Expert·e·s en viabilité des radios associatives -Le projet JAMIL.Net عودة إلى الفرص

Contexte des termes de référence 

Présentation du projet JAMIL.Net + 

Le projet JAMIL.Net+ est un projet dont l’acronyme signifie Jeunesse Active, Médias Inclusifs  et Littératie Numérique. Ce projet vise à donner aux jeunes tunisien·nes les compétences et  les outils nécessaires pour devenir des acteur·trices actif·ves au sein de leurs communautés.  

Le projet a permis le développement de centres d’Éducation aux Médias et à l’Information  (EMI) dans les maisons de jeunes ou centres culturels de six gouvernorats du Grand Tunis, de  Gafsa, de Béja, de Kasserine, de Gabès et de Kébili. Des ateliers d’EMI sont organisés par des  animateur·trices EMI déjà intégré·es au sein des maisons de jeunes ou centres culturels. 

Le projet vise aussi à professionnaliser les jeunes vers les métiers des médias et du  numérique. Le projet apporte un appui technique et financier pour accompagner des projets  professionnels innovants.  

JAMIL.Net + cherche également à renforcer la viabilité financière et institutionnelle des  radios associatives en tant que vivier d’emplois pour les jeunes tunisien·nes. Cinq (5) radios  associatives reçoivent un appui du projet JAMIL.Net + dans les gouvernorats de Gafsa, de Béja,  de Kasserine, de Gabès et de Kébili.  

Présentation des partenaires du projet 

Le projet JAMIL.Net + a été développé par l’ATMA (Alternative Media) et ERIM (Equal Rights  and Independent Media) et est mis en œuvre par un consortium d’associations incluant  l’Association AFAAK, l’Association Hayouna, Danceurs Citoyens Sud, le Forum des Jeunes pour  la Culture et la Citoyenneté et le Tunisian Forum for Youth Empowerment. 

ERIM (nouveau nom d’IREX Europe) est une ONG française basée à Lyon qui travaille à la  promotion et la défense des droits humains, des médias indépendants et de la société civile,  ainsi qu’au développement de l’esprit critique afin que chacun·e soit en mesure de prendre  des décisions informées et de revendiquer ses droits.  

Alternative Media (ATMA) est une association culturelle fondée en 2013 par un groupe de  journalistes militants de la société civile. Son objectif principal est d’encadrer les jeunes 

tunisiens dans les régions et de les initier aux bonnes pratiques journalistiques, de contribuer  à la professionnalisation des journalistes citoyens et de les aider à lancer leurs propres projets. 

Objectifs et description de la mission 

Dans le cadre de l’appui apporté aux radios associatives bénéficiaires par le projet JAMIL.Net+,  ERIM veut mettre en place un programme de mentorat en viabilité institutionnelle et  financière des radios associatives. L’objectif est d’augmenter et de diversifier les sources de  revenus des radios, par exemple à travers :  

1. L’entrepreneuriat : prestation de service en formation ou en conception graphique  entre autres ;  
2. Le marketing et la communication numérique ;  
3. La levée de fonds auprès de bailleurs et le développement de projets.  Cible de l’accompagnement 

Les cinq radios associatives bénéficiaires du projet JAMIL.Net+ sont : Nefzawa (à Kébili), Capsa (à Gafsa), Chamel (à Béja), Cillium (à Kasserine) et Elyssa (à Gabès). Le mentorat visera les  équipes de ces radios, que ce soit l’équipe de direction, les salarié·es ou les bénévoles de la  radio en fonction du public pertinent au type d’accompagnement prévu.  

Mission et méthodologie 

Dans une première phase du projet JAMIL.Net+, les radios associatives ont développé chacune  un plan stratégique et trois idées de projets générateurs de revenus. Il s’agira de capitaliser  sur cette expérience et d’actualiser/d’opérationnaliser la stratégie et les projets développés.  La mission vise notamment à accompagner les radios associatives dans la mise en place de ces  trois projets générateurs de revenus.  

L’accompagnement proposé devra être conçu « sur mesure » pour chacune des radios  associatives visées. L’accompagnement sera mis en place à la fois en ligne et in situ dans les  locaux des radios visées. L’accompagnement pourra combiner des sessions de travail et des  temps de formation (avec la possibilité de mobiliser de manière ponctuelle des expert·es  supplémentaires dans la limite des ressources disponibles). Des sessions de travail / formation  en commun en ligne pourront être envisagées si des besoins communs émergent de la part  des radios associatives visées.  

Afin d’assurer l’implication des radios associatives, une approche pédagogique devra être  adoptée, tout en favorisant la méthodologie du « learning by doing ». 

L’accompagnement pourra également prendre la forme de la participation à certains  événements liés au projet JAMIL.Net +, comme l’animation d’ateliers d’échange de bonnes  pratiques pour les radios associatives ou la participation à des conférences ad hoc.  

Résultats attendus

A la fin du mentorat, chaque radio associative devra être en capacité d’augmenter et de  diversifier ses sources de revenus, afin d’être plus viable institutionnellement et  financièrement.  

A plus long terme, cette activité devra contribuer à atteindre les résultats suivants pour les  cinq radios associatives visées :  

▪ Mettre en œuvre 3 projets générateurs de revenus ; 

▪ Mettre à jour leur grille programmatique de manière à l’adapter à leur modèle économique. Livrables 

Les livrables attendus seront les suivants :  

– Le programme détaillé du parcours d’accompagnement finalisé ; 

– Rapports de mission ;  

– 1 plan de développement stratégique par radio associative actualisé ; – 3 projets générateurs de revenus par radio associative actualisés ;  

– 3 projets générateurs de revenus par radio associative mis en place ;  – Un rapport de suivi sur la mise en plan du plan de développement stratégique, incluant  des recommandations pour les étapes à venir ;  

– Des feuilles de temps et factures correspondantes pour chaque étape décrite ci-dessous. 

Modalités pratiques 

Calendrier indicatif de la mission

Qualifications 

– Diplôme en développement international, éducation, journalisme, marketing, gestion  et/ou équivalent ; 

– Expérience avérée dans la société civile ou les médias tunisiens ;  

– Expérience de formation continue, mentorat, apprentissage par le jeu, andragogie ;

  – Maîtrise des méthodes participatives et forte capacité d’adaptation aux besoins ; 

– Maîtrise de l’arabe et du français ou de l’anglais indispensables ;  

– Excellente maîtrise des outils informatiques (Word, Powerpoint, Excel) ;

– Autonomie, flexibilité et dynamisme ;  

– Aisance relationnelle ;  

– Une connaissance des médias associatifs serait un plus ;  

– Une expérience avérée dans la levée de fonds et/ou l’écriture de projets serait un plus ; 

– Une expérience avérée dans la gestion d’un média, le marketing, la communication  digitale ou autre domaine affilié serait un plus ;  

– Une connaissance des logiciels de création graphique ou vidéo (Photoshop, Illustrator,  After Effect…) ou liés au web (WordPress, etc.) serait un plus.  

Modalités du contrat 

– Type de contrat : contrat de consultance 

– Lieu : Tunisie, dans les 5 gouvernorats d’intervention du projet 

– Dates : décembre 2023 – décembre 2024  

– Durée : Une moyenne de 50 jours de consultance sont à prévoir pour cette prestation. Le  nombre exact de jours total à déterminer par le·la consultant·e, sur la base de la prestation  décrite dans les termes de référence.  

– Modalités de paiement : un paiement en plusieurs tranches, sur la base de livrables clés  pourra être mis en place. 

ERIM se réserve le droit de sectionner le contenu de la mission ou de composer une équipe  d’expert·es complémentaires sur la base des candidatures reçues.  

Politique d’inclusion 

Au travers de ses recrutements, ERIM cultive une politique en faveur de la diversité, de  l’égalité professionnelle et de l’emploi des personnes en situation de handicap.

Dans toutes ses activités, ERIM s’efforce d’adopter une approche inclusive et respectueuse de  tous et toutes, indépendamment du sexe, genre, âge, origine ethnique, religion, orientation  sexuelle, opinions politiques, handicap ou déficience des individus et groupes participant aux  activités. 

Les expert·es engagé·es par ERIM signent un code éthique qui reflète ces valeurs de non discrimination portées par l’organisation. Les expert·es engagé·es par ERIM reçoivent  également un guide pour les formations inclusives, dont ils·elles ont la responsabilité de  mettre en œuvre les recommandations pratiques.  

JAMIL_TdR_Mentor viabilité radios (1)