œuvre par l’AECID (Agence Espagnole pour la Coopération Internationale au développement), la FIIAPP (Fondation Internationale et Ibéro américaine pour l’Administration et les Politiques Publiques) et le British Council, en partenariat avec le Ministère des Affaires Culturelles et le Ministère de la Jeunesse et des Sports.

Dans ce cadre, RedStart Tunisie accompagne des porteur·se·s d’idées ou de projets culturels et sportifs dans deux parcours : incubation pour les projets en phase d’amorçage, et accélération pour les initiatives déjà opérationnelles.

3. Contexte de la mission

Dans le cadre du parcours d’accompagnement Maghroum’IN, ce module vise à aider les bénéficiaires à structurer leur entreprise en se dotant d’outils de gestion solides et de bases juridiques et financières saines, leur permettant de fonctionner de manière plus efficace et durable, tout en se préparant à attirer de futurs financements.

4. Objectifs de la mission

Préparer les entrepreneurs à :

–          Comprendre les obligations juridiques et réglementaires liées à leur statut d’entreprise

–          Structurer les éléments clés de gouvernance, de planification financière et de gestion du capital

–          Concevoir et mettre en place des outils de gestion (tableaux de bord, outils de suivi financier, etc.)

–          Renforcer les capacités internes en matière de gestion, transparence et prise de décision

5. Description de la mission

L’expert·e· sélectionné·e· assurera :

–          L’animation d’une session de formation collective d’une durée de deux (2) jours, à destination des porteur·se·s de projets des parcours « Accélération »

–          La fourniture de supports pédagogiques pratiques : modèles, canevas d’outils de gestion, trames de tableaux de bord

6. Livrables attendus

–          Un dossier d’outils personnalisés (juridique/administratif, financier et tableaux de bord) pour chaque bénéficiaire

–          Un rapport de mission synthétisant :

·         Les activités menées

·         Les besoins observés

·         Des recommandations pratiques pour la structuration des entreprises

7. Profil recherché

–          Expérience confirmée en structuration de projets entrepreneuriaux, gouvernance d’entreprise et gestion financière

–          Bonne compréhension des réalités des secteurs culturel et sportif

–          Capacités pédagogiques avérées

–          Maîtrise des outils de gestion opérationnelle et financière

8. Durée de la mission

– Deux (2) jours de formation de 2 jours

– Dates : première quinzaine du mois de juillet (date à confirmer)

– Lieu : Bizerte