Consultant(e) national(e) Monitoring, Evaluation and Learning -Aswat Nissa  عودة إلى الفرص

Projet : Pour l’évaluation externe des actions du Département de Plaidoyer d’Aswat Nissa 

Lieu d’affectation : Tunis  

Aswat Nissa est une organisation féministe non gouvernementale. Créée en 2011, elle est  indépendante de toute influence politique. Inclusive, elle plaide pour l’intégration de  l’approche genre dans les politiques publiques en encourageant les femmes tunisiennes à  porter leur voix et à prendre la place qui leur revient dans la vie publique et politique. 

Aswat Nissa se donne pour mission de lutter contre toutes formes de discrimination  fondées sur le genre et plaide pour l’intégration de l’approche genre dans les politiques  publiques.  

1. Description de la mission de consultation 

En 2018, Aswat Nissa a lancé son Département de plaidoyer afin d’œuvrer pour l’intégration  de la dimension genre dans les réformes du secteur de la sécurité.  

Grâce à ce département, Aswat Nissa aspire à impliquer davantage les décideurs  politiques dans les dialogues entourant la réforme du secteur de sécurité en Tunisie.  Aswat Nissa cherche aujourd’hui à faire une évaluation externe de son Département de  Plaidoyer pour déterminer les succès, les défis, les changements à faire, etc. au sein de son  Département de Plaidoyer.  

L’évaluation doit offrir à Aswat Nissa une analyse critique rétrospective des processus mis en  œuvre et des apports observables des activités du Département de Plaidoyer à la société  tunisienne.  

Des recommandations doivent également figurer à la fin de l’évaluation.  

2. Objectifs de la consultance  

Le (a) consultant (e) sera appelé (e) à :

• S’entretenir avec les membres de l’équipe du Département de Plaidoyer sur les défis,  les échecs et les réussites (selon eux) dans l’accomplissement de leur travail • Comprendre le travail accompli par le Département de Plaidoyer d’Aswat Nissa  depuis 2018 surtout en ce qui concerne. 
• Préparer un état des lieux des activités du Département de Plaidoyer d’Aswat Nissa qui permette d’apprécier les critères principaux suivants : 

o la pertinence des objectifs fixés par les activités, des méthodes employées et le  degré d’atteinte des résultats escomptés ; 

o L’efficacité de la mise en œuvre des activités et la qualité de leur gestion;  o L’impact des activités sur les groupes cibles  

o La pérennité des activités; 

o La cohérence entre les activités entrant dans le Département de Plaidoyer  d’Aswat Nissa et les autres projets d’Aswat Nissa  

• Préparer une stratégie long-terme pour l’amélioration et le développement du  Département de Plaidoyer d’Aswat Nissa (une liste de recommandations), notamment  pour augmenter son efficacité et la portée de son travail au sein de la société  tunisienne 

3. Livrables 

Aswat Nissa demande à la fin de la consultation un rapport d’évaluation. Le rapport  d’évaluation doit donc contenir :  

• Outils de Monitoring, d’Evaluation et de Learning utilisés pour collecter les données  par projet  
• Indicateurs de performances et d’impact par projet 
• Plan de suivi et d’évaluation par projet 
• Recommandations générales et actions à entreprendre pour l’amélioration du  Département de Plaidoyer