Mission de consultation (Formation et accompagnement des porteurs de projets) – « 7oumti, m’engager pour mon quartier » Retour vers les opportunités

Introduction : 

Financé par l’Agence Française de Développement, « 7oumti, m’engager pour mon quartier » est un projet qui traite la filière déchets et l’aménagement de l’espace publique, dans des quartiers précaires, en impliquant tous les acteurs dans une gestion communautaire participative tout en améliorant les conditions de travail pour les personnes engagés dans ces filières. 

Le projet est mis en œuvre par Mercy Corps en partenariat avec Association Culture et Développement- Sbeïtla et Jamaity. Il s’étale sur une période de 36 mois (Décembre 2017- Novembre 2020). Le programme est mené en coordination étroite avec Le Ministère des Affaires Locales et de l’Environnement, aussi bien qu’avec l’Agence Nationale de Gestion des Déchets (l’ANGED) et l’Agence de Rénovation et de Réhabilitation Urbaine (ARRU). 

Le projet intervient dans 3 municipalités (1) des gouvernorats de Tunis (Sidi Hassine) et de Kasserine (Ennour, Sbeïtla). 

L’objectif global :  L’expérimentation des mécanismes de résilience urbaine et gouvernance locale participative autour des problématiques ressentis au quotidien dans 3 quartiers précaires de la Tunisie contribuera à la modification de comportements dans la gouvernance locale et la décentralisation et mènera a la standardisation de processus par l’intégration des meilleurs pratiques. 

• Cadre de la mission : 

Les quartiers précaires dans les villes de Tunisie se caractérisent par un habitat spontané, un environnement immédiat insalubre, sale, présentant des dangers de santé publique, ainsi qu’une absence d’infrastructures de base (réseaux, espaces communs, habitat). Les municipalités font le constat d’une participation et implication citoyenne quasi-nulle (conséquence des années du régime précédent) et d’un désengagement des habitants pour les problématiques locales, notamment sur la gestion des déchets et de l’environnement, impliquant des coûts des gestions municipales augmentés par la mobilisation continue des moyens additionnels non-programmés. 

Les habitants des quartiers, notamment ceux des quartiers précaires, se désengagent de plus en plus de la sphère publique et se tournent vers la violence, la drogue et la radicalisation, qui leur fournissent des espoirs et la reconnaissance sociale qui leur manque. Leur sentiment de rejet de la communauté leur perte de reconnaissance ne les encourage pas à s’approprier l’espace collectif, à le respecter, et pour certain le rejet de l’autorité les conduit à les dégrader. 

• Description de la mission : 

Le projet vise à financer des porteurs de projet (en phase de recherche de financement et ou en phase de renforcement/extension d’un projet existant) sur la régions de Kasserine traitant la thématique gestion de déchet . Afin de renforcer les capacités de ses entrepreneurs , le projet recrute un consultant ou un groupe de consultant pour assurer des formations en Business plan, pitching, marketing, gestion de projet , gestion d’équipe, … (ou autres, selon les résultats d’une séance d’identification des besoins avec les entrepreneurs) , et accompagner les porteurs de projets  vers la phase d’implémentation.  La mission est étalé sur un mois et demi. avec un nombre de jours travaillé entre 25 et 30 jours.  

• Déroulement de la mission/ les tâches à réaliser : 

• Réunion avec l’équipe pour raffinement de la note méthodologique et planification logistique.  
• Validation de la note méthodologique
• Mission terrain: première séance de travail pour identification des besoins des entrepreneurs en terme de thématiques de formation. 
• Préparation des supports des formations et les outils d’évaluation (Pré-Post test)
• Validation des supports de formation et les supports d’évaluation
• Formation des entrepreneurs 
• Partage du premier draft du rapport de formation avec les évidences (Pré-Post test, fiches de présence, photos,..) 
• Partage des plans d’accompagnement pour chaque entrepreneur
• Modification du rapport de formation si nécessaire
• Accompagnement des entrepreneurs à l’implémentation de leurs projet et ou au renforcement/extension 
• Partage du rapport d’accompagnement (fiches descriptive de chaque projet, etat , nombre d’employés crés ou capacité d’employabilité…) 
• Modification du rapport d’accompagnement si nécessaire
• Validation finale des rapports. 

• Résultats attendus : 

• Des porteurs de projets renforcés en leur capacités.  
• Des entrepreneurs accompagnés vers l’implémentation de leurs projets. 
• Des entreprise créer et ou renforcé ont commencé le travail.

• Livrables : 

• note méthodologique réviser et un calendrier d’activité suite à la séance d’identification des besoins. 
• Rapport de formation ainsi que toutes les évidences. 
• plan d’accompagnement pour chaque entrepreneur.
• Rapport d’accompagnement