30 Septembre 2024 Il y a 3 mois
Mission d’Appui Structurel et Organisationnel de l’Association SELIMA
Dans le cadre du projet ROSE (Renforcement de la société civile émergente), soutenu par l’Union européenne et mis en œuvre par un consortium comprenant Oxfam, Avocats sans frontières (ASF) et le Forum tunisien pour les droits économiques et sociaux (FTDES), l’association SELIMA (établissement à but non lucratif avec Identifiant unique 137381N) cherche à renforcer ses capacités structurelles et organisationnelles.
Le projet ROSE vise à contribuer à la consolidation des processus de gouvernance en Tunisie en renforçant le rôle de la société civile en tant qu’acteur essentiel pour la promotion de l’État de droit et le développement du pays.
SELIMA, association à but non lucratif qui apporte le soutien nécessaire aux enfants atteints de cancer en fournissant l’appui sanitaire, psychologique et social appropriés aux enfants et aux familles, elle basée au 151, Avenue de la libération 8050 Hammamet, lance cet appel pour recruter un cabinet de consulting pour une mission d’appui dans les domaines suivants : la planification stratégique, la gestion des risques, les procédures administratives et financières, ainsi que la stratégie de plaidoyer.
Le cabinet recruté sera chargé de :
➢ Renforcer la structure interne de l’association SELIMA sur le plan stratégique, organisationnel et opérationnel.
➢ Soutenir l’élaboration et la mise en œuvre de documents clés pour améliorer la gestion et la gouvernance de l’association.
➢ Apporter des solutions innovantes aux problématiques liées aux priorités du projet ROSE et aux besoins de l’association SELIMA.
Les résultats suivants sont attendus à l’issue de la mission :
➢ Un plan stratégique qui définit les orientations à moyen et long terme de l’association.
➢ Une stratégie de gestion de risques, incluant des mesures concrètes pour anticiper et gérer les éventuels obstacles organisationnels et risques liés à l’environnement. ➢ Un document de règlement intérieur bref et clair
➢ Un manuel de procédures administratives et financières conforme aux règles en vigueur et aux normes de bonne gouvernance, facilitant la gestion quotidienne et assurant la transparence des processus.
➢ Une stratégie de plaidoyer claire pour renforcer la capacité de l’association à influencer les partenaires publics dans ses domaines d’intervention.
La mission s’articule autour des travaux suivants :
Livrable | Nombre de jours de travail |
Plan stratégique | 10 jours |
Une stratégie de gestion des risques | 3 jours |
Règlement intérieur | 2 jours |
Manuel de procédures administratives et financières | 16 jours |
Stratégie de plaidoyer | 2 jours |
Le cabinet retenu devra :
▪ Travailler en étroite collaboration avec l’équipe de l’association SELIMA.
▪ Mener des consultations et des ateliers participatifs avec les membres de l’association.
▪ Proposer une approche sur mesure en fonction des besoins spécifiques identifiés.
▪ Présenter des drafts pour chaque livrable avant la finalisation, avec possibilité de révision selon les retours de l’association.
Le cabinet de consulting devra :
▪ Avoir une expérience avérée dans le renforcement organisationnel des organisations de la société civile, en particulier en Tunisie.
▪ Maîtriser les techniques d’élaboration de plans stratégiques, de gestion des risques, de création de manuels de procédures et de stratégies de plaidoyer.
▪ Avoir une connaissance approfondie des problématiques liées au développement et à la gouvernance en Tunisie.
La mission se déroulera sur une durée totale de 33 jours (répartis selon le tableau ci-dessus), avec possibilité d’ajustement selon les besoins de l’association. Les travaux auront lieu
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principalement au siège de l’association à Hammamet, avec des consultations à distance si nécessaire.
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Appel à consultants Publié sur Jamaity le 17 septembre 2024
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