01 ماي 2018 Il y a 6 years
Mercy Corps est une organisation non gouvernementale internationale d’aide au développement, présente en Tunisie depuis 2011. Elle contribue à :
La Tunisie a enregistré à partir de 2011 une arrivée considérable de ressortissants libyens, syriens et subsahariens, suite aux conflits régionaux qui ont engendré des mouvements migratoires et d’exil importants. D’autres migrants sont arrivés dans le cadre de leurs études. Selon le ministère de l’Enseignement supérieur, la Tunisie compte 6000 étudiants étrangers dont 75% inscrits dans le secteur privé. Les étudiants ressortissants des pays du Maghreb représentent 59% du total alors que 31 % sont originaires des pays d’Afrique subsaharienne. Mais si l’on se réfère aux chiffres publiés par l’Institut national de la statistique (INS), les migrants maghrébins et européens sont les plus nombreux en Tunisie.
Ces changements de contexte ont donné lieu à des changements politiques traduisant l’intérêt de plus en plus important accordé par l’Etat tunisien à la Migration : en effet la nouvelle Constitution du 27 janvier 2014 proclame dans son préambule l’attachement de la Tunisie aux principes universels des droits de l’homme et protège le droit d’asile (article 26).
Plusieurs initiatives en matière de Migration et Développement sont mises en œuvre en Tunisie (NU, OIM, SDC, AFD…etc) afin de maximiser les bénéfices de la migration internationale sur le développement local. Le programme AMIPA s’inscrit dans ce cadre et vise à favoriser une migration informée et positive.
Le projet «Appui pour une Migration Informée, Positive en Afrique» (AMIPA) de Mercy Corps:
A travers le projet AMIPA, financé par l’Union Européenne, Mercy Corps, en collaboration avec la société civile locale, vise principalement à contribuer à l’émergence de pratiques migratoires avisées et positives au Mali, au Niger et en Tunisie. Elle vise à favoriser les capacités de résilience, favoriser l’inclusion financière et la stabilité économique des populations concernées par la migration comme les migrants de retour, les jeunes susceptibles d’émigrer, les migrants de retour, les ressortissants de pays tiers, les familles de migrants et même les diasporas.
En Tunisie le projet cible les régions du Grand Tunis et de Médenine. Il vise :
Malgré l’existence d’une palette assez large de services financiers et non financiers offerte par les acteurs publics, associatifs et privés et la disposition des acteurs locaux de compétences et d’expériences importantes en matière d’appui à l’employabilité et à l’entrepreneuriat, l’accès des populations concernées par la migration (migrants de retour, les jeunes susceptibles d’émigrer, les ressortissants étrangers, les familles de migrants, …) à ces services reste très limité. En se basant sur une évaluation des besoins spécifiques des populations concernées par la migration et des services d’appui offerts par les acteurs publics, privés et de la société civile, le projet AMIPA développera et mettra en œuvre des réponses adaptées (formation/accompagnement/coaching) pour faciliter l’accès de ces populations à des opportunités d’emploi, d’entrepreneuriat et d’auto-emploi.
La présente mission consiste à effectuer une évaluation qualitative des besoins d’appui des populations concernées par la migration et des services existants et à élaborer des plans spécifiques pour développer des ressources technico-pédagogiques adaptées aux besoins identifiés et pour le renforcement des capacités des professionnels des acteurs locaux (structures publiques et de la société civile appuyant les populations en question).
Les populations concernées par la migration que cette évaluation ciblera sont :
Elaboration d’un plan détaillé de collecte de données spécifiant les informations à collecter, les acteurs à contacter, les techniques de collecte de données et élaboration d’outils de collecte de données :
En se basant sur la définition des zones d’intervention du projet (Annexe B), le consultant établira une liste des informations à collecter, des acteurs à contacter ainsi qu’un plan de collecte de données spécifiant les outils qui seront utilisés et les techniques de collecte de données (guides d’entretien individuel, guide pour l’organisation de groupes de discussions/focus groups, questionnaires…) et une liste des ressources secondaires à utiliser.
Le plan d’action et les outils de collectes de données seront validés avec l’équipe de projet. Ce plan inclura aussi la collecte et l’analyse de ressources documentaires pertinentes qui seront identifiées (textes de lois et procédures administratives, études spécifiques, …).
Pendant cette phase le consultant assurera tout le processus de la collecte des données auprès des différentes parties prenantes identifiées dans le plan d’action (A) :
Pendant cette phase le consultant assurera le tri et l’analyse des données collectées et l’élaboration du rapport de mission. Le rapport de mission devra prendre en compte les spécifications de la section II (description de la mission).
Le consultant restituera à l’équipe de projet les résultats de la mission ainsi que le rapport. En se basant sur le feedback de l’équipe de projet, il finalisera le rapport final de la mission ainsi qu’une version synthétique qui sera utilisée pour partager les résultats de la mission avec les partenaires du projet.
La durée totale de la mission est estimée à 22 jours de prestation détaillés (à titre indicatif) dans le tableau suivant :
La mission démarre vers le 08 mai 2018 et les livrables finaux doivent être soumis au plus tard le 05 juin 2018 y compris les périodes de validation.
Le consultant/l’équipe de consultant retenu travaillera en étroite collaboration avec l’équipe de projet AMIPA et le conseiller technique en entrepreneuriat et employabilité de Mercy Corps. Ces derniers assureront l’explication des TDRs, le cadrage méthodologique, la facilitation et le suivi de la mission, l’identification des personnes concernées et les différents contributeurs dans la mission, la planification et l’organisation logistique de la mission, l’organisation des restitutions et la validation des livrables.
Le paiement se fera en tranches en fonction des livrables reçus. Le calendrier des paiements sera discuté en détail avec le consultant retenu pour la mission.
Pénalités de retard : 5 ‰ (pour 1000) du montant du contrat par jour de retard jusqu’à 10% du montant total du contrat pour des retards hors cas de force majeure.
Les livrables seront la propriété des Mercy Corps.
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