Expert.e / Format.rice.eur en planification stratégique et  gestion de projets-Association ARTHEMIS عودة إلى الفرص

Consultation pour l’engagement d’un prestataire de service : Expert.e / Format.rice.eur en planification stratégique et  gestion de projets. 

Lieu : Tunis 

Date de début de contrat : Avril 2024 

1. Contexte général

Crée en mai 2019, ARTHEMIS est une association à but non lucratif qui vise à promouvoir  les droits humains et à défendre les droits des personnes vulnérables dans des  situations/endroits difficiles. Elle a pour objectif de :  

− Plaider en faveur des lois garantissant les droits et les libertés, et la mise en œuvre  des principes constitutionnels à cet égard. 

− Soutenir les capacités des acteurs et des facilitateurs dans la prise en charge des  personnes en situation de vulnérabilité dans les zones difficiles par le biais de sessions  et d’ateliers de formation en matière des droits de l’homme. 

− Mener des campagnes de sensibilisation pour la diffusion de la culture des droits  humains par l’organisation de rencontres scientifiques, de séminaires, et  d’événements culturels afin de soutenir la créativité artistique dans le domaine des  droits et des libertés. 

ARTHEMIS cherche à renforcer son impact et son efficacité dans la poursuite de ses objectifs,  en organisant un atelier de planification stratégique et une formation sur la gestion des  projets.  

2. Objectif de la mission

L’objectif de cette mission est de de définir une vision claire, des objectifs stratégiques et des  plans d’action pour guider les activités et le développement futur de l’association. 

L’expert.e sera appelé.e à préparer et animer un atelier de planification stratégique.  

3. Méthodologie

Le module de formation se compose par des différentes phases à aborder et à approfondir :  définition et cadrage, conception et planification à travers la définition des objectifs,l’identification des stratégies, et la mise en place de plan d’action, les différentes phases du  cycle de projet, etc.  

La formation doit tenir compte des spécificités de l’association et se basera sur des documents  qui seront partagés en amont.  

La formation peut s’articuler sur plusieurs sous-modules et avec des méthodologies de  formation standard et exercices pratiques, en assurant l’approche learning by doing tout au  long de la période d’intervention.  

La durée de la consultation est estimée à 4 jours. 

4. Livrables de la consultation :

Les consultant.es sont appelé.es à fournir les livrables suivants à la fin de la période de  formation : 

– Note de cadrage et méthodologique de la mission adaptée,  

– Programme de l’atelier : détaillant les différentes sessions prévues, exercices planifiés  et objectifs à atteindre, 

– Supports de formation et des exercices pratiques, 

– Rapport de formation détaillé : programme, profil de la cible, déroulement,  recommandations (liste non exhaustive),  

– Supports et outils pédagogiques de formation, 

5. Critères d’éligibilité :

✓ Être une agence ou un/une prestataire de service conformément à la législation  tunisienne, 

✓ Parcours universitaire de/des consultants formateurs/ ou expérience professionnelle  pertinent aux thèmes de la consultation,  

✓ Disposer d’une bonne expérience en matière de planification stratégique et  formulation de programmes/projets de développement (Théorie du changement,  Arbre à problème, montage de projet),  

✓ Justifier d’une solide expérience en matière d’animation et facilitation d’ateliers  participatifs, ainsi que de médiation inter-acteurs, 

✓ Disposer d’une expérience démontrable en andragogie,  

✓ Bonne connaissance du contexte national tunisien, 

✓ Excellente capacité de rédaction et communication en français et arabe,

✓ Expérience de formation et accompagnement avec les OSC.