Expert en PEV et la détection précoce des comportements à risques-ICCG Retour vers les opportunités

Présentation de Ifrikya Center for Common Ground (ICCG) 

Ifrikya Center for Common Ground (ICCG) est une organisation tunisienne à but non lucratif qui œuvre pour promouvoir la résolution de conflit de manière non violente. La mission de ICCG est de promouvoir une cohésion sociale durable au sein des communautés locales en Tunisie, à travers la facilitation du processus de transformation de conflits. ICCG s’engage à encourager la culture du dialogue et de la diversité par l’implication de toutes les composantes de la société tout en renforçant leurs capacités. Elle aide les membres de la société tunisienne à aborder les conflits et les différences de manière constructive, par la coopération et le dialogue. ICCG travaille à travers multiples chaînes, principalement avec les autorités publiques, avec des jeunes, des représentants des organisations de la société civile dans les 24 gouvernorats, les médias tunisiens et les autorités locales afin de renforcer les capacités des individus et des institutions pour aborder les défis en comprenant les différences et agissant sur des points communs. 

1. Présentation du projet – Hayya let’s Move 

Le projet “ Hayya let’s Move “ financé par la PNUD Tunisie dans le cadre du projet Tarrabot II, mis en oeuvre sous l’égide de la CNLCT (Commission National de lutte contre l’extrémisme Violent), il vise à Favoriser une culture de collaboration et de confiance entre les jeunes marginalisés, leurs communautés et les autorités locales pour prévenir pacifiquement les comportements à risque chez les jeunes et accroître une cohésion sociale dans les régions de Médenine et Grand Tunis. 

L’objectif de ce projet est appuyé par les deux objectifs spécifiques suivants : 1- Renforcer les capacités des communautés locales pour détecter et prévenir les comportements à risque et l’extrémisme violent chez les jeunes marginalisés. 2- Renforcer l’intégration socio-économique des jeunes marginalisés dans leurs communautés locales à travers des approches créatives. 

Parmi les composantes du projet , il y a la « Brigade des mamans » une initiative pilote de ICCG, qui consiste à la création de groupe de discussion et d’ alerte précoce auprès d’un groupe de mamans et de femmes actives dans la communauté de Ben Guerden à Medenine. 

1-Cadre et groupe cible de la mission : 

La présente mission s’inscrit dans le cadre du renforcement des capacités des participantes (15-20) (psychologue, juriste, travailleurs sociaux….. et membres de la brigade des mamans), en matière de techniques et approches nécessaires pour bien jouer leurs rôles en tant que membres ou partenaires de la “ Brigade des mamans”. 

Dans ce cadre, ICCG mettra en place une formation de trois jours sur la prévention et la lutte contre l’extrémisme violent (PEV), la transformation des conflits, et les outils de détection précoce des signes de vulnérabilités, et de changement de comportements chez les jeunes. 

2-Objectif de la mission : 

L’objectif de la présente mission est de sélectionner un(e) expert/e spécialisé(e) en genre et en PVE , transformation de conflits,…. : 

• Améliorer les compétences des membres et des partenaires de la Brigade en matière de PVE, et de prévention des facteurs de vulnérabilités et les moyens à prévenir.
•  Améliorer leurs capacités dans la détection précoce de signes de vulnérabilité chez les jeunes. 
• Améliorer leurs capacités pour pouvoir assurer un soutien continu aux bénéficiaires de la brigade des mamans. 
• Comment approcher les jeunes et comment collaborer avec les institutions locales et régionales en relation avec la thématique. 

3 – Methodology: 

• L’expert(e) doit contextualiser le manuel de la brigade des mamans selon les spécificités de la communauté cible. 
• Développer le plan de coaching et des sessions de rencontre du groupe de la brigade (une rencontre mensuelle) 
• Développer le plan de travail de la brigade et identifier les partenaires institutionnels potentiels pour créer le réseau des partenaires de la Brigade. 

4-Responsabilité et Livrables: 

1. Responsabilité : 

L’expert.e sélectionné(e) doit préparer : 

• Une note méthodologique qui inclut l’approche et la méthodologie de la formation et du coaching. 
• Un agenda détaillé de la session de formation. 
• Un planning pour les séances de coaching mensuelles. 

2. Livrables: 

Afin de compléter cette mission, l’expert(e) doit soumettre : 

• Le matériel de formation, comme la présentation PowerPoint en version électronique et la documentation fournie aux participants. 
• Le questionnaire de pré et post test. 
• Les résultats du questionnaire d’évaluation. 
• Un rapport de formation contenant une synthèse d’évaluation (satisfaction, connaissances et capacités acquises, et recommandations). 
• Un mapping des institutions publiques et des associations de la société civile locale, qui peuvent potentiellement contribuer aux activités de la Brigade. 
• un timeline des rencontres mensuelles avec les membres 
• de la Brigade des Mamans. 

3. Compétences:

• L’expert/e doit avoir une connaissance approfondie de la PEV ou des questions connexes, ainsi qu’une connaissance du contexte tunisien et des régions concernées.
•  Bonne maîtrise des techniques d’animation participative et de la pédagogie.
•  Expérience dans la collaboration avec les associations féminines sera préférable.
•  Connaissance des dynamiques Socio-politiques sous-régionales et nationales.
• Avoir une connaissance approfondie des techniques d’encadrement de la jeunesse et des populations vulnérables ; 
• Avoir au moins 5 ans d’expérience professionnelle pertinente en lien avec la jeunesse et les populations en situation de vulnérabilité, et avoir conçu et conduit des formations sur ces thématiques ; 
• Le consultant doit posséder les aptitudes, les compétences et l’expérience de la promotion d’un discours véhiculant les valeurs universelles. 
• Avoir une expérience dans l’appui des institutions publiques ; 
• Avoir une expérience avérée dans l’élaboration de rapports narratifs ; 
• Être familier avec les techniques de suivi et évaluation et les indicateurs de succès pour les formations. 

Durée de la mission : 

La durée de cette mission est de 10 mois (12 jours en totalité répartis entre 5 jours de facilitation de la formation et un jour de préparation et 1 reporting) à partir de la date de la signature du contrat.