Expert consultant-Association SELIMA  عودة إلى الفرص

 Mission d’Appui Structurel et Organisationnel  de l’Association SELIMA 

1. Contexte Général 

Dans le cadre du projet ROSE (Renforcement de la société civile émergente), soutenu par  l’Union européenne et mis en œuvre par un consortium comprenant Oxfam, Avocats sans  frontières (ASF) et le Forum tunisien pour les droits économiques et sociaux (FTDES),  l’association SELIMA (établissement à but non lucratif avec Identifiant unique 137381N)  cherche à renforcer ses capacités structurelles et organisationnelles. 

Le projet ROSE vise à contribuer à la consolidation des processus de gouvernance en Tunisie  en renforçant le rôle de la société civile en tant qu’acteur essentiel pour la promotion de l’État  de droit et le développement du pays. 

SELIMA, association à but non lucratif qui apporte le soutien nécessaire aux enfants atteints  de cancer en fournissant l’appui sanitaire, psychologique et social appropriés aux enfants et  aux familles, elle basée au 151, Avenue de la libération 8050 Hammamet, lance cet appel pour  recruter un cabinet de consulting pour une mission d’appui dans les domaines suivants : la  planification stratégique, la gestion des risques, les procédures administratives et financières,  ainsi que la stratégie de plaidoyer. 

2. Objectifs de la Mission 

Le cabinet recruté sera chargé de : 

➢ Renforcer la structure interne de l’association SELIMA sur le plan stratégique,  organisationnel et opérationnel. 

➢ Soutenir l’élaboration et la mise en œuvre de documents clés pour améliorer la gestion  et la gouvernance de l’association. 

➢ Apporter des solutions innovantes aux problématiques liées aux priorités du projet  ROSE et aux besoins de l’association SELIMA. 

3. Résultats Attendus 

Les résultats suivants sont attendus à l’issue de la mission : 

➢ Un plan stratégique qui définit les orientations à moyen et long terme de l’association.

➢ Une stratégie de gestion de risques, incluant des mesures concrètes pour anticiper et  gérer les éventuels obstacles organisationnels et risques liés à l’environnement. ➢ Un document de règlement intérieur bref et clair 

➢ Un manuel de procédures administratives et financières conforme aux règles en  vigueur et aux normes de bonne gouvernance, facilitant la gestion quotidienne et  assurant la transparence des processus. 

➢ Une stratégie de plaidoyer claire pour renforcer la capacité de l’association à  influencer les partenaires publics dans ses domaines d’intervention. 

4. Détails des Livrables et Durée 

La mission s’articule autour des travaux suivants : 

5. Méthodologie 

Le cabinet retenu devra : 

▪ Travailler en étroite collaboration avec l’équipe de l’association SELIMA.

▪ Mener des consultations et des ateliers participatifs avec les membres de l’association.

▪ Proposer une approche sur mesure en fonction des besoins spécifiques identifiés.

▪ Présenter des drafts pour chaque livrable avant la finalisation, avec possibilité de  révision selon les retours de l’association. 

6. Qualifications Requises 

Le cabinet de consulting devra : 

▪ Avoir une expérience avérée dans le renforcement organisationnel des organisations de  la société civile, en particulier en Tunisie. 

▪ Maîtriser les techniques d’élaboration de plans stratégiques, de gestion des risques, de  création de manuels de procédures et de stratégies de plaidoyer. 

▪ Avoir une connaissance approfondie des problématiques liées au développement et à  la gouvernance en Tunisie. 

7. Durée et Lieu de la Mission 

La mission se déroulera sur une durée totale de 33 jours (répartis selon le tableau ci-dessus),  avec possibilité d’ajustement selon les besoins de l’association. Les travaux auront lieu 

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principalement au siège de l’association à Hammamet, avec des consultations à distance si  nécessaire.