Consultant/Expert ou Cabinet de Consulting-ADDCI  Retour vers les opportunités

APPEL À CANDIDATURE – Consultant/Expert ou Cabinet de Consulting Pour la Réalisation de la Mission d’Analyse et de Collecte des Données en Appui à la  Production de Policy Briefs pour le Développement Durable à Médenine 

1. Présentation de l’ADDCI 

L’Association pour le Développement Durable et la Coopération Internationale de Zarzis  (ADDCI – Zarzis), officiellement lancée le 3 mai 2002 par une publication au Journal Officiel  de la République Tunisienne (JORT), œuvre pour la promotion d’un développement durable et  inclusif à travers plusieurs axes stratégiques. Elle contribue activement à l’élaboration d’études  techniques et de faisabilité, en intégrant des projets de développement durable dans les  programmes nationaux et euro-méditerranéens. Engagée en faveur de l’insertion sociale des  populations vulnérables, notamment des femmes et des jeunes, elle met en place des initiatives  participatives visant à améliorer leurs conditions de vie. L’ADDCI accorde également une  importance particulière à la valorisation du patrimoine culturel régional et à la protection de  l’environnement, en soutenant des actions de conservation des écosystèmes et de gestion  durable des ressources naturelles. Enfin, l’association développe un large réseau de coopération  et de partenariat, collaborant avec des associations, des institutions et des organismes nationaux  et internationaux pour renforcer le développement régional et promouvoir des solutions  innovantes et durables. 

2. Présentation du projet AICE 

Le projet « Appui à l’Innovation et à la Croissance Économique (AICE) », mis en œuvre  par l’ADDCI et ce dans le cadre du projet Savoirs éco, mis en œuvre par Expertise France et  financé par l’Union Européenne, s’inscrit dans une démarche de développement économique  durable et inclusif au sein du gouvernorat de Médenine, couvrant l’ensemble de ses  délégations sur une période de dix mois. Son objectif global est de faciliter l’accès à une  information fiable et pertinente, tout en soutenant l’élaboration de politiques publiques  fondées sur des données probantes afin de mieux répondre aux réalités économiques et  sociales de la région. Pour ce faire, le projet vise à produire et diffuser des Policy Briefs,  véritables outils d’analyse économique régionale, destinés à orienter les décideurs locaux vers  des politiques adaptées et efficaces. Il met également l’accent sur la valorisation et la diffusion de ces recommandations auprès d’un large éventail d’acteurs, incluant les secteurs public, privé  et la société civile, à travers des campagnes numériques, des sessions de vulgarisation et des  événements locaux. À terme, le projet aboutira à la production de deux Policy Briefs, mettant  en lumière les besoins économiques de Médenine et formulant des recommandations  concrètes pour un développement durable, ainsi qu’à leur diffusion ciblée auprès d’au moins cinq groupes d’acteurs stratégiques, garantissant ainsi un impact durable sur la prise de  décision et la mise en œuvre de solutions adaptées. 

Dans ce cadre du projet “Appui à l’Innovation et à la Croissance Économique (AICE)”,  l’ADDCI lance un appel à candidature pour le recrutement d’un consultant/expert ou d’un  cabinet de consulting afin de mener une mission combinée regroupant deux activités  complémentaires : la cartographie des besoins et priorités locales (A1.1) et une enquête  terrain auprès des jeunes et groupes vulnérables (A1.2). Cette mission vise à collecter et  analyser des données essentielles pour l’élaboration de deux Policy Briefs, qui permettront  d’identifier les besoins économiques, sociaux et environnementaux spécifiques de la région de  Médenine et de proposer des recommandations concrètes en faveur d’un développement  durable et inclusif. 

3. Objectifs de la Mission 

Objectif Global :  

L’objectif de la mission est de collecter et analyser les informations et données nécessaires à la  production ultérieure de deux policy briefs1.  

Objectifs Spécifiques : 

 Pour l’Activité A1.1 : 

o Identifier les besoins économiques, sociaux et environnementaux par le biais  d’une cartographie des priorités locales. 

o Rassembler des données représentatives pour orienter les axes de  recommandations dans les Policy Briefs. 

 Pour l’Activité A1.2 : 

o Obtenir des données qualitatives et quantitatives directement auprès des jeunes,  des femmes et des groupes vulnérables. 

o Intégrer leurs perspectives dans l’analyse pour traiter des enjeux d’inclusion  économique, d’opportunités d’emploi et de développement social. 

4. Description de la Mission et Modalités de Mise en Œuvre 

La mission s’articule en deux volets complémentaires répartis sur une durée totale de 11 jours  de travail effectif. 

1 Les deux policy briefs porteront sur les besoins et contraintes auxquels sont confrontés les jeunes et groupes  vulnérables de la région de Médenine afin d’éclairer la mise en œuvre de politiques publiques et d’actions en  faveur de ce public cible

 Volet 1 : Activité A1.1 – Cartographie des Besoins et Priorités Locales Étape 1 : Planification des Consultations et Préparation (1 jour) 

 Identification des parties prenantes clés (autorités locales, entreprises, associations,  ONG, chercheurs). 

 Organisation logistique d’une table ronde à Médenine en collaboration avec les  partenaires locaux. 

Étape 2 : Collecte des Données sur le Terrain (3 jours) 

 Animation d’ une tables rondes réunissant 10 à 15 participants pour garantir la diversité  des points de vue. 

o La table ronde durera une demi-journée (4 heures) et se concentrera sur les défis  économiques, sociaux et environnementaux, les priorités de développement et  les solutions envisagées. 

 Réalisation d’entretiens individuels avec des acteurs clés (décideurs locaux,  entrepreneurs, représentants d’ONG, membres de la société civile) sur une durée de 2  jours pour approfondir certains aspects. 

Étape 3 : Analyse et Rapport de Synthèse (2 jours) 

 Analyse des informations collectées pour identifier les principaux défis et besoins par  région. 

 Rédaction d’un rapport de synthèse incluant des recommandations initiales pour les axes  à approfondir dans les Policy Briefs. 

 Volet 2 : Activité A1.2 – Enquête Terrain auprès des Jeunes et Groupes  Vulnérables 

Étape 1 : Préparation de l’Enquête et des Outils de Collecte (1 jour) 

 Conception d’un questionnaire structuré et d’un guide d’entretien intégrant des  questions quantitatives et qualitatives portant sur les opportunités d’emploi, les besoins  en formation, les conditions de vie et les défis sociaux. 

 Planification de l’échantillonnage en collaboration avec des partenaires locaux (centres  de jeunesse, ONG) pour atteindre 300 répondants représentatifs issus de diverses zones  géographiques.

Étape 2 : Collecte des Données sur le Terrain (Formation, Déploiement et Supervision) 

 Formation des enquêteurs : Organisation d’une journée de formation pour une équipe  de 4 enquêteurs locaux, incluant la méthodologie, l’approche de collecte et l’éthique  de l’enquête. 

 Collecte de données : Chaque enquêteur administrera environ 75 questionnaires et  mènera des entretiens individuels pendant 3 jours sur le terrain pour garantir une  représentativité géographique et sociale. 

 Supervision : Le consultant consacrera 1 jour à la supervision et au suivi de la collecte  pour assurer la cohérence et la qualité des informations recueillies. 

Étape 3 : Analyse des Données et Synthèse des Résultats (2 jours) 

 Nettoyage, organisation et vérification des données collectées. 

 Analyse quantitative pour dégager des tendances (ex. taux de chômage, besoins en  formation) et qualitative pour identifier les défis spécifiques. 

 Rédaction d’un rapport de synthèse présentant les principales conclusions et des  recommandations à intégrer dans les Policy Briefs. 

5. Livrables attendus  

 Volet 1 : Activité A1.1 – Cartographie des Besoins et Priorités Locales  Le plan de planification incluant la liste des parties prenantes identifiées et le  planning logistique détaillé pour la table ronde. (3 jours après la signature du  contrat) 

 Un rapport de synthèse final détaillé, présentant l’analyse des données, les  principaux défis identifiés, et des recommandations préliminaires destinées à  orienter la rédaction des Policy Briefs. (4 jours après la finalisation de l’étape  2 du volet 1) 

 Volet 2 : Activité A1.2 – Enquête Terrain auprès des Jeunes et Groupes  Vulnérables 

 Un dossier de préparation incluant le questionnaire de l’enquête et le plan  d’échantillonnage détaillé.

(3 jours après la finalisation du volet 1) 

 Un rapport de synthèse final détaillé qui compile l’ensemble des données  analysées, met en évidence les principaux constats et propose des  recommandations concrètes pour la suite de la démarche de l’élaboration des  Policy Brief. (4 jours après la finalisation de l’étape 2 du volet 2)

6. Profil Recherché 

Le candidat ou le cabinet doit justifier d’une expérience significative en : 

 Consultant/Expert dispose d’un Master économie, développement durable, sciences  sociales ou environnement 

 Réalisation d’études en développement économique, social et environnemental. 

 Conduite d’enquêtes de terrain et diagnostics participatifs, en particulier auprès des  jeunes et groupes vulnérables. 

 Animation d’ateliers de consultation, administration d’outils de collecte (questionnaires  et guides d’entretien) et réalisation d’entretiens qualitatifs. 

 Rédaction de rapports de synthèse et formulation de recommandations stratégiques. 

 Une connaissance approfondie du contexte socio-économique de la région de Médenine  sera considérée comme un atout. 

7. Critères de Sélection 

Les candidatures seront évaluées sur la base de : 

 Expertise technique en développement durable et réalisation de diagnostics  territoriaux. (20 pts) 

 Expérience démontrée dans des missions similaires et qualité des références fournies.  (20 pts) 

 Méthodologie proposée pour la planification, la collecte, l’analyse et la synthèse des  données. (20 pts) 

 Capacité organisationnelle et gestion d’équipe sur le terrain. (20 pts)

 Proposition financière détaillée et compétitive. (20 pts) 

8. Modalités de Soumission 

Les candidats intéressés doivent soumettre leur dossier de candidature comportant les  éléments suivants au format PDF : 

 Une lettre de motivation exposant leur compréhension globale de la mission et leur  approche méthodologique pour les deux volets. 

 Un curriculum vitae détaillé et une présentation du cabinet (pour les cabinets).

 Une méthodologie proposée détaillant la planification, les étapes de collecte et  d’analyse pour chacune des activités, avec un planning précis. 

 Une proposition financière incluant une décomposition des coûts pour chaque volet  de la mission. 

 Des références ou exemples de missions similaires réalisées. 

Les candidatures doivent être envoyées à l’adresse suivante : mhira.anis@addci.org

9. Dates Clés 

 Date limite de réception des candidatures : 13 avril 2025 

 Évaluation et sélection des candidatures : du 14 et 15 avril 2025

 Notification du ou de la candidat(e) retenu(e) : 16 avril 2025 

 Début de la mission : 21 avril 2025