CONTEXTE ET JUSTIFICATION 

• Le Lab’ess, le laboratoire de l’économie social et solidaire

Fondé en 2012, juste après la révolution, le Laboratoire de l’Economie Social et Solidaire (Lab’ess) est une organisation dont la mission est de soutenir le mouvement associatif et d’appuyer l’entrepreneuriat social comme levier d’un développement solidaire, inclusif et durable. Le Lab’ess a su évoluer et s’adapter à son contexte pour agir toujours plus efficacement auprès des acteur.rice.s du changement et démultiplier son impact. Premier incubateur tunisien de projets à impact social et environnemental.

Aujourd’hui présent à Tunis, au sein de son espace de travail collaboratif, hors les murs en régions et également dans les pays de la région MENA, le Lab’ess, sensibilise, accompagne et finance toutes celles et ceux qui entreprennent en faveur de l’intérêt général à travers différents projets et programmes innovants.

Le Lab’ess est une structure de PULSE, l’une des associations du GROUPE SOS qui mène des actions à l’international. 

• Vision

Etre au service des acteurs.rices du changement pour développer une économie de la transition plus inclusive et durable. 

• Mission 

La mission du Lab’ess est de soutenir majoritairement le mouvement associatif et d’appuyer l’entrepreneuriat social comme levier d’un développement solidaire, inclusif et durable. 

Concrètement, le Lab’ess sensibilise, accompagne et finance celles et ceux qui entreprennent en faveur de l’intérêt général.

• Descriptif de la mission 

Le management est fondamental au sein d’une structure. Il permet de trouver un équilibre entre réalisation des objectifs et épanouissement des collaborateurs. Il doit mettre en place un contexte de travail favorable dans lequel les collaborateurs peuvent facilement trouver leur place et mener leur travail efficacement. Un manager doit donc diriger son équipe mais également l’accompagner et la motiver pour créer un esprit d’équipe positif et permettre à son équipe de monter en compétence. 

Une formation en management permet d’apprendre à gérer les relations humaines et acquérir les bonnes méthodes pour motiver son équipe et lui permettre de réaliser les objectifs. 

Pour cela, le Lab’ess souhaiter former son équipe, notamment les responsables d’équipe au management. Le but final est que ces responsables puissent manager efficacement leur équipe, en prévenant les conflits et en leur permettant de monter en compétence. 

• Principaux objectifs

• Gérer le temps et les priorités
• Déléguer efficacement 
• Fournir des feedbacks constructifs 
• Faire monter en compétence son équipe
• Gérer les conflits
• Mettre en place une communication non violente au quotidien

• Les bénéficiaires 

L’équipe du Lab’ess, notamment 6 responsables d’équipe

• organisation de la mission

• Le déroulé de l’action  

  Cette formation se déroulera sur 2 journées. L’atelier se devra d’être dynamique, interactif et collaboratif, selon une méthodologie d’approche par la compétence, centrée sur l’apprenant. 

• Le déroulé de l’action  

• La formation devra se faire en français ou en arabe (dialecte tunisien). 
• Les supports de formation devront être déclinés en français. 

• Livrables / rapports

A l’issu d’une journée de formation collective, les participant.e.s auront accès au support de formation (powerpoint, excercie, etc.) et au plan de formation. 

Il sera également attendu un rapport de formation, incluant une enquête de satisfaction ainsi que des recommandations du consultant.e. 

Un pré-test et post-test devra être réalisé et aussi intégré dans le rapport de formation. 

• CALENDRIER ESTIMATIF, DUREE ET LIEU DES MISSIONS 

• • Horaire : une journée de formation collective, qui débutera à 9h00. L’agenda sera adapté par les soins du consultant.e en comptant sur la base d’une durée de formation de 7 heures par journée

• Date : la formation aura lieu 22 et 23 avril 2024.

• Lieu : La salle de formation du Lab’ess  

• Conditions matÉrielles et engagements

• Le Lab’ess s’engage à mettre à la disposition du.de la consultant.e un local pour assurer la formation et toutes les données nécessaires à l’exécution de sa mission.
• Le.la consultant.e s’engage à informer l’équipe du Lab’ess des équipements nécessaires pour le déroulement de la formation, bien en amont de la formation.

• QUALIFICATIONS ET PROFIL DU.DE LA CONSULTANT.E

Le.la consultant.e devra répondre au profil suivant :

• Une expérience dans les missions de formation 
• Une expertise dans le management d’équipes 
• Une sensibilité aux problématiques sociales et environnementales