Expert·e en santé mentale et soutien psychosocial-Aswat Nissa عودة إلى الفرص

1. Présentation de l’organisation

Aswat Nissa est une organisation féministe non gouvernementale. Créée en 2011, elle est indépendante de toute influence politique. Inclusive, elle plaide pour l’intégration de l’approche genre dans les politiques publiques en encourageant les femmes tunisiennes à porter leur voix et à prendre la place qui leur revient dans la vie publique et politique.

Depuis 2020, Aswat Nissa a mis en place une unité d’orientation légale et psychologique destinée aux femmes victimes de violences sexuelles. Cette unité a évolué en un centre spécialisé intitulé Centre  « Nejia », dédié à la prise en charge psychologique, sociale et à l’orientation juridique des femmes survivantes de violences sexuelles.

2. Contexte de la mission

2.1 Présentation du projet

En 2024, Aswat Nissa a lancé le projet intitulé « Renforcement de la prise en charge des femmes victimes de violences sexuelles en Tunisie » dans le cadre du projet SILA, visant à garantir aux femmes et aux filles, notamment les plus marginalisées et vulnérables, l’exercice de leurs droits humains et leur accès à une vie sans violence. 

Ce projet se concentre particulièrement sur les victimes de violences sexuelles, en facilitant leur accès à des services de qualité pour améliorer leur bien-être et leur accès à la justice.

2.2 Objectif de cet appel

Dans le cadre de ce projet, Aswat Nissa a constitué un pool de 45 activistes réparti·e·s sur l’ensemble du territoire, intervenant au sein de centres d’hébergement, d’écoute et/ou dans l’accompagnement direct des survivantes.

Compte tenu de la nature sensible de leurs interventions et de leur position en première ligne dans la prise en charge, ces activistes sont exposé·e·s à des charges émotionnelles importantes pouvant affecter leur santé mentale et leur bien-être psychosocial.

Dans ce contexte, il apparaît essentiel de mettre en place un espace sûr et structuré leur permettant de bénéficier d’un accompagnement adapté, ainsi que de renforcer leurs capacités à travers un atelier dédié  à la gestion du stress, à la prévention de l’épuisement professionnel et au soutien psychosocial.

L’objectif du présent appel est de contribuer au renforcement du bien-être psychosocial de ces activistes, en tenant compte des impacts émotionnels liés à leur engagement sur le terrain.

3. Objectif général de la mission

La mission vise à concevoir et animer un atelier participatif, dédié au renforcement des capacités des activistes en matière de gestion du stress et de bien-être psychosocial.

À travers cette intervention, il s’agira de fournir aux participant·e·s des outils pratiques et adaptés leur permettant de mieux faire face aux contraintes émotionnelles liées à leur travail, tout en favorisant un espace d’échange et de soutien entre pairs.

4. Objectifs spécifiques

• Favoriser l’expression et le partage des expériences émotionnelles liées au travail des activistes ;
• Identifier les principaux risques psychosociaux, notamment le stress, l’épuisement professionnel (burnout) et la fatigue de compassion ;
• Renforcer les capacités des participant·e·s en matière d’autoprotection et de pratiques d’auto-soin ;
• Doter les participant·e·s d’outils pratiques de gestion du stress et de régulation émotionnelle;
• Encourager la cohésion de groupe et le développement de mécanismes de soutien entre pairs.

5. Public cible

• Activistes de la société civile ;
• Intervenant·e·s dans les centres d’écoute, d’hébergement ou dans l’assistance directe aux survivantes.

6. Résultats attendus

Résultats attendus
• Un espace sécurisé pour l’expression et le débriefing des activistes est mis en place ;
• Les participant·e·s comprennent mieux les enjeux liés à la santé mentale et aux risques psychosociaux de leur mission ;
• Des outils pratiques de gestion du stress et de prévention de l’épuisement sont acquis et applicables sur le terrain ;
• La cohésion de groupe et le soutien entre pairs sont renforcés ;
• Le bien-être psychosocial des activistes est amélioré, favorisant leur efficacité et leur engagement.

7. Méthodologie

La mission devra adopter une approche :

La mission devra s’appuyer sur une approche :
• Participative et inclusive, favorisant l’implication active de tous les participant·e·s ;
• Sensible au genre
• Centrée sur l’expérience des activistes, en valorisant le partage de vécus et le retour d’expérience ;
• Mixte, combinant apports théoriques, exercices pratiques, discussions interactives et techniques de relaxation adaptées au contexte.

8. Lieu et durée de la mission

• Durée : Une journée
• Date : 04 avril 2026
• Lieu : À confirmer (Tunis ou autre ville selon les contraintes logistiques)

9. Livrables attendus

• Un programme détaillé de la session (à soumettre une semaine avant la formation) ;
• Les supports pédagogiques (présentations, outils, exercices) à fournir deux jours avant la session ;
• Un rapport final de mission incluant une synthèse des échanges et recommandations.

10. Profil recherché

Le/la candidat·e devra répondre aux critères suivants :

• Diplôme universitaire (Bac+5 minimum) en psychologie ou domaine connexe ;
• Expérience professionnelle confirmée (minimum 8 ans) dans l’accompagnement des femmes victimes de violences, notamment sexuelles ;
• Expertise en gestion des traumatismes et en soutien psychosocial ;
• Maîtrise des approches centrées sur la survivante et sensibles au genre ;
• Expérience avérée dans l’animation de formations et de groupes ;
• Bonne connaissance du contexte tunisien ;
• Engagement envers les valeurs féministes, les droits humains et l’inclusivité.

11. Modalités de candidature

Les personnes intéressées sont invitées à soumettre :

• Un CV détaillé ;
• Une note méthodologique (3 pages maximum) incluant :
  • La compréhension de la mission ;
  • L’approche pédagogique proposée ;
  • Les outils envisagés ;
• Un exemple de livrable ou programme similaire (si disponible) ;
• Une offre financière globale (honoraires + frais éventuels).

 Les candidatures doivent être envoyées à : contact@aswatnissa.org
Date limite de soumission : 31 mars 2026 à minuit