Chef de projet-Wallah We Can Retour vers les opportunités

Wallah We Can (WWC) est une association de droit tunisien, qui mène des actions dans le secteur de l’enfance, depuis 2012. WWC développe des solutions entrepreneuriales et environnementales pour répondre aux problématiques sociales liées à l’enfance. Depuis sa création l’association a pour objectif de :

• Transformer les établissements scolaires en entreprises sociales à travers des fermes énergétiques et agricoles afin de garantir aux écoles une souveraineté financière qui leur permettront d’assurer un meilleur cadre de vie et d’études pour les élèves ;
• Promouvoir la Justice Menstruelle, la sensibilisation à l’hygiène menstruelle, la mise à disposition de protections hygiéniques lavables pour les victimes de précarité menstruelle ;
• Assurer un accompagnement psychologique et juridique des enfants victimes de violences.

Wallah We Can recherche un(e) Chef de projet musical enthousiaste et expérimenté(e) pour rejoindre son équipe dans le cadre du projet #CRESCENDO. Ce projet novateur vise à promouvoir les droits des enfants à travers la musique, en fusionnant le rap et la musique classique dans des chansons en derja et en français. Ce projet s’étalera sur deux années, impliquant l’écriture des chansons, la composition musicale, la création d’une comédie musicale, et enfin une tournée internationale.

Mission :

• Analyse et évaluation : Évaluer l’opportunité du projet en analysant ses aspects artistiques, commerciaux et les tendances du marché musical, afin de valider sa faisabilité et son potentiel de succès.
• Définition des objectifs : Définir clairement les objectifs du projet musical, en identifiant les modes d’exploitation, le cadre juridique, les réseaux de diffusion, les partenariats à établir et les moyens à mettre en œuvre pour atteindre ces objectifs.
• Stratégie de production et diffusion : Concevoir une stratégie complète de production et de diffusion en se basant sur l’analyse d’opportunité et de faisabilité, en définissant les éléments marketing (public, prix, territoire, promotion et produit) pour maximiser l’impact du projet.
• Gestion des ressources : Définir les ressources humaines, techniques et logistiques nécessaires pour mener à bien le projet, en tenant compte des objectifs, des contraintes budgétaires et des préoccupations environnementales.
• Élaboration du budget : Établir un budget prévisionnel détaillé du projet musical en estimant toutes les recettes et dépenses associées, afin d’assurer sa viabilité économique et sa rentabilité.
• Planification : Élaborer un rétro-planning réaliste en identifiant les étapes clés du développement et de la réalisation du projet, en fixant des échéances précises pour organiser efficacement le travail des équipes.
• Sélection du personnel et des prestataires : Identifier les compétences nécessaires au sein de l’équipe et des prestataires externes, proposer des profils adaptés, négocier les conditions de collaboration tout en respectant les principes du droit du travail et de l’inclusivité.
• Coordination et Organisation : Organiser et coordonner le travail des différentes équipes impliquées dans le projet, en utilisant des outils de gestion et de communication pour garantir une collaboration fluide et efficace.