Mission de formation : Explorer et structurer son Business Model Canvas (BMC)-RedStart Tunisie عودة إلى الفرص

1. À propos de RedStart Tunisie

RedStart Tunisie est un accélérateur privé de PME innovantes et de Startups, il accompagne opérationnellement les entrepreneurs dans le développement de leurs entreprises. L’accélérateur intervient principalement dans les phases de démarrage et/ou post création des PMEs et des startups, où l’entrepreneur a un besoin pressant en termes de montée en compétences, d’accès aux marchés et de levée de fonds pour soutenir sa croissance.

2. À propos du programme Maghroum’IN

Le projet « Participation et inclusion des jeunes tunisien(ne)s à travers la création, l’accès à la culture et au sport au niveau local » ou Maghroum’IN est la composante 2 du programme EU4Youth de l’Union Européenne en Tunisie dans le cadre d’une convention avec le gouvernement tunisien. Au sein d’EU4Youth, la composante Maghroum’IN vise le renforcement de l’inclusion et la participation des jeunes tunisien(ne)s en situation de vulnérabilité dans la vie publique à travers la création, la culture et le sport, tout en prenant en considération les différentes formes d’exclusion.

MaghroumIN est mis en œuvre par l’AECID (Agence Espagnole pour la Coopération Internationale au développement), la FIIAPP (Fondation Internationale et Ibéro américaine pour l’Administration et les Politiques Publiques) et le British Council, en partenariat avec le Ministère des Affaires Culturelles et le Ministère de la Jeunesse et des Sports.

Dans ce cadre, RedStart Tunisie accompagne des porteur·se·s d’idées ou de projets culturels et sportifs dans deux parcours : incubation pour les projets en phase d’amorçage, et accélération pour les initiatives déjà opérationnelles.

3. Contexte de la mission

Cette mission intervient dans le cadre des deux parcours d’accompagnement (incubation et accélération) du programme Maghroum’IN. Elle vise à leur permettre de poser les fondations solides de leur modèle économique grâce à une bonne compréhension et maîtrise de l’outil Business Model Canvas (BMC).

4. Objectifs de la mission

– Comprendre les dimensions clés d’un projet entrepreneurial

– S’approprier le Business Model Canvas (BMC) comme outil de réflexion stratégique

– Identifier les segments clients, la proposition de valeur, les canaux de distribution, les sources de revenus, les coûts, les partenaires et ressources clés

5. Description de la mission

Les expert·e·s sélectionné·e·s assureront :

·         L’animation de deux sessions de formation collective, chacune d’une durée de deux (2) jours, organisées en parallèle :

–          Une session à destination des porteur·se·s de projet des parcours « Incubation » et « Accélération » à Sousse,

–          Et une session à destination des porteur·se·s de projet des parcours « Incubation » et « Accélération » à Bizerte.

·         La fourniture de supports pédagogiques adaptés et des canevas de présentation

6. Livrables attendus

–          Business Model Canvas finalisé pour chaque participant·e

–          Rapport final de mission incluant :

·         Résumé des activités menées

·         Évaluation globale de la formation

·         Recommandations éventuelles pour la suite de l’accompagnement

7. Profil recherché

– Expérience confirmée dans l’accompagnement entrepreneurial

– Maîtrise avérée de l’outil Business Model Canvas

– Bonne connaissance des spécificités des secteurs culturels et/ou sportifs

– Compétences pédagogiques avérées

8. Durée de la mission

La mission de formation se déroulera sur 2 jours, en parallèle à Bizerte et à Sousse,

Deux groupes seront formés simultanément dans les deux régions.

Lieux : Bizerte  OU  Sousse

Dates : première quinzaine du mois de juillet (date à confirmer)