Aswat Nissa recrute un(e) consultant(e) national(e) Monitoring, Evaluation and Learning Retour vers les opportunités

Lieu d’affectation : Tunis 

Aswat Nissa est une organisation féministe non gouvernementale. Créée en 2011, elle est indépendante de toute influence politique. Inclusive, elle plaide pour l’intégration de l’approche genre dans les politiques publiques en encourageant les femmes tunisiennes à porter leur voix et à prendre la place qui leur revient dans la vie publique et politique. Aswat Nissa se donne pour mission de lutter contre toutes formes de discrimination fondées sur le genre et plaide pour l’intégration de l’approche genre dans les politiques publiques. 

1. Description de la mission de consultation 

En 2018, Aswat Nissa a lancé son Département de plaidoyer afin d’œuvrer pour l’intégration de la dimension genre dans les réformes du secteur de la sécurité. Grâce à ce département, Aswat Nissa aspire à impliquer davantage les député(e)s dans les dialogues entourant la réforme du secteur de sécurité en Tunisie. Le département de plaidoyer d’Aswat Nissa repose actuellement principalement sur trois volets : 

1. Étude sur l’intégration de l’approche genre dans la législation tunisienne relative au secteur de la sécurité entre 2014 et 2018
2.  Demandes d’accès à l’information 3. Suivi et évaluation de la prise en compte de l’approche genre au sein de l’ARP

Aswat Nissa cherche aujourd’hui à faire une évaluation externe de son Département de Plaidoyer après plus d’un an d’existence. Aswat Nissa cherche donc à recruter un consultant(e) national(e) Monitoring, Evaluation and Learning (MEL) chargé de déterminer les succès, les défis, les changements à faire, etc. au sein de son Département de Plaidoyer. Pour faire cette évaluation, Aswat Nissa souhaite que le consultant(e) dédie une journée d’entretien avec les membres de l’équipe du Département de Plaidoyer d’Aswat Nissa. La journée d’entretien se déroulera dans les bureaux d’Aswat Nissa à Tunis, avec l’ensemble des frais pris en charge par Aswat Nissa. 

L’évaluation doit fournir aux bailleurs de fonds de l’information leur permettant d’apprécier la bonne exécution du projet. Elle devra également offrir à l’ensemble des partenaires et à Aswat Nissa une analyse critique rétrospective des processus mis en œuvre et des apports observables des activités du Département de Plaidoyer à la société tunisienne. Des recommandations doivent également figurer à la fin de l’évaluation. 

2. Objectifs de la consultance 

Le consultant sera appelé à 

• S’entretenir avec les membres de l’équipe du Département de Plaidoyer sur les défis, les échecs et les réussites (selon eux) dans l’accomplissement de leur travail 
• Comprendre de manière globale le travail accompli par le Département de Plaidoyer d’Aswat Nissa depuis 2018 surtout en ce qui concerne : 

o L’étude sur l’intégration de l’approche genre dans la législation tunisienne 

relative au secteur de la sécurité entre 2014 et 2018 o Les demandes d’accès à l’information pour assurer le suivi de l’application de la Loi no58 relative à l’élimination de toutes formes de violence à l’égard des femmes (2017) o Le rapport sur le suivi et l’évaluation de la prise en compte de l’approche 

genre au sein de l’ARP 

• Préparer un état des lieux des activités du Département de Plaidoyer d’Aswat Nissa qui permette d’apprécier les critères principaux suivants : 

o la pertinence des objectifs fixés par les activités, des méthodes employées 

et le degré d’atteinte des résultats escomptés ; o l’efficacité de la mise en œuvre des activités et la qualité de leur gestion; o l’impact des activités sur les groupes cibles (s’il y a lieu); o la pérennité des activités; o la cohérence entre les activités entrant dans le Département de Plaidoyer d’Aswat Nissa et les autres projets d’Aswat Nissa (par exemple, son Académie Politique et ses actions de sensibilisation) 

• Préparer une stratégie long-terme pour l’amélioration et le développement du Département de Plaidoyer d’Aswat Nissa (une liste de recommandations), notamment pour augmenter son efficacité et la portée de son travail au sein de la société tunisienne 

3. Livrables 

Aswat Nissa demande à la fin de la consultation un rapport d’évaluation. Le rapport d’évaluation doit donc contenir : 

• Outils de Monitoring, d’Evaluation et de Learning utilisés pour collecter les données par projet 
• Indicateurs de performances et d’impact par projet 
• Plan de suivi et d’évaluation par projet 
• Recommandations générales et actions à entreprendre pour l’amélioration du Département de Plaidoyer 

4. Conditions et cadre de la mission 

• Le/la consultant(e) sera contracté(e) par Aswat Nissa pour une période de 5 (cinq) jours au total pour la mission de la consultation : un (1) jour pour 

l’entretien avec l’équipe et quatre (4) jours pour l’élaboration du rapport. 

• Aswat Nissa couvrira l’ensemble des frais de déplacement à ses locaux pour la journée d’entretien. 
• Le contractuel s’engage à soumettre le rapport écrit synthétisant l’ensemble des éléments précités dans les délais qui seront mentionnés à la signature du contrat.