Mercy Corps recrute un(e) consultant(e) Retour vers les opportunités

Projet : « AMIPA » : Appui pour une Migration Informée et Positive en Afrique

Mission :  Collecte et analyse des données relatives aux besoins financiers des populations touchées par la migration dans les régions de Médenine et du Grand Tunis selon une méthodologie préétablie.

Lieu de la mission : Médenine et le Grand Tunis – Tunisie

Date de la mission Juillet 2017

I- Introduction :

La Tunisie a enregistré à partir de 2011 une arrivée considérable de ressortissants libyens, syriens et subsahariens, suite aux conflits régionaux qui ont engendré des flux migratoires importants. D’autres migrants sont arrivés dans le cadre de leurs études. Selon le ministère de l’Enseignement supérieur, la Tunisie compte 6000 étudiants étrangers dont 75% inscrits dans le secteur privé. Les étudiants ressortissants des pays du Maghreb représentent 59% du total alors que 31 % sont originaires des pays d’Afrique subsaharienne. Mais si l’on se réfère aux chiffres publiés par l’Institut national de la statistique (INS), les migrants maghrébins et européens sont les plus nombreux en Tunisie. Ces changements de contexte ont donné lieu à des changements politiques traduisant l’intérêt de plus en plus important accordé par l’Etat tunisien à la Migration : en effet la nouvelle Constitution du 27 janvier 2014 proclame dans son préambule l’attachement de la Tunisie aux principes universels des droits de l’homme et protège le droit d’asile (article 26). Au parlement, 18 députés sur 217 représentent les TRE et une commission est chargée du suivi de tous les dossiers et questions relatifs aux tunisiens à l’étranger. Un secrétariat d’Etat chargé exclusivement de la Migration et des TRE a vu le jour la veille de la révolution (auquel on a annexé en 2014 d’autres attributions mais revenu exclusivement dédié de la Migration et des TRE depuis août 2016), une stratégie migratoire nationale est en cours de finalisation… Plusieurs initiatives en matière de Migration et Développement sont mises en oeuvres par les partenaires techniques et financiers présents en Tunisie (NU, OIM, SDC, AFD…etc) et le programme

AMIPA vient dans ce cadre où on veut tendre vers une Migration choisie car informée, positive car exploitant et optimisant son potentiel de développement aussi bien dans les pays d’origines que de destination, tout en réduisant ses risques.

Le projet «Appui pour une Migration Informée, Positive en Afrique» (AMIPA) de Mercy Corps:

A travers le projet AMIPA, financé par l’Union Européenne, Mercy Corps, en collaboration avec la société civile locale, vise principalement à contribuer à l’émergence de pratiques migratoires avisées et positives au Mali, au Niger et en Tunisie. Elle vise à favoriser les capacités de résilience, favoriser l’inclusion financière et la stabilité économique des populations concernées par la migration comme les migrants de retour, les jeunes susceptibles d’émigrer, les migrants de retour, les ressortissants de pays tiers, les familles de migrants et même les diasporas.

AMIPA, qui sera mis en oeuvre pour une durée de 2 ans, se focalisera sur l’inclusion financière des migrants grâce à l’accès et l’utilisation de modules d’éducation financière et de services et/ou produits financiers adaptés. Le projet prévoit également de contribuer au développement local à travers le financement d’activités économiques, sociales et culturelles ainsi qu’en encourageant la création de petites entreprises. Enfin, AMIPA prévoit de renforcer les capacités des groupes cibles en particulier les jeunes hommes et femmes à faire des choix relatifs à la migration de manière informée, en ayant connaissance des risques et opportunités ainsi qu’une représentation adéquate de leurs besoins et intérêts. Le projet appuiera les organisations de la société civile pour développer des activités de plaidoyer et de sensibilisation en matière de migration.

En Tunisie le projet cible les régions du Grand Tunis et de Médenine.

Il poursuivra les trois objectifs stratégiques suivants :

➢ OS1 : Renforcer l’inclusion financière et la stabilité économique des populations touchées par la migration au travers d’une éducation financière améliorée, d’un accès à des filets de sécurité financière et à des services financiers adaptés à la mobilité et aux jeunes ;

➢ OS2 : Renforcer l’inclusion socio-économique des communautés touchées par la migration ainsi que leur capacité de développement de moyens de subsistance durables, en particulier pour les ressortissants nationaux vulnérables risquant d’émigrer, les jeunes hommes et femmes ressortissants de pays tiers ainsi que les migrants de retour ;

➢ OS3 : Renforcer les capacités des populations touchées par la migration en particulier les jeunes hommes et femmes à faire des choix relatifs à la migration de manière informée, en ayant connaissance des risques et opportunités et une représentation adéquate de leurs besoins et intérêts ;

Théorie du changement :

L’action proposée est inscrite dans la théorie multidimensionnelle suivante du changement, compatible avec les politiques élaborées aux niveaux national et régional :

1- Grâce à l’accès aux services financiers, les populations touchées par la migration utiliseront une diversité de produits et services financiers, favorisant l’inclusion financière, leur permettant d’investir en toute sécurité dans des stratégies rentables de subsistance, de maintenir leurs actifs et de partager les avantages de la migration avec leurs familles et ménages. Leurs pays d’origine et de protéger / remplacer leurs investissements.

2- Grâce à l’accès à des moyens de subsistance rentables, à des débouchés pour l’entrepreneuriat et à l’emploi, les populations touchées par la migration renforcent leurs capacités de résilience et leur stabilité économique.

3- Grâce à une information et une sensibilisation adéquates sur les risques et les opportunités liés à la migration, les populations concernées par la migration augmentent leurs capacités de choix éclairé et réduisent les stratégies d’adaptation négatives. L’action contribuera à une migration informée et à la diminution des pratiques de migration risquées, et elle est ainsi en ligne avec plusieurs accords multilatéraux, notamment l’Approche commune de la CEDEAO sur les migrations.

4- Avec les organisations de la société civile locales et nationales qui défendent les droits économiques des migrants et fournissent des services économiques, culturels et sociaux, les populations touchées par la migration bénéficieront d’une inclusion socio-économique accrue.

5- Enfin, l’engagement des autorités locales et nationales en matière d’emploi dans la planification liée à la migration, associée à une diaspora engagée dans les priorités de développement dans les pays d’origine, aidera les populations touchées par la migration à bénéficier de l’impact socioéconomique de la mobilité régionale.

II- Cadre de la mission :

Cette étude va permettre de mieux définir la stratégie d’intervention et mieux cibler les actions du projet dans le cadre des activités d’inclusion socio-économique et financière en développant des modules de formation et des produits financiers adaptés aux besoins des populations concernées par la migration.

Le premier résultat de l’objectif spécifique 1 consiste à avoir des modules d’éducation financière adaptés, des produits financiers accessibles et disponibles pour les migrants et leurs familles. La première sous activité consiste en l’évaluation des contraintes et des besoins financiers des populations concernées par la migration afin d’adapter les modules et produits financiers à leurs besoins spécifiques La méthodologie globale de cette étude, ses outils d’enquête communs aux 3 pays, l’organisation de formations de formateurs des 3 pays ainsi que la révision des rapports d’enquête et recommandations auront fait l’objet d’une consultation internationale.

L’objet de cette mission est la mise en oeuvre de cette étude (collecte des données, analyse et rédaction du rapport d’enquête) dans les zones d’intervention en Tunisie, à savoir les régions du Grand Tunis et de Médenine.

III- Objectifs de la mission :

L’objectif de cette consultation consiste en des évaluations qualitatives. Ces dernières vont être mises en oeuvre avec une approche de conception axée sur les bénéficiaires (human-centered design approach), comprenant des entretiens individuels, des focus groupes, des immersions et ainsi que des interviews avec des informateurs/acteurs clés. Elles cibleront trois populations, à savoir :

1. Familles de migrants : Proches, y compris les membres des familles des migrants. Peuvent rester dans les pays d’origine ou être eux-mêmes des migrants.

2. Migrants de retour : Une personne retournant dans son pays d’origine ou sa résidence habituelle habituellement après avoir passé au moins un an dans un autre pays. Ce retour peut être volontaire ou forcé, spontané ou assisté. En cas de retour assisté, ils doivent savoir comment gérer un budget pour créer un petit projet. S’il s’agit d’un retour volontaire et/ou forcé, ils peuvent avoir besoin d’un appui pour leur réintégration socio-économique.

3. Jeunes susceptibles d’émigrer : Hommes et femmes âgés de 15 à 35 ans, en provenance des zones de départ, avec des caractéristiques particulières et une vulnérabilité socio-économique spécifique qui les rend plus susceptibles d’émigrer. Ces derniers peuvent avoir besoin de soutien pour accéder à des activités économiques dans leurs pays d’origine, mais aussi d’informations fiables à propos de la migration : son coût et comment gérer ce dernier afin d’entreprendre une migration sûre.

Cette étude devra permettre de :

✓ Comprendre les dynamiques Dépenses/Revenus des populations cibles.

✓ Evaluer le comportement économique et financier de la cible.

IV- Description de la mission

La présente mission consiste à

1. Délimiter les zones d’intervention, établir un ciblage géographique en fonction des informations disponibles dans la littérature existante
2. Identifier, sous la supervision de la cheffe de projet AMIPA au sein de Mercy Corps Tunisie, les populations cibles dans chaque zone d’intervention :
   ✓ A Médenine : en collaboration avec ADDCI Zarzis.
   ✓ Au sein du Grand Tunis : en collaboration avec Mercy Corps Tunis.
3. Etre former à la méthodologie et les outils de collecte de données développés par le consultant international
4. Adaptation si nécessaire des résultats des travaux du consultant international au contexte tunisien (méthodologie et outils) sans modifier la philosophie de ces derniers.
5. Collecte et analyse des données conformément à la méthodologie arrêtée par le consultant international et en utilisant les outils que ce dernier avait recommandés (déjà adaptés au contexte tunisien).
6. Rédaction d’un rapport retraçant les principaux résultats des évaluations des différentes populations cibles conformément au plan pré établi par le consultant international

V- Tâches à réaliser et calendrier :

La durée totale de la mission est estimée à 15 jours répartis de la manière suivante :

VI- Personnes impliquées :

Le consultant travaillera sous la supervision directe de et en étroite collaboration avec la cheffe de projet Nationale AMIPA au sein de Mercy Corps Tunisie aussi bien à Tunis qu’à Médenine. C’est elle qui procède à la validation de ses livrables.

Pour le travail sur terrain,

1. A Médenine, avec l’équipe AMIPA au sein de l’ADDCI notamment la responsable du projet AMIPA qui assurera l’appui nécessaire à la mission. Elle appuiera le consultant pour l’identification des personnes concernées et les différents contributeurs dans la mission notamment les acteurs locaux (autorités locales et régionales, délégations régionales de l’OTE, associations tunisienne, ONG…) la planification et l’organisation logistique de la mission, l’organisation des restitutions.

2. A Tunis, avec la cheffe de projet AMIPA Tunisie et les acteurs locaux (autorités locales et régionales, délégations régionales de l’OTE, associations tunisienne, ONG…).

VII- Livrables :

1. Un rapport recensant la littérature existante et mapping des acteurs clés à rencontrer.
2. Un rapport relatif à la collecte de données explicitant la conformité à la méthodologie et outils arrêtés.
3. Un rapport d’analyse des données faisant ressortir les principaux résultats.

Documents mis à la disposition du consultant :

1. Description détaillée du contexte spécifique de la mission et du contenu du projet ;
2. Méthodologie et outils à utiliser pour la collecte et l’analyse des données.

VIII- Conditions contractuelles fixes :

1. Tous les paiements sont effectués après l’acceptation des livrables par Mercy Corps ; pas d’avance sur la consultance.
2. Per Diem : 25 TND par jour.
3. Les déplacements et hébergement en dehors de la région du grand Tunis sont pris en charge par Mercy Corps.
4. Pénalités de retard : 5 ‰ (pour 1000) du montant du contrat par jour de retard jusqu’à 10% du montant total du contrat pour des retards hors cas de force majeure.
5. Les livrables seront la propriété de Mercy Corps.