FHI 360 lance un appel à un prestataire de service qui sera chargé de conduire une analyse de l’organisation actuelle de l’ONAT Retour vers les opportunités

Contexte :

FHI 360 est une organisation de développement humain à but non lucratif qui est présente dans plus de 70 pays et qui compte sur l’appui de plus de 4500 collaborateurs. Depuis sa création en 1971, FHI 360 a su se positionner comme acteur en matière de développement international, notamment dans les secteurs de la santé, de l’éducation, de la nutrition, de l’environnement, le développement économique, de la société civile, de l’égalité des genres, de la jeunesse ainsi que de la recherche et des technologies.

FHI 360 a été sélectionnée par le Département des Etats Unis d’Amérique pour mettre en œuvre un projet de développement pour le compte de l’Office National de l’Artisanat Tunisien, intitulé : « Action Collaborative pour les Exportations Artisanales (ACEA) ». Financé par un don, ce projet adopte une approche de développement de la chaine de valeur des extraits naturels dans le nord-ouest de la Tunisie afin d’appuyer les femme distillatrices des huiles essentielles artisanales dans l’exportation de leurs produits sur les marchés internationaux.

Dans cette perspective, il a été demandé à l’équipe du projet de réaliser :

• Un diagnostic de l’organisation de l’ONAT et de ses modes de fonctionnement dans l’appui aux artisans. Cette analyse aboutira à la formulation de recommandations de réformes pour l’optimisation des modes de fonctionnement de l’ONAT pour un meilleur service à accorder aux artisans.
• Une étude de segmentation stratégique qui consiste à identifier les meilleurs segments sur le marché international pour les secteurs les plus matures de l’artisanat pour l’export

Les présents TdR portent sur le recrutement d’un consultant qui sera chargé d’appuyer l’équipe du projet dans la conduite de cette analyse et la rédaction de son rapport final.

Objet et activités requises :

Le consultant chargé de cette mission sera chargé de :

Revu du diagnostic préliminaire opéré par l’équipe du projet :

Cette étape porte sur la revue de l’analyse du :

• Cadre réglementaire de l’ONAT et de son action
• Etat actuel de collaboration entre l’ONAT et les artisans
• Mécanismes mis en place pour l’appui aux artisans par l’ONAT
• Statistiques et données concernant l’artisanat et les artisans en Tunisie

Conduite d’Entretiens approfondis :

Cette étape concerne la conduite d’entretien avec :

• Des responsables au niveau de l’ONAT à l’échelle centrale
• Des responsables au niveau des représentations régionales de l’ONAT
• Des responsables au niveau du Ministère du Tourisme et de l’Artisanat
• Des représentants des organisations professionnelles de l’artisanat

Soumission d’un rapport final :

Ce rapport présentera les résultats des recherches et les propositions de développement à prévoir dans le futur en matière de :

• Cadre règlementaire régissant l’action de l’ONAT à l’échelle centrale et au niveau régional
• Optimisation des avantages accordés aux artisans, y compris les foires à l’international et l’appui aux exportations artisanales.
• Identification des 8 produits/chaines de valeur à promouvoir en priorité vers l’export

Coordination avec un bureau international qui sera chargé de réaliser une étude de segmentation stratégique

• Coordonner avec un cabinet de conseil international qui sera recruté par le projet et sera chargé de classer les 8 chaines de valeur prioritaires en termes d’adéquation avec des segments stratégiques
• Fournir les informations requises par ce cabinet international afin de finaliser l’étude de segmentation stratégique.

Livrables & délais :