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Mission d’évaluation et de consolidation collaborative de la stratégie de gouvernance alimentaire dans la commune de Tunis

NOTE : Cette mission, réalisée en collaboration entre Hivos et Nomad08 à Tunis, sera divisée en deux parties distinctes, chacune faisant l’objet d’un contrat distinct. Il est important de souligner que cette mission représente la première phase du projet global. La division en parties distinctes est motivée par des considérations liées à la gestion budgétaire et administrative des deux organisations partenaires.

Présentation Générale de l’organisation :

Fondée en novembre 2012, Nomad 08 est une organisation non gouvernementale tunisienne qui oeuvre pour la promotion et la protection des droits économiques, sociaux, culturels et environnementaux. Engagée dans l’activisme, elle initie des programmes de formation et des colloques pour enrichir le débat public. Elle se concentre sur l’amélioration de l’accès aux services d’eau et d’assainissement pour les communautés rurales et urbaines. De plus, Nomad08 milite activement pour la Souveraineté Alimentaire, soulignant son importance en tant que droit humain fondamental.

Ses objectifs principaux sont :

• L’élaboration et la promotion de modèles de développement durable ancrés dans les principes des droits de l’homme.

• La défense des droits économiques, sociaux et environnementaux pour garantir l’égalité des chances pour toutes et tous en Tunisie.

• La mise en place d’initiatives de formation culturelle pour renforcer les compétences et le savoir-faire des citoyens tunisiens.

Cadre générale :

AfriFOODlinks vise à renforcer les processus de gouvernance afin d’engager les intérêts concernés et de garantir que la voix des citoyens et les besoins locaux sont représentés de manière équitable. Il souhaite également démontrer qu’en dépit de nombreuses allégations, il existe bel et bien un mandat gouvernemental local pour améliorer la sécurité alimentaire urbaine, qui doit être soutenu financièrement. AfriFOODlinks promouvra une approche cohérente et participative de la gouvernance urbaine.Dans le cadre de ce projet, nous cherchons à soutenir la dynamique existante à Tunis pour identifier et prioriser les besoins du système alimentaire, en incorporant les voix de ceux qui pourraient ne pas être efficacement représentés dans ces plates-formes. Cela se fera en mobilisant les constituants existants touchés par l’insécurité alimentaire, en les invitant à rejoindre cette plateforme. AfriFOODlinks encouragera une approche ascendante pour élaborer, ajuster et mettre en oeuvre les politiques qui affectent les systèmes alimentaires urbains. Là où les plates-formes de gouvernance sont inexistantes ou nécessitent un remodelage, AfriFOODlinks convoquera les parties prenantes pour développer une nouvelle MSP (Multi-Stakeholder Platform) basée sur leurs besoins ; tel est le cas de la ville de Tunis. Les MSP sont perçues comme des espaces pour gérer les tensions entre différentes priorités et voix, encourager le dialogue ouvert, et représenter aussi un espace qui relie et valorise les activités alignées.

Dans le cadre du projet AfriFOODlinks, cette mission de consultation s’inscrit dans les activités du Workpackage 2. Elle représente deux missions clés visant à soutenir le processus de gouvernance multipartite inclusive de la municipalité de Tunis. La première partie de cette mission vise à renforcer les processus de gouvernance afin d’engager les intérêts concernés et de garantir la représentation équitable des voix des citoyens et des besoins locaux. En collaboration avec Hivos, Nomad08 jouera un rôle central dans cette première phase en mettant l’accent sur le renforcement des processus de gouvernance multipartites liés à l’alimentation dans la ville de Tunis. La deuxième partie de cette mission, en collaboration avec la municipalité de Tunis et Nomad08, vise également à renforcer les processus de gouvernance pour assurer une représentation équitable des citoyens et de leurs besoins, avec Hivos jouant un rôle central dans la coordination, l’établissement et la mise en oeuvre du projet.

Objectifs de la Consultation

Dans une approche globale, cette consultation vise à évaluer en profondeur la stratégie de gouvernance alimentaire de la commune de Tunis. Cela comprend l’analyse des documents existants et des entretiens avec les parties prenantes clés pour évaluer la stratégie actuelle. En parallèle, elle cherche à établir une plateforme multipartite regroupant les acteurs du système alimentaire pour évaluer et suivre la mise en oeuvre de cette stratégie. Ce processus implique la conceptualisation de la plateforme, les discussions avec les parties prenantes pour validation et finalisation, ainsi que la mise en place d’un plan d’action actualisé basé sur les recommandations issues de l’évaluation précédente. En outre, elle prévoit d’établir un calendrier de réunions pour la plateforme afin de coordonner efficacement les activités découlant de la stratégie, garantissant ainsi une approche participative et inclusive tout au long du processus.

Responsabilités : Activités et livrables

Phase 1 : Evaluation de la stratégie de gouvernance alimentaire de la ville de Tunis.

Effectuer une évaluation des documents existants relatifs à la stratégie de gouvernance alimentaire dans la commune de Tunis. Pour cela, l’expert.e effectuera :

-L’analyse des documents existants

-Des entretiens avec l’équipe de projet et les principaux experts ayant contribué à la réalisation de la stratégie et les cadres impliqués de la commune de Tunis

-Un focus group avec un ensemble d’acteurs intervenant dans la stratégie alimentaire.

Livrables

-L1 : Note d’analyse des documents existants de la stratégie de gouvernance alimentaire + Canevas des entretiens à mener avec les acteurs et de déroulement du focus group

-L2 : Comptes rendus des entretiens et du focus group + Un Rapport d’évaluation de la stratégie de gouvernance alimentaire.

Phase 2 : Mise en place d’une plateforme multi-acteurs pour l’évaluation et le suivi de la stratégie de gouvernance alimentaire

Préparer une note conceptuelle définissant :

-Les objectifs et le mandat de la plateforme

-Les membres de la plateforme

-Le mode de fonctionnement de la plateforme

Discuter le contenu de la note conceptuelle avec l’équipe de projet, la commune de Tunis et dans un focus group d’acteurs

Livrables :

-L3 : Note conceptuelle provisoire

-L4 : Comptes rendus de la présentation de la note à l’équipe de projet, la commune de Tunis et dans un focus group d’acteurs clé identifiés + Une note conceptuelle finale.

Phase 3 : Mettre à jour la stratégie de gouvernance alimentaire dans la commune de Tunis

-Effectuer des entretiens avec l’équipe de projet, la commune de Tunis et un ensemble d’acteurs clé identifiés.

-Préparer une version à jour de la stratégie de gouvernance alimentaire (version alpha)

-Présenter et discuter la proposition de stratégie devant la plateforme multi-acteurs ( Voir Phase1 et phase2).

Livrables:

-L1: Canevas des entretiens et Comptes rendus des entretiens

-L2 : Version à jour de la stratégie de gouvernance alimentaire (version papier et PPT) + Agenda de la rencontre de la plateforme multi-acteurs +Compte-rendu de la rencontre multi-acteurs

-L3 : Rapport final de la stratégie de gouvernance alimentaire, tenant compte des observations lors de la rencontre multi-acteurs

Phase 4 : Accompagner les premières réunions de la plateforme multi-acteurs

-Préparer un plan d’action prioritaire et un planning de réunions pour la plateforme multi-acteurs autour de l’initiation des activités de la stratégie

-Préparer un argumentaire et agenda pour 3 réunions générales ainsi que les groupes de travail de la plateforme à organiser.

-Animer, rapporter et évaluer chaque réunion de la plateforme

-Assurer un suivi à distance avec les acteurs entre les réunions

Livrables :

-L4 : Plan d’action prioritaire et planning des réunions pour la plateforme multi-acteurs

-L5 : Argumentaire et agendas pour 3 réunions générales ainsi que les groupes de travail de la plateforme

-L6 : Compte rendu pour chacune des réunions + Deux notes de suivi des activités avec la plateforme

Durée des phases :

• Phase1 : Evaluation de la stratégie de gouvernance alimentaire [Mai2024 – Juin2024] : 11 Jour de travail

•Phase 2 : Mise en place d’une plateforme multi-acteurs pour l’évaluation et le suivi de la stratégie de gouvernance alimentaire [Juin2024 – Juillet2024] : 6 Jour de travail

•Phase 3 : Mettre à jour la stratégie de gouvernance alimentaire dans la commune de Tunis [Juillet 2024 – Décembre 2024] 12 Jour de travail

•Phase 4 : Accompagner les premières réunions de la plateforme multi-acteurs [Novembre 2024 – Novembre 2025] : 15 jours de travail