Étude pour l’identification et la mobilisation d’acteurs-IECD Retour vers les opportunités

1. Contexte et objectifs 

L’Institut Européen de Coopération et de Développement (IECD) Tunisie met en œuvre le  dispositif “Nouvelle Chance” visant à améliorer l’employabilité et l’insertion professionnelle de  jeunes Tunisiens sans qualification (NEETs). Fort du succès de ce dispositif, l’IECD souhaite  étendre son impact et diffuser le projet dans d’autres régions de la Tunisie. 

Pour ce faire, l’IECD a besoin d’identifier et de mobiliser un réseau d’acteurs clés (opérateurs,  partenaires, financeurs) qui pourront contribuer à l’élargissement et à la pérennisation du projet  “Nouvelle Chance”. 

2. Objectifs de l’étude 

L’étude vise à : 

• Formaliser la stratégie de levée de fonds et de développement partenarial : vision,  objectifs, axes prioritaires, plan de mise en œuvre, cadre de suivi-évaluation 
• Identifier les acteurs potentiels (ONG, entreprises engagées pour la RSE, bailleurs de  fonds, institutions publiques, etc.) en Tunisie et à l’international, intéressés par l’insertion  des NEETs et susceptibles de soutenir le projet “Nouvelle Chance”. 
• Analyser les initiatives existantes et les programmes pertinents en matière d’insertion  des NEETs en Tunisie et à l’international. 
• Proposer une stratégie de mobilisation des acteurs identifiés, incluant des actions de  communication ciblées, des événements de mise en réseau et de partage de  connaissances, et des mécanismes de collaboration. 
• Définir des indicateurs de suivi et d’évaluation pour mesurer l’impact de la mobilisation  et ajuster la stratégie en conséquence. 

3. Méthodologie proposée 

L’étude s’appuiera sur une méthodologie combinant : 

• Recherche documentaire : Analyse des documents et données existants sur l’insertion  des NEETs en Tunisie, cartographie des initiatives et programmes pertinents. 
• Entrevues semi-dirigées : Recueil d’informations et de points de vue auprès d’acteurs  clés (représentants d’ONG, d’entreprises, de bailleurs de fonds, d’institutions publiques,  etc.). 
• Analyse comparative : Benchmarking des bonnes pratiques et des modèles de  collaboration en matière d’insertion des NEETs à l’international.
• Ateliers de consultation : Organisation d’ateliers avec des acteurs clés pour valider les  résultats de l’étude et co-construire la stratégie de mobilisation. 

4. Livrables attendus 

• Stratégie de levée de fonds et développement partenarial formalisée et validée o Vision  

o Objectifs généraux et spécifiques 

o Axes stratégiques prioritaires 

o Plan de mise en œuvre 

o Cadre de suivi-évaluation  

• Cartographie des acteurs clés : Document synthétique présentant les acteurs  potentiels en Tunisie et à l’international, avec leurs coordonnées, leurs domaines  d’intervention et leurs motivations potentielles à s’engager dans le projet. 
• Base de données des initiatives : Répertoire des initiatives et programmes pertinents en  matière d’insertion des NEETs, avec une description de leurs objectifs, leurs activités et  leurs résultats. 
• Stratégie de mobilisation : Document présentant la stratégie de mobilisation des  acteurs, incluant :  

o Des actions de communication ciblées (supports de communication, campagnes  de sensibilisation, relations presse, etc.) 

o Un plan d’organisation d’événements (webinaires, ateliers, conférences, etc.)  avec une trame type et une bibliothèque de thématiques à aborder. 

o Des mécanismes de collaboration et de partenariat (plateforme d’échange,  groupes de travail, etc.) 

• Rapport de suivi et d’évaluation : Définition d’indicateurs de suivi et d’évaluation  (nombre d’acteurs mobilisés, nombre d’événements organisés, financements obtenus,  etc.) et proposition d’un système de collecte de données pour mesurer l’impact de la  mobilisation et ajuster la stratégie. 

5. Compétences requises 

Le prestataire devra disposer des compétences suivantes : 

• Expertise en matière d’insertion socio-professionnelle des jeunes, et plus  particulièrement des NEETs. 
• Connaissance du contexte tunisien et des acteurs intervenant dans le domaine de  l’insertion des jeunes. 
• Expérience en matière de recherche documentaire, d’entrevues et d’analyse de données.
• Capacités de communication et de rédaction.
• Maîtrise du français et de l’arabe. 

6. Calendrier  

• La durée de la mission est estimée à 25 JH.