Appel à Experts / Consultants Modèle économique et stratégie de revenus durables -IACE Retour vers les opportunités

Appel à Experts / Consultants 

Modèle économique et stratégie de revenus durables 

1. Présentations:  

SPARK 

L’Organisation Non Gouvernementale Hollandaise SPARK est une organisation internationale non gouvernementale présente dans 14 pays au Moyen-Orient, en Afrique du Nord et en Afrique subsaharienne.  SPARK fournit des opportunités aux jeunes individus, femmes et réfugiés en particulier, de travailler et  développer leurs entreprises au sein de leur communauté fragile. 

IACE 

Fondée en 1984, l’Institut Arabe des Chefs d’Entreprises- IACE est considérée comme un business Think  Tank qui compte plus de 500 chefs d’entreprise en tant que membres actifs. 

L’IACE se focalise sur quatre volets, à savoir: la gouvernance, la promotion du dialogue public et privé,  l’entrepreneuriat et l’emploi, et ce, afin d’améliorer l’environnement des affaires en Tunisie. A travers le  réseau des chefs d’entreprises, l’IACE trouve sa raison d’être dans la conviction que le secteur privé par la  force et la dynamique de ses entreprises, constitue le moteur du progrès économique et social. C’est un  laboratoire d’idées où s’investissent des acteurs variés: des chefs d’entreprises, des experts, des chercheurs,  des décideurs politiques. Au fil de ses années, l’IACE a su se positionner et créer des passerelles d’entente  entre le secteur public et privé. 

Description du projet: 

1. Contexte du projet:

Le contexte économique dans le voisinage méridional demeure difficile, en raison des faibles niveaux  d’intégration et de diversification économiques régionales induisant un taux de chômage élevé, en  particulier chez les jeunes et les femmes, une croissance limitée des PMEs ayant un accès limité aux  financements et aux marchés.  

Dans ce contexte, le projet « Renforcer l’innovation en soutenant la coopération entre clusters et les  écosystèmes de start-up dans les pays du voisinage méridional » finance par l’Union européenne et mis en  place en Tunisie par l’IACE en collaboration avec Spark, a pour objectif global de renforcer les écosystèmes  locaux et ses acteurs en Jordanie, au Liban, en Palestine et en Tunisie afin de soutenir l’innovation, l’emploi  et la croissance économique.  

2. Description de la mission:

La présente mission relève de la première composante du programme et se concentre sur le renforcement  des capacités des organisations d’appui aux startups en Tunisie.  

Après une première phase de formations transversales communes à l’ensemble des SSOs, une deuxième  phase d’appui spécifique et ciblé est mise en place.

Cet appui spécifique vient compléter les acquis des formations précédentes et repose sur une approche “à  la carte” permettant d’adapter les contenus et les interventions aux besoins réels et prioritaires de chaque  structure accompagnée. 

L’objectif de cette mission est de permettre aux SSOs de revoir, stabiliser ou repenser leur modèle  économique afin d’assurer leur viabilité financière, leur pérennité et leur impact dans l’écosystème  entrepreneurial tunisien, et ce à travers: 

• Aider les SSOs à clarifier leur proposition de valeur et leur positionnement dans l’écosystème 
• • Identifier des modèles de revenus pertinents et adaptés à leur offre de services 
• • Développer une stratégie de diversification des revenus (prestations, subventions, partenariats,  etc.)  
• Mettre en place des outils de suivi de rentabilité et de performance économique 3. Thématique de la mission:

La présente mission s’inscrit dans la thématique prioritaire de l’ajustement du modèle économique des  SSOs. Cette thématique a été identifiée comme essentielle pour renforcer la viabilité et la pérennité des  structures accompagnatrices, tout en assurant leur capacité à générer de la valeur pour leur public cible et  pour l’écosystème entrepreneurial tunisien.  

Il s’agit notamment d’aider les SSOs à concevoir ou ajuster un modèle économique réaliste, durable et  cohérent avec leur mission, leurs ressources et leur environnement. 

4. Résultats attendus: 

✓ Un diagnostic du modèle économique actuel de chaque SSO 

✓ Un atelier pratique (présentiel ou hybride) permettant aux SSOs de travailler sur leur  propre Business Model Canvas. 

✓ Un livrable final consolidant les plans de modèles économiques élaborés ou adaptés par  chaque SSO. 

✓ Des recommandations opérationnelles pour la mise en œuvre à court et moyen terme. 5. Description des tâches: 

Les experts mandatés pour cette mission assureront les tâches suivantes en function de la thématique  sélectionnée:  

• Analyse préalable du diagnostic des SSOs (disponible auprès de l’IACE). 
• Élaboration du contenu pédagogique  
• Animation de l’atelier de formation. 
• Accompagnement des SSOs dans la réflexion sur leur propre modèle. 
• Rédaction du rapport final synthétisant les progrès réalisés et les plans personnalisés. 

6. Qualifications des experts:

➢ Master en entrepreneuriat, gestion, économie ou domaine connexe. 

➢ Expérience confirmée dans l’appui aux structures d’accompagnement ou dans le  développement de modèles économiques. 

➢ Connaissance avérée de l’écosystème entrepreneurial tunisien.

➢ Compétences pédagogiques et rédactionnelles.