Formateur(s) /trice(s) en désign thinking et idéation , théorie de changement, leadership et en gouvernance-AIDE Ain Draham Retour vers les opportunités

Appel à formateur(s) / formatrice(s) en désign thinking et idéation , théorie de changement,

leadership et en gouvernance dans le cadre du projet

« ROSE: Renforcement de la société civile émergente »

1. Présentation de l’association AIDE:

L’association AIDE , Association de l’appui à l’investissement ,au développement et à l’environnement sise à Ain Drahem , créée en 2013, est une association qui travaille sur les secteurs de l’artisanat, l’agriculture, l’environnement et l’ écotourisme afin de promouvoir la région et les produits de terroir tout en renforçant les compétences de la population locale telles que les femmes rurales et les jeunes de la région.

2. Contexte :

Présentation du projet :

Cet appel s’inscrit dans le cadre du projet « ROSE: Renforcement de la société civile émergente », Appuyé par l’Union européenne et mis en œuvre par un consortium formé par Oxfam, Avocats sans frontières (ASF), le Forum tunisien pour les droits économiques et sociaux (FTDES) , Ce projet veut contribuer à la consolidation des processus de gouvernance dans la société tunisienne, à travers la consolidation du rôle de la société civile comme un acteur
contribuant à la construction de l’Etat de droit et comme acteur de développement du pays.

Objectifs du fonds émergence :
L’objectif du présent appel est d’appuyer les organisations de la société civile tunisienne à renforcer leur structure interne au niveau stratégique, organisationnel et opérationnel, et à innover pour résoudre des problématiques d’intérêt général, notamment celles liées aux axes d’interventions prioritaires du projet ROSE. Ce fonds accordera un avantage aux organisations émergentes ou moyennement structurées.

3. Objectifs :
Objectif général :
Les capacités des membres de l’association seront renforcées dans le domaine de gestion organisationnelle , administrative et financière .
Objectifs spécifiques: la formation permet aux membres de :

-Développer une culture de l’innovation: Initier les participants aux méthodes du design thinking pour générer de nouvelles idées et résoudre des problèmes de manière créative.
-Renforcer les compétences en matière de théorie du changement: Permettre aux participants de concevoir des projets alignés sur une vision à long terme et d’évaluer leur impact.
-Développer des compétences en leadership: Équiper les participants des outils nécessaires pour motiver leurs équipes, prendre des décisions éclairées et favoriser la collaboration.

4. Méthodologie:
Le formateur devra proposer une méthodologie pédagogique active et participative, combinant :
● Apports théoriques: Présentations, études de cas.
● Ateliers pratiques: Exercices de groupe, simulations.
● Études de cas: Analyse de projets concrets.
● Méthodes actives: Jeux de rôle, brainstorming.

5. Profil du formateur:
Le formateur devra justifier des compétences suivantes :
● Expertise en design thinking: Expérience avérée dans l’application du design thinking dans des contextes variés.
● Connaissance de la théorie du changement: Maîtrise des concepts et des outils de la théorie du changement.
● Compétences en leadership et en facilitation: Aptitude à animer des groupes et à favoriser la participation.
● Expérience en formation: Expérience dans la conception et l’animation de formations pour adultes.

6. Livrables:
Le formateur devra remettre les livrables suivants :
● Un programme de formation détaillé: Définissant les objectifs, les contenus, la méthodologie et le calendrier de chaque session.
● Des supports de formation: Présentations, exercices, études de cas.
● Un rapport final: Synthétisant les résultats de la formation, les difficultés rencontrées et les recommandations.

7. Calendrier:
-Design thinking et idéation ( 4 – 5 jours )

-Théorie de changement (2-4 jours)

-Leadership (2-3 jours)