07 أفريل 2023 Il y a 1 year
Le projet CROLET a comme objectif de contribuer à l’optimisation des possibilités d’emploi dans les gouvernorats de Sidi Bouzid et Kebili, le projet propose un modèle de développement local, fondé sur une gouvernance participative dans laquelle tous les acteurs publics (administrations, structures éducatives et de recherche) et privés (représentants des producteurs et des travailleurs, organisations de la société civile, du système financier et des services) soient impliqués, sur la base de la valorisation des filières endogènes et en assurant un développement compétitif, inclusif et durable.
L’action du projet vise à renforcer des micros et petites entreprises existantes et d’en créer des nouvelles, dans le cadre des filières agro-industrielles des produits maraîchers, des dattes et de l’olivier, dans les gouvernorats de Kebili et Sidi Bouzid. Ils seront favorisés les initiatives entrepreneuriales d’économie verte et créatrices d’emploi pour des jeunes de différents milieux sociaux et de niveaux de formation.
Le projet est porté par GVC-Groupe de Volontariat Civil en partenariat avec ICU-Institut de Coopération Universitaire et financé par le ministère des intérieurs Italien.
Dans ce cadre, le projet CROLET lance cet appel à manifestation pour sélectionner une sociéte/bureau dans l’objectif de mener une mission de coaching et d’accompagnement,
Ce bureau assurera une action d’accompagnement de 58 jeunes porteurs d’idées ou disposant déjà d’une micro-petite entreprise agroalimentaire exerçant dans la filière ; Olive et huile d’olive, Dattes ou Culture maraichères dans le gouvernorat de Kebili et Sidi Bouzid.
Le bureau/Société sélectionné doit veiller à la bonne exécution des tâches spécifiées dans les termes de référence joints au présent Appel à manifestation.
Au cours des dernières années en Tunisie, les fonds alloués aux investissements dans les start-ups et au développement des entreprises ont beaucoup augmenté et atteignent des niveaux substantiels. La plupart de ces fonds sont alloués aux secteurs technologiques et bénéficient aux start-ups et aux entreprises souvent détenues et gérées par des personnes très instruites, avec l’utilisation d’un personnel qualifié et dans le rayonnement essentiellement urbain. Ils concernent donc un petit sous-ensemble de l’économie, de l’emploi et de la société tunisienne, avec un effet de croissance économique essentiellement urbaine.
En novembre 2018, l’Agence tunisienne de Promotion de l’Industrie et de l’Innovation – API a confirmé au contraire que le secteur agroalimentaire est le plus représentatif de l’économie et de l’emploi en Tunisie, contribuant à 12,6% du PIB et employant près d’un quart de la main-d’œuvre du pays. Le 26% des entreprises tunisiennes sont en effet dans ce secteur (989 sur 3 811) et emploient le 24,6% du total des salariés. Les produits agricoles représentent environ 6% des recettes d’exportation du pays.
Cependant, à partir d’octobre 2018 ce secteur a subi une baisse de 20,3 % des investissements par rapport à l’année 2017 et une réduction de 21,4 % du nombre de salariés. Une manque d’investissement qui impacte négativement sur le secteur, qui reste confronté à plusieurs défis qui entravent son naturel développement : un faible niveau de connaissances techniques, d’ancienneté des producteurs agricoles, l’application de techniques de production/transformation obsolètes et peu efficaces, un niveau d’agrégation des entreprises limité pour l’accès aux marchés, un système d’assistance technique faible et un accès insuffisant au crédit.
Cette contraction a un impact important sur les conditions de vie de la population au milieu rural et sur le niveau de chômage (Donnée 2019 : 14.9% de chômage au niveau national, qui rejoint le 33.3% parmi les jeunes de 15-24 ans dans les zones rurales). Le 15.5% de la population vit au-dessous du seuil de pauvreté, surtout au milieu rurale. Dans les zones les moins favorisées du pays, il y a aussi un vieillissement progressif du secteur productif (43% de producteurs agricoles > 60 ans).
L’objectif général du projet dans lequel le présent marché s’inscrit est le suivant :
L’objectif général du projet dont ce marché fait partie est de contribuer à l’optimisation des possibilités d’emploi dans les gouvernorats de Sidi Bouzid et Kebili, le projet propose un modèle de développement local, fondé sur une gouvernance participative dans laquelle tous les acteurs publics (administrations, structures éducatives et de recherche) et privés (représentants des producteurs et des travailleurs, organisations de la société civile, du système financier et des services) soient impliqués, sur la base de la valorisation des filières endogènes et en assurant un développement compétitif, inclusif et durable.
Le présent marché poursuit la finalité suivante :
Un Appel à candidature a été lancé en juillet 2021 sur la plateforme numérique Jotform pour sélectionner 100 jeunes
Le parcours envisagé pour la création et le renforcement des micros et petites entreprises existantes était le suivant : une première phase comprenait la sélection de 100 jeunes et l’élaboration et la mise en œuvre de programmes de formation de base pour tous sur les thématiques de la : Production agricole, transformation, agriculture biologique, Energie, gestion hydrique et commercialisation
La deuxième phase d’accès au programme d’accompagnement s’adressera à 58 jeunes qui ont été sélectionnés sur la base de 75% de taux de présence dans le parcours de formation.
L’objectif principal de cette mission consiste à assurer un accompagnement actif à la réalisation des plans d’affaire, au profit des 58 jeunes entrepreneurs en théories de Business Model CANVAS & Plan d’Affaires, Etude de Marché, Etude Financière, ayant le but d’avoir un plan d’affaire banquable pour chaque projet
La zone géographique à couvrir lors de cette mission comprend les deux gouvernorats tunisiens, zones d’intervention du projet qui sont : Sidi Bouzid et Kebili.
58 jeunes porteurs d’idées ou disposant déjà d’une micro-petite entreprise agroalimentaire exerçant dans la filière ; Olive et huile d’olive, Dattes ou Culture maraichères
En tenant compte des zones d’intervention du projet, la répartition des jeunes est la suivante :
Durant Cette mission il faudra exécuter les tâches suivantes :
Tâche n°1 : Présenter le Thème Financier
Il est nécessaire de présenter aux 58 jeunes entrepreneurs concernés par cette mission :
Tâche n°2 : Elaboration des plans d’affaires
Le coût de l’appui technique et du personnel de soutien, selon les besoins, est réputé inclus dans l’offre financière du soumissionnaire.
Le contractant doit veiller à ce que les experts disposent du soutien et de l’équipement nécessaires. Ceux-ci doivent notamment bénéficier de services satisfaisants en matière d’administration, de secrétariat et d’interprétation, pour pouvoir se concentrer sur leurs tâches premières. Il doit également transférer les fonds nécessaires au financement des activités prévues au titre du marché et s’assurer que le personnel est rémunéré régulièrement et en temps voulu.
Le contractant soumettra les rapports ci-après en Français sous la forme d’un exemplaire original et de 3 copies.
Présentation et approbation des rapports
Les rapports susmentionnés seront présentés au gestionnaire du projet indiqué dans le contrat. L’approbation de ces rapports lui incombe.
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