28 Mai 2025 Dans 2 semaines
Appel d’offres
Recrutement de fournisseur de services
(Agence de voyage) pour l’organisation logistique des sessions d’incubation du projet DEFIS
Le système de protection sociale en Tunisie, souvent loué pour sa générosité, est principalement composé de subventions sur les produits énergétiques et produits de première nécessité (appelées aussi compensations), et de transferts monétaires sociaux. Si les deux mécanismes se complètent, tout en présentant des limites importantes, les montants mobilisés pourraient avoir un effet redistributif beaucoup plus important.
En effet, les subventions (compensations), depuis longtemps privilégiées comme instrument de redistribution, sont coûteuses pour l’Etat (principalement parce qu’elles dépendent du prix des produits pétroliers) et régressives car elles profitent davantage aux ménages les plus aisés, qu’aux familles les plus fragiles (familles monoparentales, sans soutien familial, peu instruites ou comptant des personnes handicapées, âgées etc.), aux femmes et aux filles vulnérables. Par ailleurs les programmes destinés aux familles nécessiteuses et vulnérables, comme le PNAFN et Amen Social, posent des problèmes de ciblage et de mesure de la pauvreté. Des erreurs d’exclusion (de personnes vulnérables) et d’inclusion (de personnes non-nécessiteuses) existent et sont graduellement circonscrites grâce à un nouvel outil de ciblage.
Face à ces défis, la Tunisie réforme son système pour plus d’inclusion sociale en orientant davantage d’aides vers les plus démunis. La loi AMEN Social 2019-10 et le programme AMEN Social s’inscrivent dans cette évolution pour améliorer la distribution des aides, mieux cibler leurs bénéficiaires, promouvoir un accompagnement personnalisé et coordonner leur mise en œuvre. Ces efforts doivent donc être poursuivis et les méthodes d’accompagnement des publics nécessiteux consolidées pour mieux tenir compte des différentes vulnérabilités et de leur impact sur la lutte contre la pauvreté.
Les interventions financées par l’Union Européenne s’inscrivent au niveau mondial dans les Objectifs de Développement Durable. La protection sociale est au cœur de sa politique de coopération et de développement. Celle-ci s’appuie sur 5 piliers : les Personnes, la Planète, la Prospérité, la Paix et le Partenariat. L’Union européenne s’engage par ailleurs pour l’égalité entre les femmes et les hommes et l’émancipation des femmes à l’horizon 2030 au travers de la mise en œuvre d’un troisième plan d’actions (GAP III).
Dans le cadre de sa coopération avec la Tunisie, ces engagements se traduisent par différents appuis en faveur du capital humain, comme notamment la mise en œuvre du Programme d’Appui à l’Inclusion Sociale (PAIS) qui a pour objectif global de « lutter contre la pauvreté et pour l’inclusion sociale, afin de réduire les inégalités économiques, sociales et celles fondées sur le genre », programme auquel contribue le projet DEFIS.
2.1 Un consortium pour des expertises conjuguées
Le projet DEFIS est mis en œuvre par un consortium composé de Handicap International en tant que lead et la Fondation Agir Contre l’Exclusion – Tunisie (FACE), agissant en partenariat avec le Ministère des Affaires Sociales, au travers du Comité Général de la Promotion Sociale (CGPS) et du Centre de Recherche sur les Etudes Sociales (CRES).
Fondation Agir Contre l’Exclusion (FACE) : FACE a été créée en 2012 avec pour mission de favoriser l’engagement social et sociétal des entreprises afin de prévenir et de lutter contre toutes les formes d’exclusion, de discrimination et de pauvreté en mobilisant son réseau d’entreprises, les acteurs publics et la société civile.
Handicap International (HI) : présent en Tunisie depuis 1992, HI est une association de solidarité internationale indépendante et impartiale, qui intervient dans les situations de pauvreté et d’exclusion, de conflits et de catastrophes. Œuvrant aux côtés des personnes handicapées et vulnérabilisées, elle agit et témoigne pour répondre à leurs besoins essentiels et améliorer leurs conditions de vie.
2.2 Objectifs du projet et principes d’intervention
Le projet DEFIS s’articule autour de deux objectifs :
Effet 1. Améliorer l’accompagnement des personnes et des familles en situations de vulnérabilité, par une meilleure coordination des programmes d’aide et un plan d’aide personnalisé.
Il s’agira dans ce cadre :
Effet 2. Porter au niveau stratégique les résultats des nouvelles approches du travail social et des expérimentations sur le terrain, lors du Dialogue de politique sectorielle.
Le dialogue de politique sectorielle d’inclusion sociale réalisé à l’échelle régionale et nationale avec une approche inclusive et multi acteurs a pour ambition d’associer l’Etat et ses services, les organismes en charge de la protection sociale, les acteurs économiques et sociaux, les professionnels de l’intervention sociale et la société civile (en particulier les associations et les familles qui prennent en charge les personnes à besoins spécifiques), afin d’alimenter la réflexion sur la politique sociale.
2.3 principes clés sous-tendent l’action du projet DEFIS et seront reflétés au travers des approches opérationnelles choisies pour la mise en œuvre des deux effets susmentionnés :
La mission du consultant s’inscrit dans le cadre de l’organisation de ces sessions d’incubation au profit des OSCs présélectionnés dans le cadre du premier appel à projet DEFIS.
Plusieurs ateliers de formation seront organisés durant les mois de juin et juillet 2025.
Afin d’assurer une coordination logistique optimale, FACE Tunisie lance un appel à propositions pour le recrutement d’une agence de voyage chargée de gérer l’organisation complète des séjours de formation, pour un groupe de 35 participants.
La mission confiée à l’agence sélectionnée comprendra :
Périodes concernées et lieux
Les prestations sont attendues aux dates suivantes :
Les hôtels doivent être situés à Hammamet ou Sousse, et classés 4 ou 5 étoiles.
L’agence retenue devra fournir, pour chaque période et région :
Grille de sélection des candidatures :
Les propositions techniques seront analysées sur la base des critères suivants :
Critères | Coefficient |
---|---|
1. Expertise et qualifications de l’agence de voyage | |
Expérience confirmée dans l’organisation d’événements ou de formations en présentiel (au moins 2 références similaires) | 4 |
Références significatives dans la gestion logistique pour des projets à caractère institutionnel, social. | 4 |
Composition et expérience de l’équipe en charge (coordinateur logistique, agent de réservation, etc.) – minimum 2 ans d’expérience pour chaque profil clé | 3 |
Capacité démontrée à assurer un service de qualité incluant hébergement, restauration, transport, et coordination sur site | 3 |
2. Note technique (analyse de la proposition et des références fournies) | |
Compréhension des besoins logistiques liés aux formations et pertinence des solutions proposées (choix d’hôtels, restauration, etc.) | 3 |
Qualité du plan de mise en œuvre proposé (calendrier, réactivité, gestion des imprévus, coordination avec les partenaires) | 3 |
Capacité à proposer des prestations sur mesure (besoins spécifiques, salles de formation équipées, etc.) | 3 |
Maîtrise du français et de l’arabe dans les communications logistiques et documents fournis | | 2 |
Note technique maximale : 125 points
Seules les propositions ayant obtenu une note technique minimale de 75 points seront retenues pour l’analyse financière.
Revue de l’offre financière :
Critères | Coefficient |
---|---|
Cohérence du budget proposé avec le plan logistique (nombre de participants, durée, lieux, etc.) | 1 |
Pertinence des tarifs appliqués par poste (hébergement, restauration, location de salles, etc.) | 1 |
Transparence et justification des frais annexes éventuels (frais de coordination, etc.) | 1 |
Réalisme et compétitivité des prix unitaires proposés pour chaque prestation (par nuitée, par repas, etc.) | 1 |
Note financière maximale : 20 points
Les agences intéressées doivent soumettre un dossier complet comprenant :
8.1 Proposition financière : L’agence devra soumettre une offre financière détaillée, couvrant l’intégralité de la prestation, exprimée hors taxes (HT). Toute assurance nécessaire est à la charge exclusive du consultant.
8.2 Modalités de paiement Les paiements seront effectués par virement bancaire dans un délai de 30 jours suivant la validation complète des prestations par FACE Tunisie, incluant l’hébergement, les repas, les pauses café et les salles de formation, conformément aux termes du contrat.
8.3 Remboursement des frais Aucun frais additionnel ne sera remboursé. Tous les coûts doivent être inclus dans l’offre financière.
8.4 Pénalités de retard En cas de manquement ou de retard injustifié dans la mise à disposition des prestations prévues dans le contrat, une pénalité de 15% du montant total du contrat sera appliquée.
8.5 Sous-traitance Toute sous-traitance est interdite sans autorisation écrite préalable de FACE Tunisie.
Les propositions doivent être envoyées par courrier électronique à l’adresse suivante :
📧 contact.facetunisie@fondationface.org / appelsdoffrefacetunisie@gmail.com
📅 Date limite de soumission : 28/05/2025
Ou déposé dans une enveloppe scellée au siège de FACE en Tunisie sis au Cité les pins, résidence Dar El Khir 2, étage 3, 1053, Lac 2 Tunis au plus tard le 28.05.2025, avec la mention « Appel d’offres : Recrutement de fournisseur de services/ (Agence de voyage) pour l’organisation logistique des sessions d’incubation du projet DEFIS » en objet d’e-mail ou sur l’enveloppe.
La mission s’étend sur la période des événements précités. Selon le niveau de satisfaction, une reconduction ou extension à d’autres activités similaires pourra être envisagée ultérieurement.
Appel d’offres Publié sur Jamaity le 15 mai 2025
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