Appel à service: Évaluation intermédiaire – NOVACT Retour vers les opportunités

Appel à Services :

Évaluation intermédiaire

Cet appel à services fait partie du projet :

« SALAM prévenir l’extrémisme violent en Tunisie : une approche basée sur les droits humains et la consolidation de la paix », financé par l’Instrument de la Stabilité (IdS) sous le Partenariat pour la consolidation de la paix de l’Union Européenne à travers l’appel à projets EuropeAid/154272/DD/ACT/TN

LIGNES DIRECTRICES POUR LES DEMANDEURS DE L’APPEL À SERVICES

Date limite de soumission 20 mars 2020

Avant 14 :00 (heure locale de la Tunisie)

• Contexte de la mission

L’extrémisme violent est un affront aux valeurs de la société civile engagée dans le maintien d’une paix positive et dans la promotion d’une vraie démocratie, de la sécurité humaine, de la protection des droits humains, du développement durable, et de la justice sociale. En propageant le racisme, la xénophobie et la discrimination et en exploitant cyniquement les croyances religieuses, les différences ethniques et les idéologies politiques, « les extrémistes violents » visent à prendre le pouvoir politique en agissant contre les droits humains et les libertés fondamentales. Leurs idéologies peuvent être adoptées par des individus, des groupes, des corporations ou des Etats. 

Du 28 au 30 janvier 2017, la Conférence de Barcelone “Vers un nouveau paradigme: prévenir l’extrémisme violent” a accueilli 322 personnes représentant 172 institutions de la société civile de 22 pays de la région euro-méditerranéenne qui ont été impliquées dans un processus participatif pour la formulation de « La Déclaration de Barcelone : Plan d’Action de la Société Civile euro-méditerranéenne pour prévenir toutes les formes d’extrémisme violent » et le lancement d’une plateforme régionale appelée : Observatoire pour la Prévention de l’Extrémisme Violent (OPEV). 

• Présentation du projet SALAM 

S’inscrivant dans la dynamique de l’OPEV en Tunisie, les porteurs de l’initiative « SALAM : Prévenir l’Extrémisme Violent en Tunisie » visent à contribuer à la promotion des valeurs démocratiques de la paix et de la dignité humaine en Tunisie à travers le renforcement des compétences des acteurs non-étatiques en matière de prévention de l’extrémisme violent (PEV). Ce projet est financé par l’Instrument de la Stabilité (IdS) sous le Partenariat pour la consolidation de la paix de l’Union Européen à travers l’appel à projets EuropeAid/154272/DD/ACT/TN 

SALAM est un projet qui s’articule sur deux niveaux : 

• Un niveau local qui donne la priorité à 5 régions (8 Gouvernorats), à savoir : Kasserine, Tataouine, , Médenine, Le Kef et Grand Tunis (Tunis, Ariana, Manouba et Ben Arous). 
• Et un niveau national

SALAM s’articule également sur 5 principaux axes à savoir : 

1. Le renforcement l’OPEV-Tunisie comme plateforme de dialogue et de propositions pour la SC tunisienne en matière de politiques publiques visant l’extrémisme violent (EV) ; 
2. La contribution au développement des connaissances sur les causes profondes de l’EV ; 
3. La promotion de la participation des femmes et des jeunes dans la formulation des politiques publiques en PEV, selon les principes de la recevabilité et de la bonne gouvernance ; 
4. La contribution au renforcement de la résilience des jeunes aux récits extrémistes violents ; 
5. La mise en place d’une stratégie pour la PEV dans le milieu carcéral. 

• Objectif de la mission 

L’objectif général de ce service est la réalisation d’une évaluation intermédiaire du projet SALAM qui a pour bout :

• Connaître la pertinence et la cohérence du projet par rapport à sa conception et aux besoins des sociétés et acteurs impliqués.
• Analyser le degré de conformité entre les objectifs et les résultats atteints jusqu’à présent, analysant spécifiquement les critères de pertinence, efficacité et couverture
• Identifier les potentialités et les faiblesses du projet et proposer des stratégies pour tirer parti des forces et surmonter les faiblesses identifiées.
• Connaître la qualité du modèle de gestion utilisé pour son exécution et les processus de coordination établis entre les organisations partenaires
• Connaître le différent impact que le projet a eu jusqu’à présent entre les différentes catégories de population bénéficiaire directe de l’action : hommes, femmes, jeunes, …
• Établir des recommandations précises et concrètes pour améliorer l’impact de cette intervention au cours de la dernière année d’implémentation

• Questions à étudier

L’étude d’évaluation    répond aux exigences     de la dernière phase     du projet. La liste des questions n’est pas destinée à être exhaustive. Les [questions / problèmes] font référence aux cinq critères d’évaluation approuvés par le CAD de l’OCDE (pertinence, efficacité, efficience, durabilité et impact) et aux critères d’évaluation propres à l’UE (valeur ajoutée et cohérence de l’UE).

• Méthodologie 

Le consultant devra utiliser les objectifs de l’évaluation comme point de référence pour concevoir la méthodologie d’évaluation. Le consultant fournira une méthodologie complète à NOVACT suite à la réalisation d’une première réunion de coordination, qui inclura également un plan détaillé pour cette mission. Cependant, les résultats de l’examen et les recommandations seront fondés sur un travail analytique dérivé des méthodes suivantes :

• Examens documentaires des documents relatifs au projet (publications, rapports des activités et rapports intermédiaires et finaux)
• Entretiens et groups des discussions avec les principales parties prenantes de cette initiative (représentants    des associations demandeuse, co-­‐demandeuse, bénéficiaires finaux directs, etc.)
• Consultation technique avec le staff responsable de la mise en œuvre du projet
• Visites sur le terrain pour évaluer la mise en œuvre du projet.

• Exigences relatives aux rapports

Le consultant présentera les rapports suivants en français :

• Brouillon du rapport final (de maximum 50 pages) utilisant la structure décrite à l’annexe II et en tenant compte des commentaires reçus des membres du groupe de référence. En plus de répondre aux questions d’évaluation, le rapport devrait synthétiser tous les résultats et conclusions dans une évaluation globale du projet. Le rapport devrait être présenté avant le 20 avril 2020 
• Rapport final avec les mêmes spécifications que ci‐dessus, incorporant les commentaires reçus des parties concernées sur le projet de rapport, à présenter dans les 5 jours suivantes la réception de ces commentaires. Le rapport final de l’évaluation devra être présenté avant le 30 avril 2020 

• Responsabilités et rôles

De NOVACT :

• Participer à la discussion de la méthodologie et des outils pour effectuer l’évaluation
• Recevoir, analyser et approuver la version préliminaire de l’évaluation dans les plus courts délais possibles
• Recevoir et approuver le rapport final de l’évaluation
• Fournir l’ensemble des informations et des documents du projet sollicités par l’évaluateur 

De l’évaluateur :

• Signer le contrat de consultation. Rédiger une proposition d’évaluation qui contienne : Méthodologie, stratégie d’échantillonnage détaillée, techniques / outils, plan de travail et budget.
• Préparer et livrer la version préliminaire de l’évaluation dans les délais convenus ci‐dessus
• Préparer et livrer la version finale de l’évaluation – incorporant les commentaires fournis par les partenaires dans la version préliminaire – avec les annexes pertinentes, ainsi comme informations supplémentaires sur le processus de mise en œuvre de l’évaluation et les principales recommandations pour améliorer la mise en œuvre du projet…