18 Mai 2025 Dans 2 jours
Introduction
L’objectif principal de cet appel est de soutenir les organisations de la société civile (OSC) actives dans les gouvernorats du Grand Tunis (Tunis, Ariana, Ben Arous et Manouba), en appuyant des initiatives qui favorisent la solidarité inter-associative, l’apprentissage mutuel et le partage de compétences. Cet appel vise à renforcer les réseaux de collaboration, à encourager le travail en partenariat et en réseau, et à promouvoir l’inclusion des jeunes dans la vie associative, en leur offrant des espaces d’échange et de partage d’expériences. Cet appel s’inscrit dans le cadre du projet ROSE, dont l’objectif est de soutenir les OSC dans leur engagement à renforcer leurs capacités et à jouer un rôle actif dans la gouvernance locale et nationale.
Le présent document présente les lignes directrices de l’appel à candidature pour le fonds réactif, détaillant les critères d’éligibilité, le processus de sélection, ainsi que les étapes et les documents requis pour soumettre une candidature.
Cet appel à manifestation d’intérêt a pour but de fournir un soutien financier ponctuel et réactif aux OSC, leur permettant de répondre de manière proactive aux défis prioritaires de leur région. Il est destiné aux organisations de la société civile, qu’elles soient formelles ou informelles, qui souhaitent participer à des initiatives de renforcement des capacités collectives, au partage du savoir-faire et à l’encouragement de l’intégration des jeunes dans les processus associatifs à travers des pratiques de mentorat et des échanges inter-associatifs.
Objectifs du fonds réactif du projet ROSE
Les objectifs de cet appel sont les suivants :
− Renforcer les capacités inter-associations, en soutenant des initiatives d’apprentissage mutuel, de mentorat et de transmission des savoirs pour favoriser l’échange de compétences et d’expériences.
− Encourager le travail en réseau et la coopération inter-associative afin de favoriser des synergies durables, le développement de partenariats stratégiques et le renforcement des dynamiques collectives au sein du tissu associatif.
− Créer et structurer des espaces d’échange et de capitalisation permettant la documentation, la mutualisation et la diffusion des connaissances, des bonnes pratiques et des expériences entre organisations.
− Promouvoir l’inclusion des jeunes dans la vie associative en soutenant des initiatives qui facilitent leur engagement, leur mentorat et leur intégration au sein des organisations de la société civile.
Typologie des activités
− Ateliers et cycles d’échange : sessions interactives entre organisations pour partager des expériences, des méthodes de travail et des savoirs pratiques.
− Rencontres inter-associatives : événements favorisant le réseautage, le dialogue et la coopération entre acteurs de la société civile.
− Sessions de mentorat et d’accompagnement : initiatives facilitant la transmission d’expériences et de compétences entre organisations et avec les jeunes engagés dans la vie associative.
− Espaces d’apprentissage mutuel : dispositifs permettant aux OSC d’explorer ensemble des thématiques clés et d’expérimenter des approches collaboratives.
− Outils et ressources partagées : création collaborative de guides, méthodologies, et autres supports d’apprentissage, permettant aux organisations d’échanger et de partager leurs savoir-faire.
− Expérimentations et pratiques innovantes : mise en place d’approches collaboratives pour renforcer les dynamiques de travail en commun et la solidarité inter-associative.
− Programmes de mentorat pour les jeunes : initiatives où des jeunes sont accompagnés par des mentors expérimentés issus d’organisations de la société civile, pour les aider à développer des compétences de leadership, de gestion de projet et d’engagement civique au sein des associations.
− Renforcement de la conformité légale : actions visant à améliorer la conformité des organisations aux exigences légales et au cadre juridique, contribuant à leur pérennité et leur crédibilité. Cela peut inclure des activités ciblées pour corriger les anomalies juridiques, dans la limite de 15 % du budget alloué.
III. Catégories prioritaires
Un appui prioritaire sera donné aux organisations travaillant sur l’inclusion des jeunes dans la vie associative ainsi qu’aux organisations émergentes et moyennement structurées de la manière suivante :
– + 0,4 points supplémentaires pour les organisations travaillant sur l’inclusion des jeunes dans la vie associative
– Une bonification de + 0,2 points sur 10 par critère d’émergence avec un cumul possible jusqu’à +0,6 points/10.
Selon la classification de ROSE, une organisation est considérée comme émergente si elle remplit l’un des critères suivants :
Critères d’éligibilité pour postuler
Cet appel à manifestation s’adresse aux organisations, coalitions ou réseaux formels de la société civile, ainsi qu’aux coalitions, réseaux ou mouvements informels qui répondent aux critères suivants :
Critères Documents à présenter | |
Être une organisation de la société civile à but non-lucratif 1
légalement constituée conformément aux dispositions du décret loi 2011- 88 portant organisation des associations |
• Matricule fiscale.
• Publication au JORT • Le Registre National des Entreprises : RNE (loi n°2018- 52) |
Être établi en Tunisie, dont son siège social et ses interventions 2
sont principalement basées dans les gouvernorats cibles (Tunis, Ariana, Ben Arous, et Manouba), Bizerte et Nabeul |
|
3 Habilité de recevoir et de gérer des fonds | • Compte bancaire courant au nom de l’entité postulante à
travers la soumission d’un relevé d’identité bancaire (RIB) • Le dernier rapport financier / d’audit approuvé par l’assemblée générale. |
4 Mission | • L’OSC doit avoir, parmi ses missions principales
mentionnées dans son statut, l’objectif de mener des actions en lien avec la thématique choisie dans l’initiative proposée dans le cadre de la présente manifestation d’intérêt. |
5Siège social – Interventions | • Le siège social de l’OSC doit être principalement localisés dans les gouvernorats du Grand Tunis (Tunis, Ariana, Ben Arous, et
Manouba). |
6 Être une organisation non confessionnelle et non partisane | • Le statut |
• Tout document ou site pouvant faire valoir le critère (sites
internet et médias sociaux etc.) |
|
7Ne pas être visé par une mesure restrictive de la part de l’Union Européenne (www.sanctionsmap.eu) | • Déclaration sur l’honneur signée par le/la représentant/e légal/e de
l’association/coalition/réseau. |
8Ne pas être dans une des situations d’exclusion définie par l’Union Européenne (PRAG juillet 2019 – 2.6.10.1.1) | |
Ne pas avoir reçu, individuellement, un montant total de 9
subvention supérieur à 120.000 € à travers les Fonds du Mécanisme de Financement du projet ROSE. |
▪ Les coalitions, réseaux ou mouvements informels peuvent postuler à travers une organisation marraine répondant aux critères d’éligibilité.
Les demandes de subvention peuvent inclure plusieurs partenaires. Établir des partenariats stratégiques avec d’autres organisations, institutions, et acteurs clés est fortement encouragé afin de renforcer l’impact collectif. Les partenaires peuvent contribuer aux activités mais ne peuvent pas gérer les fonds du projet.
NB : L’équipe du projet se réserve le droit de juger de la pertinence d’un partenariat.
III. Éléments clés des demandes de subvention
Budget par initiative | De 25.000 dinars à 50.000 dinars |
Durée de l’initiative | De 1 à 5 mois |
Lieu de mise en œuvre | Les gouvernorats du Grand Tunis (Tunis, Ariana, Ben Arous, et Manouba) |
Nombre de candidatures retenues | 04 candidatures |
▪ Le projet ROSE se réserve le droit d’éventuellement octroyer une subvention au-delà ou en deçà des seuils minimum et maximum présentés dans cet appel.
Se rendre sur l’appel à candidature et remplir le formulaire en ligne
Le processus de sélection se déroulera en quatre phases distinctes :
Toutes les candidatures seront évaluées par un comité de sélection formé par des représentant.es du programme et des partenaires de ROSE pour assurer une évaluation thématique et technique compétente couvrant différents domaines. Des mesures exceptionnelles pourraient être proposées explicitement par écrit par le comité d’évaluation et de sélection, en réponse à un changement contextuel ou pour favoriser l’équité et l’atteinte des objectifs d’appui à travers ce fonds. Ces mesures doivent être validées par les représentants des membres du consortium du projet
Les candidatures seront évaluées sur la base des critères suivants :
Critère | Description/Questions | Points |
Phase I: Evaluation de l’organisation postulante et de son contexte de travail | ||
Capacité d’analyse et expertise | L’organisation doit démontrer une solide expertise dans le domaine d’intervention, avec la capacité d’analyser les besoins de la population cible et de répondre efficacement aux enjeux locaux. Cela inclut la capacité à comprendre le contexte local et à proposer des solutions adaptées. | 20% |
Expérience territoriale | L’organisation doit justifier d’une expérience avérée dans les régions ciblées (ou dans des contextes similaires) et avoir déjà participé à des initiatives de mise en réseau, d’échange d’expérience et de renforcement des capacités d’autres organisations. | 20% |
Travail sur le
réseautage et la mise en relation |
L’organisation doit démontrer sa capacité à établir des partenariats solides avec divers acteurs, tels que des OSC, des institutions publiques et des entreprises, en vue de renforcer la coopération et les synergies inter-associatives. | 10% |
Pertinence de
l’intervention pour l’échange d’expérience |
L’organisation doit justifier la pertinence de son intervention dans le cadre de la création d’espaces d’échange d’expérience et de partage de bonnes pratiques entre les OSC, en mettant l’accent sur la solidarité et l’apprentissage mutuel. | 30% |
Partage du pouvoir et leadership
transformationnel |
L’organisation doit démontrer une approche de gouvernance inclusive et participative. Elle doit favoriser un leadership transformationnel, en impliquant activement toutes les parties prenantes dans les décisions importantes et en promouvant la transparence et l’équité dans la gestion du projet. | 20% |
Phase II: Evaluation de la pertinence et du potentiel d’impact de l’initiative proposée | ||
Potentiel d’impact | Le projet doit démontrer qu’il peut générer un changement positif, significatif et durable dans la communauté cible. Cela inclut des actions concrètes et des objectifs clairs visant à répondre aux enjeux identifiés. | 20% |
Innovation | L’organisation doit proposer des solutions innovantes pour améliorer la collaboration entre OSC et renforcer l’échange d’expérience. L’innovation peut concerner la méthodologie, l’approche ou la manière de résoudre un problème local. | 10% |
Inclusion et
transformation des rapports de pouvoir |
Le projet doit intégrer des mesures concrètes pour favoriser l’inclusion des groupes marginalisés et transformer les rapports de pouvoir dans la société locale. L’inclusion des jeunes et des femmes doit être clairement indiquée dans les actions proposées. | 20% |
Expérience en
renforcement des capacités d’autres OSC |
L’organisation doit démontrer qu’elle a une expérience solide dans le renforcement des capacités d’autres OSC, par exemple, en facilitant des formations, des ateliers d’apprentissage ou des activités de mentorat. | 20% |
Efficience et faisabilité | Le projet doit être réalisable en tenant compte des ressources disponibles (financières, humaines, matérielles). L’organisation | 20% |
doit prouver qu’elle peut gérer efficacement les fonds et respecter les délais, tout en anticipant les risques et défis. | ||
Évolution et pérennité | Le projet doit être conçu de manière à garantir qu’il aura un impact durable après la fin de la subvention. L’organisation doit proposer des stratégies pour maintenir et renforcer les dynamiques de coopération après la période de financement. | 10% |
Echelle de notation :
1-2 3-4 5-6 7-8 9-10 |
Insuffisant Faible Suffisant Bien Excellent |
Le critère est
Le critère est pleinement Le critère est Le critère n’est partiellement Le critère est bien rempli et le suffisamment pas rempli ni rempli mais de rempli. demandeur a rempli. abordé. façon inadéquate. même excédé les attentes. |
VIII. Accusé de réception et communication des résultats
Tout coût, y compris la couverture de coûts fixes de structure, pertinent et nécessaire pour le fonctionnement de la structure associative sont éligibles sauf les dépenses inéligibles par Oxfam ci dessous nommés :
Pour être éligible tout coût doit être :
Une fois sélectionnée, l’entité devra envoyer la liste de documents suivants :
Afin de pouvoir procéder à l’étape de contractualisation, l’entité devra envoyer la liste de documents suivants :
Si c’est nécessaire, l’organisation sélectionnée devra :
Le contrat de financement sera signé dans un délai de mois après que la finalisation, la rectification et la communication des documents et informations manquants soient établis.
XII. Transfert des fonds
Les fonds seront transférés selon les modalités définies dans le contrat de subvention. Tous les paiements seront effectués par virement bancaire à un compte bancaire courant au nom de l’entité contractualisée.
XIII. Services d’appui et d’accompagnement à la soumission
Pour soutenir et faciliter le processus de soumission de la demande de financement, le service suivant sera disponible.
Help Desk: Contact.Rose@oxfam.org
Appel à participation Publié sur Jamaity le 13 mai 2025
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