Aswat Nissa cherche à recruter un(e) consultant(e) pour une mission d’évaluation de la stratégie de 2023-2026 et d’élaboration d’un plan stratégique organisationnel 2027-2030 pour l’organisation.
- Contexte
Aswat Nissa est une organisation non gouvernementale des droits de femmes, qui se donne pour mission de lutter contre toutes formes de discrimination fondées sur le genre et plaide pour l’intégration de l’approche genre dans les politiques publiques.
Nous sommes un groupe féministe qui croit en la force de l’organisation pour lutter contre la discrimination et d’oppression et qui soutient les luttes des femmes pour l’égalité et la justice sociale.
Forte de son expérience et de ses valeurs, l’association cherche à renforcer son impact et son efficacité dans la poursuite de ses objectifs.
2. Objectif général de la consultation
L’objectif de cette mission est d’accompagner Aswat Nissa dans la réalisation d’une évaluation de sa stratégie 2023-2026 et dans l’élaboration participative de sa nouvelle stratégie organisationnelle 2027-2030.
3. Objectifs spécifiques
- Évaluer la mise en œuvre et les résultats de la stratégie 2023-2026.
• Identifier les réussites, les défis, et les enseignements tirés.
• Analyser les évolutions des contextes national, international, institutionnel, politique, social et financier dans lesquels s’inscrivent les luttes féministes et les actions d’Aswat Nissa, afin d’adapter nos stratégies, de renforcer notre résilience et de saisir les opportunités de plaidoyer, d’alliances et de mobilisation des ressources.
• Faciliter des sessions de consultations au sein de Aswat Nissa avec les différentes parties prenantes.
• Développer et approfondir les axes stratégiques existants tout en identifiant de nouvelles opportunités.
• Élaborer une stratégie organisationnelle claire accompagnée d’un plan opérationnel.
4. Périmètre de la mission
Le processus devra couvrir notamment :
• L’évaluation de la stratégie 2023-2026.
• Les orientations programmatiques et stratégiques.
• Les partenariats et le positionnement institutionnel.
• Les systèmes de suivi, d’apprentissage et de gestion des connaissances.
5. Tâches du/de la consultant(e)
- Examiner les documents stratégiques, programmatiques et institutionnels existants.
• Concevoir et mettre en œuvre la méthodologie d’évaluation de la stratégie 2023-2026.
• Réaliser des entretiens, groupes de discussion et consultations avec les parties prenantes internes et externes.
• Produire une analyse des résultats, des défis et des enseignements de la stratégie précédente.
• Faciliter une retraite stratégique participative.
• Élaborer la nouvelle stratégie organisationnelle en capitalisant sur les acquis et en renforçant les axes existants.
• Développer un plan opérationnel et des recommandations organisationnelles.
6. Livrables attendus
- Note méthodologique et calendrier de travail.
2. Rapport d’évaluation de la stratégie 2023-2026 comprenant les constats, enseignements et recommandations.
3. Rapport de la retraite stratégique.
4. Document de stratégie organisationnelle 2027-2030 incluant vision, mission, valeurs, objectifs stratégiques, résultats attendus et indicateurs.
5. Plan opérationnel de mise en œuvre de la stratégie.
6. Recommandations relatives à la gouvernance, à la structure organisationnelle et à la durabilité institutionnelle.
7. Profil recherché
- Minimum 5 années d’expérience en planification stratégique et développement organisationnel.
• Expérience confirmée dans l’évaluation de stratégies organisationnelles.
• Bonne connaissance du secteur associatif, des organisations féministes et des enjeux liés aux droits des femmes dans la région SWANA.
• Expérience en animation de processus participatifs et de retraites stratégiques.
• Excellentes capacités d’analyse et de rédaction en français.
8. Dépôt des candidatures
Les candidat(e)s intéressé(e)s sont invité(e)s à soumettre un CV, une offre technique et une offre financière à l’adresse contact@aswatnissa.org.
Seules les candidatures présélectionnées seront contactées.