FORMATION & ACCOMPAGNEMENT SUR LA RESPONSABILITE SOCIETALE DE  L’ENTREPRISE-DIGNITY  Retour vers les opportunités

Titre du projet : Prévention de la violence urbaine dans la municipalité de Raoued 

Titre de la consultation : Formation & Accompagnement des acteurs locaux à Raoued sur la responsabilité  sociétale de l’entreprise.  

Type de contrat : Contrat de Service 

Durée de référence : u n m a x i m u m d e 6 jours : juin- juillet 2024. 

Lieu de la mission : Municipalité de Raoued 

Recruteur : Institut Danois Contre la torture-DIGNITY 

L’Institut Danois contre la torture – DIGNITY est une Organisation non gouvernementale indépendante de  lutte contre la torture créée en 1982 au Danemark et présente dans plus de 20 pays avec environ quarante ans  d’expérience dans la réhabilitation des victimes de la torture et de la violence organisée et dans la prévention  de la torture. 

DIGNITY est présente en Tunisie depuis 2012 et implémente un vaste programme de dialogue et de  coopération avec les acteurs tunisiens étatiques et de la société civile 

DIGNITY envisage un monde sans torture où personne n’est soumis à la torture ou à d’autres formes de  traitements inhumains et dégradants et où les pratiques de torture ne continuent plus d’affecter les survivants  et leurs familles. Elle focalise sur trois axes stratégiques : La prévention de la torture ; La réhabilitation des  survivants de la torture et du mauvais traitement et la prévention de la violence urbaine. 

Cette activité s’inscrit sous son troisième axe stratégique et précisément son projet de prévention de la  violence urbaine à Raoued. 

1- CONTEXTE ET JUSTIFICATION 

Durant les années précédentes, comme plusieurs zones en Tunisie, la commune de Raoued a vécu une  augmentation notable du phénomène de violence urbaine avec ses différents types et manifestations, ce qui a  mis cette problématique sur la liste de priorités de la municipalité de Raoued et a résulté dans un partenariat  avec l’institut Danois Contre la Torture- DIGNITY qui travaille sur cette thématique en Tunisie depuis 2017  et qui ramène sur la table non seulement des années d’expérience dans ce sujet mais aussi une expertise dans  le développement de dialogue intersectoriel. 

Dans cette optique, et en partenariat avec les organisations de la société civile travaillant à Raoued, la  Municipalité a élaboré une stratégie municipale de prévention de la violence urbaine couvrant la période  entre 2022 et 2027. Cette stratégie est le fruit de tout un processus de renforcement de la confiance et de la  communication avec les principaux acteurs locaux à Raoued ainsi que sur l’identification et la  capitalisation des meilleures pratiques en utilisant une approche intersectorielle et une collaboration  participative dans la région.

La vision de cette stratégie est une communauté sécuritaire inclusive ou les droits et les services sont  accessibles et les acteurs locaux sont responsables de la qualité de vie, engagés à agir ensemble et impliqués  dans le développement de la ville. 

Cette stratégie envisage la réduction de la violence urbaine à Raoued à travers un focus sur les jeunes et en  adoptant une approche intersectorielle compréhensive et inclusive. 

Afin d’accomplir cette vision le groupe de travail en se basant sur l’analyse et la concertation a défini les  objectifs stratégiques suivants : 

OS1 : Renforcer l’engagement et l’appartenance des élèves à leurs environnements scolaires afin de  réduire la violence urbaine au sein des écoles et leurs entourages ; 

OS2 : Renforcer les mécanismes d’orientation et d’accompagnement continu afin de réduire le taux  de décrochage scolaire à travers un processus inclusif ; 

OS3 : Créer une dynamique locale connectée et un programme intersectoriel établit à travers les  partenariats pour réduire la violence urbaine ; 

Par la suite, l’équipe du projet a été formée et accompagnée pour élaborer un plan opérationnel inspiré par la  stratégie mentionnée. Le parcours d’accompagnement a inclus une série de sessions de formation couvrant  divers sujets tels que la théorie du changement, la construction de consensus, les enjeux de dialogue et de  négociation, les politiques publiques, ainsi que la planification opérationnelle. Parallèlement, des ateliers  d’accompagnement ont été organisés pour l’élaboration et la validation du plan opérationnel. 

Pour continuer à soutenir l’équipe projet et conformément aux priorités de la phase actuelle, nous visons à  renforcer les compétences de l’équipe en matière de responsabilité sociétale des entreprises. 

2- Objectif de la mission : 

Pour donner suite à la validation du plan opérationnel, l’équipe projet est invitée à mobiliser des fonds pour  financer certaines activités de ce plan. C’est dans ce contexte qu’est née l’idée d’introduire les principes de la  responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Cette formation offrira aux membres une opportunité de  comprendre le rôle social des entreprises présentes dans la région et comment le renforcer par leur implication  dans le financement de certaines activités du projet. De plus, elle permettra de jouer un rôle dans la construction  de la paix sociale, de renforcer les compétences des membres de l’équipe et de mettre en pratique leurs  compétences en matière de dialogue et de négociation. 

3- Objectifs spécifiques de l’atelier : 

1. Sensibiliser les membres de l’équipe projet à l’importance du rôle social des entreprises installées dans  la région et leurs potentielle contribution dans la dynamique locale notamment dans l’implémentation  du plan opérationnel. 
2. Habiliter l’équipe du projet à mobiliser les entreprises locales à s’impliquer dans le financement des  activités du projet. 
3. Familiariser l’équipe de projet avec les mécanismes et outils d’implication des entreprises ainsi que les  dispositions légales qui gèrent ce processus. Renforcer les compétences de l’équipe en matière de  dialogue et de négociation

Livrables attendus Le prestataire devra fournir les livrables suivants : 

➢ Modules de formation : un programme de formation de 2 jours incluant les supports de formation  détaillés comprenant des présentations, des exercices pratiques, des études de cas et des ressources supplémentaires pour chaque aspect abordé lors de la formation. 

➢ Un plan d’accompagnement et évaluation de l’évolution de l’équipe 

➢ Un rapport final qui présentera les résultats de la mission et les recommandations pour l’avenir.

Méthodologie : 

Pour atteindre les objectifs de renforcement des compétences en responsabilité sociétale des entreprises (RSE)  et de mobilisation de fonds, la formation adoptera une approche participative, encourageant l’engagement actif  des participants. Les méthodes suivantes seront intégrées pour assurer un apprentissage interactif et pertinent : 

Présentations théoriques : Des présentations seront utilisées pour introduire les concepts, principes et bonnes  pratiques de la RSE, en lien avec le financement des activités du plan opérationnel et la promotion de la paix  sociale. 

Études de cas : Des études de cas réels ou fictifs illustreront les défis et solutions rencontrés dans le domaine  de la RSE, mettant en lumière des exemples de mobilisation des entreprises locales et leur impact social. 

Exercices pratiques : Des exercices pratiques permettront aux participants de mettre en pratique des  techniques de dialogue et de négociation, essentielles pour mobiliser des fonds et renforcer l’implication des  entreprises dans le projet. 

Échanges et discussions : Des sessions d’échanges et de discussions seront prévues pour que les participants  puissent partager leurs expériences, poser des questions et développer une compréhension commune des  enjeux de la RSE et de la prévention de la violence urbaine. 

Suivi et évaluation : Un suivi régulier des progrès des participants sera effectué tout au long de la formation.  Des évaluations formatives et sommatives mesureront l’acquisition des compétences en RSE et l’impact global  de la formation sur la mobilisation des fonds et la paix sociale. 

Cette formation offrira une opportunité unique aux membres de l’équipe projet de renforcer leurs compétences  en RSE, de mobiliser des ressources supplémentaires et de jouer un rôle clé dans la dynamique sociale de la  région. 

Échéancier : 

La mission sera menée sur une période définie et l’échéancier sera établi en consultation avec les membres du  comité de pilotage. Des jalons clés seront identifiés pour assurer une bonne gestion du temps et la livraison en temps voulu des livrables. 

Ressources : 

La mission nécessitera l’engagement d’ un.e Consultant.e expérimenté.es en lien avec la thématique et les  besoins de ce cycle d’accompagnement, ainsi que l’utilisation de matériel de formation et d’outils de suivi et  d’évaluation appropriés.

– Compétences fondamentales 

Pour assurer le succès de cette formation en responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et atteindre les  objectifs fixés, les compétences suivantes sont essentielles : 

➢ Connaissance de la RSE : 

 – Compréhension des principes, concepts et enjeux de la responsabilité sociétale des entreprises. 

– Capacité à identifier et à évaluer les bonnes pratiques en matière de RSE. 

➢ Techniques de mobilisation des fonds : 

 – Connaissance des méthodes et stratégies pour mobiliser des fonds auprès des entreprises. 

➢ Analyse des études de cas : 

 – Capacité à analyser et à tirer des leçons des études de cas réels ou fictifs en matière de RSE. 

– Compétence en résolution de problèmes basée sur des exemples concrets. 

➢ Animation de groupes : 

 – Techniques d’animation pour encourager la participation active des membres du groupe. 

– Capacité à faciliter des discussions, des échanges d’expériences et des ateliers interactifs. 

➢ Évaluation et suivi : 

 – Connaissance des méthodes d’évaluation formative et sommative pour mesurer les progrès et  

l’impact de la formation. 

– Capacité à mettre en place un système de suivi régulier pour s’assurer de l’acquisition des  

compétences. 

Ces compétences permettront aux participants et participantes de tirer pleinement parti de la formation,  d’appliquer efficacement les principes de la RSE, et de contribuer significativement à la mobilisation des  ressources et à la construction de la paix sociale dans la région.