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Appel à experts : Formation sur le plaidoyer pour des OSC de la région MENA-Lab’ess Retour vers les opportunités


LAB’ESS

Lance   Appel à consultants

Échéance

13 Octobre 2024 Il y a 2 mois

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Détails de l'opportunité

Régions concernées par cette opportunité: Tunisie

Contexte et justification

  1. Le projet Samim

Le projet Samim est un projet multi-pays de soutien aux actrices et acteurs de la société civile, financé par l’AFD et mis en œuvre par le Lab’ess en partenariat avec PULSE et 4 structures d’accompagnement (SA) en Mauritanie, au Maroc, en Tunisie et en Jordanie.

Samim entend renforcer les capacités de la société civile, et surtout des jeunes, à répondre aux enjeux de développement durable de la rive sud méditerranéenne par le développement d’un réseau de structures d’accompagnement et l’amélioration des capacités des jeunes issus des organisations de la société civile de la région méditerranéenne à mener des projets territoriaux durables et innovants. Samim finance et accompagne 40 à 48 projets pensés et mis en œuvre par des actrices et acteurs de la société civile pour rendre les villes et communautés plus durables.  Cette phase 1 de Samim vise : 

  • Le renforcement de 4 structures d’accompagnement locales 
  • L’accompagnement technique et financier de 48 projets associatifs locaux portant sur la thématique des villes durables, portés par des jeunes engagés dans des OSC locales dont au moins 50% de femmes 
  • La valorisation et la mise en réseau de ces jeunes engagés au sein des OSC 
  • La sensibilisation autour des thématiques de la ville durable et de l’ESS de plus de 800 personnes 
  • 10 000 personnes touchées par les outils de communication du projet

Le projet est d’une durée de 3 ans, se clôturant en mai 2025.

 

Objectifs du projet Samim

Objectif global : Renforcer les capacités de la société civile, et surtout des jeunes, à répondre aux enjeux de développement durable de la rive sud méditerranéenne.

  • Objectif spécifique 1 : Développer un réseau de structures d’accompagnement (SA) en Méditerranée.
  • Objectif spécifique 2 : Améliorer les capacités des jeunes issus des organisations de la société civile de la région méditerranéenne à mener des projets territoriaux durables et innovants.

Lab’ess, le laboratoire de l’économie sociale et solidaire

Fondé en 2012 dans le sillage de la révolution du jasmin, le Lab’ess est une association tunisienne, acteur du secteur de l’économie sociale et solidaire (ESS). Il s’est donné pour missions de sensibiliser, accompagner et financer celles et ceux qui entreprennent en faveur de l’intérêt général, missions auxquelles s’est ajoutée une dimension de plaidoyer en 2020 avec la co-création du collectif #tounessolidaire. 

Présent à Tunis, dans les gouvernorats et également dans les pays de la région MENA, le Lab’ess a su évoluer et s’adapter à son contexte pour agir toujours plus efficacement auprès des actrices et acteurs du changement et démultiplier son impact.

Le Lab’ess coordonne le projet et assure l’animation du réseau constitué des structures d’accompagnement (SA) et des organisations de la société civile (OSC) porteuses de projet pour des villes et communautés durables, sélectionnées dans le cadre du projet Samim.

 

Objectifs de la mission :

Objectif général : 

  • Renforcer les capacités des participants à concevoir, mettre en œuvre et évaluer des stratégies de plaidoyer efficaces, afin d’influencer les politiques publiques et les décisions institutionnelles en faveur de leurs causes, tout en mobilisant des acteurs clés et en maximisant l’impact de leurs actions.

Objectifs spécifiques : 

  • Comprendre les concepts fondamentaux du plaidoyer
  • Maîtriser les étapes d’une campagne de plaidoyer, à titre d’exemple : 
  1. L’identification du problème
  2. L’analyse des données
  3. La fixation d’objectifs SMART
  4. L’identification de la cible
  5. La définition du message
  6. Le choix des activités
  7. L’identification des ressources et partenariats stratégiques pour renforcer l’impact des campagnes de plaidoyer
  8. L’établissement du plan d’action du plaidoyer
  9. La gestion des risques potentiels
  10. Le suivi-évaluation des actions de plaidoyer entreprises

 

Résultats escomptés

  • Les participants sont capables de développer et d’articuler des stratégies de plaidoyer claires, alignées sur les objectifs de leur organisation depuis l’identification du problème jusqu’au suivi-évaluation.

 

Organisation de la mission 

  1. Pilotage et méthode de mise en œuvre  

La mission sera pilotée en collaboration avec la chargée d’accompagnement du projet Samim au sein du Lab’ess.

La formation doit être dynamique et interactive, selon une méthodologie de pédagogie active et centrée sur l’apprenant. Des études de cas et des exercices de groupe seront réalisés pour appuyer le cours. Un test de connaissance (pré et post test) sera élaboré pour analyser l’évolution des connaissances du sujet au sein du groupe.

La formation sera divisée sur deux parties :

  1. En présentiel :

Durant la 3ème rencontre régionale du projet Samim : le jeudi 14 novembre 2024 au local du Lab’ess à Tunis. Elle sera étalée sur 3 heures (de 10h15 à 14h45 avec une pause déjeuner de 1 heure 30 de 12h15 à 13h45).

  1. En ligne : 

4 sessions d’accompagnement pourraient être organisées dans les 2 semaines suivants la rencontre régionale, à raison d’une session par pays, d’une durée de 2 heures chacune et selon les disponibilités et le souhait / le besoin exprimé d’approfondir la question par les structures d’accompagnement.

La langue parlée durant la formation sera soit le français, soit l’anglais. Des interprètes seront mobilisés sur place pour traduire le contenu.

Les supports de formations et les livrables seront en langue française ou anglaise.

 

Bénéficiaires de la mission

Les bénéficiaires de cette mission sont les équipes du projet Samim dans les 4 pays. Ils seront composés de membres des 4 SA et de membres de certaines OSCs bénéficiaires de Samim. Les sessions d’accompagnement personnalisées ne concerneront que les SA.

20 à 25 participant.e.s sont attendu.e.s pour la partie en présentiel.

 

Budget de la mission 

Le budget maximal de la mission est de 4 000 TND en HT.

 

Calendrier de mise en œuvre et livrables

La mission devrait être achevée entre le 14 et le 30 novembre 2024.

Le déroulement exact et les calendriers de chaque partie seront finalisés en coordination avec la chargée d’accompagnement et l’expert.e sélectionné.e.

 

Etapes Livrables Délais de validation Paiement
Animation de formation en présentiel – Tout support utilisé lors de la formation

– Pre-test pour l’évaluation de l’acquisition de connaissances auprès des participant.e.s

– Questionnaire de satisfaction

4 jours après la remise des livrables

 

En TND, 100% après réalisation de la prestation, validation des livrables et réception de la facture
Animation d’un maximum de 4 séances d’accompagnement de 2 heures chacune (l’accompagnement personnalisé ne se tiendra que si les SA le souhaite et en ont le besoin) – Post-test pour l’évaluation de l’acquisition de connaissances auprès des participant.e.s

– Questionnaire de satisfaction

Reporting de la prestation – Un rapport complet de la mission comprenant les résultats produits par les participant.e.s et les recommandations de l’expert.e.

 

Compétences recherchées chez l’expert.e

  • Expérience pertinente dans la formation et l’accompagnement des acteur.trice.s de la société civile, notamment dans la région MENA
  • Expertise avérée en plaidoyer 
  • Capacité pédagogique et méthodologique avérée, notamment avec les outils numériques
  • Maitrise parfaite de l’anglais ou l’arabe littéraire en plus du français.

Samim – TDR formation plaidoyer

Critères d'éligibilité

  • Expérience pertinente dans la formation et l’accompagnement des acteur.trice.s de la société civile, notamment dans la région MENA
  • Expertise avérée en plaidoyer 
  • Maitrise parfaite de l’anglais ou l’arabe littéraire en plus du français.
  • Capacité pédagogique et méthodologique avérée, notamment avec les outils numériques

L'opportunité a expiré

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Appel à consultants Publié sur Jamaity le 23 septembre 2024


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