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Consultation-THE DOT Retour vers les opportunités


Expertise France

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Échéance

25 Avril 2023 Il y a 2 ans

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Détails de l'opportunité

Régions concernées par cette opportunité: Tunisie

Marché de formation pour the DOT :

Formation en gestion de projet, préparation à la certification PMP® 

Formation en gestion de projet, préparation à la certification PMI-ACP®

  • Contexte général et justification

The Dot, hub d’entrepreneuriat et d’innovation digitale en Tunisie, est porté par le Ministère des Technologies de la Communication dans le cadre du projet Smart Tunisia, en partenariat avec le programme « Innovi » porté par l’Union Européenne à travers Expertise France, la GIZ et la Fondation Tunisie pour le Développement.

 

Il vise à soutenir et appuyer l’écosystème de l’innovation et de la transformation digitale tunisien via des programmes et services qui promeuvent une économie à forte valeur ajoutée, qui mettent les jeunes au centre et qui développent les synergies entre les acteurs nationaux, régionaux et internationaux.

 

L’objectif de The Dot est d’être un pivot pour renforcer l’écosystème de l’entrepreneuriat et de l’innovation et de jouer le rôle de catalyseur pour collaborer autour de nouveaux projets et mettre en avant les activités et réalisations des uns et des autres.

 

Sont principalement présents à The Dot les startups, les organisations de soutiens aux startups ainsi que des fonds d’investissement. 

 

Les programmes destinés aux startups ciblent toutes les étapes de leur existence afin de leur permettre d’évoluer dans un environnement favorable à leur développement.

 

Dans l’objectif de s’engager ponctuellement sur une programme pour aider les entrepreneurs à planifier et gérer efficacement les projets, The Dot va mettre en place un programme de formation en gestion de projet pour les certifications du Project Management Institute (PMI).

  • Missions et Objectifs

Les formations en gestion de projet selon le standard PMBOK visent à donner aux participants les compétences nécessaires pour comprendre les enjeux et les opportunités d’un projet, évaluer les risques et les performances, et prendre des décisions stratégiques éclairées en respectant les standards PMBOK.

Mission 1: Formation en gestion de projet, préparation à la certification PMP®

  • Objectifs
  • Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projet selon le standard PMBOK
  • Apprendre à utiliser les outils et les techniques recommandées pour planifier, exécuter, surveiller et contrôler les projets
  • Améliorer les compétences en communication, en gestion de risques, en gestion des parties prenantes et en résolution de problèmes
  • Pratiquer les compétences apprises à travers des exercices pratiques et des études de cas
  • Préparer l’examen de certification PMP®
  • Avoir accès aux supports de cours et aux exercices pratiques

  • Bénéficiaires

Les fondateurs/fondatrices de startups basé.e.s en Tunisie, les chargé.e.s de programmes des organisations de soutien aux startups ainsi que des structures partenaires et les membres de l’équipe de The Dot.

  • Lieu et durée

Deux sessions de formation devront être réalisées avant le 31 décembre 2023.

Les formations se tiendront en présentiel dans les locaux de The Dot pour une vingtaine de personnes.

La durée du programme sera de 35 heures.

Prévoir des sessions les weekends ou en semaine en fin de journée/soirées.

La date d’exécution de la formation sera discutée entre The Dot et le cabinet contractualisé.

  • Programme de la mission
Jours Contenu de la formation
Jour 1 Introduction à la gestion de projet selon le standard PMBOK

  • Présentation de PMBOK
  • Les cinq domaines de connaissance de la gestion de projet
  • Atelier pratique : Exercice de groupe pour identifier les domaines de connaissance dans un projet fictif
Jour 2 Planification des projets

  • Définir les objectifs et les exigences du projet
  • Élaborer un plan de gestion de projet
  • Identifier les risques et les opportunités
  • Atelier pratique : Exercice de groupe pour élaborer un plan de gestion de projet pour un projet fictif
Jour 3 Exécution et suivi des projets

  • Gérer les ressources et les tâches
  • Communiquer avec les parties prenantes
  • Suivre et mesurer les performances
  • Atelier pratique : Exercice de groupe pour mettre en œuvre un plan de gestion de projet pour un projet fictif
Jour 4 Contrôle des projets

  • Prendre des décisions pour corriger les déviations
  • Gérer les changements
  • Gérer les problèmes et les conflits
  • Atelier pratique : Exercice de groupe pour mettre en place des mécanismes de contrôle pour un projet fictif
Jour 5 Clôture des projets

  • Préparer la clôture du projet
  • Effectuer une évaluation de performance du projet
  • Transmettre les résultats et les leçons apprises
  • Atelier pratique : Exercice de groupe pour clôturer un projet fictif en prenant en compte les leçons apprises

  • Modalités d’évaluation
  • Evaluation des connaissances à travers des questionnaires et des exercices pratiques
  • Evaluation de la mise en pratique des compétences acquises à travers un projet concret

  • Certification

Les participants qui auront suivi avec succès la formation seront préparés pour passer les examens de certification PMP®

Mission 2: Formation en gestion de projet, préparation à la certification PMI-ACP®

  • Objectifs
  • Acquérir les compétences et les aptitudes Agile
  • Apprendre à utiliser les outils et techniques Agile
  • Pratiquer les compétences apprises à travers des exercices pratiques et des études de cas
  • Préparer l’examen de certification PMP®
  • Préparer l’examen de certification PMI-ACP®
  • Avoir aux supports de cours et aux exercices pratiques

  • Bénéficiaires

Les fondateurs/fondatrices de startups basé.e.s en Tunisie, les chargé.e.s de programmes des organisations de soutien aux startups ainsi que des structures partenaires et les membres de l’équipe de The Dot.

  • Lieu et durée

Deux sessions de formation devront être réalisées avant le 31 décembre 2023.

Les formations se tiendront en présentiel dans les locaux de The Dot.

La durée du programme sera de 35 heures.

Prévoir des sessions les weekends ou en semaine en fin de journée/soirées.

La date d’exécution de la formation sera discutée entre The Dot et le cabinet contractualisé.

  • Programme de la mission

 

Jours Contenu de la formation
Jour 1 Introduction à l’approche Agile

  • Définition de la gestion de projet Agile
  • Les principes et états d’esprit Agile
  • Atelier pratique : Exercice de groupe
Jour 2 Méthodologie Agile

  • Value driven delivery
  • Engagements des parties prenantes 
  • Atelier pratique : Exercice de groupe
Jour 3 Gestion des équipes et du planning 

  • Performances des équipes
  • Planning adaptatif
  • Atelier pratique : Exercice de groupe
Jour 4 Adaptation des processus et identification des menaces

  • Détection des problèmes et résolution
  • Amélioration continue
  • Atelier pratique : Exercice de groupe

  • Modalités d’évaluation
  • Evaluation des connaissances à travers des questionnaires et des exercices pratiques
  • Evaluation de la mise en pratique des compétences acquises à travers un projet concret

  • Certification

Les participants qui auront suivi avec succès la formation seront préparés pour passer les examens de certification PMI-ACP®

  • Pièces constitutives de l’offre

 

  • Preuve d’enregistrement au registre national des entreprises (RNE) ;
  • Une description de l’entreprise ; 
  • Liste de références en rapport avec l’objet du marché dans des secteurs d’activités similaires ;
  • Un descriptif des moyens humains, CVs des formateurs incluant les formations et les certificats dans la même thématique de l’objet du marché ; 
  • Offre financière. 

 

Soumission des offres sur l’adresse email : achat.tunisie@expertisefrance.fr

Dernier délai de réception des offres : 25 avril 2023 à 12 :00h

L'opportunité a expiré

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Appel d’offres Publié sur Jamaity le 17 avril 2023


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