Appel à experts : accompagnement d’une OSC mauritanienne-Lab’ess Retour vers les opportunités

1. Contexte et justification

1. Le projet Samim

Le projet Samim est un projet multi-pays de soutien aux actrices et acteurs de la société civile, financé par l’AFD et mis en œuvre par le Lab’ess en partenariat avec PULSE et 4 structures d’accompagnement en Mauritanie, au Maroc, en Tunisie et en Jordanie.

Samim entend renforcer les capacités de la société civile, et surtout des jeunes, à répondre aux enjeux de développement durable de la rive sud méditerranéenne par le développement d’un réseau de structures d’accompagnement et l’amélioration des capacités des jeunes issus des organisations de la société civile de la région Méditerranéenne à mener des projets territoriaux durables et innovants. Samim finance et accompagne 40 à 48 projets pensés et mis en œuvre par des actrices et acteurs de la société civile pour rendre les villes et communautés plus durables.  Cette phase 1 de Samim vise : 

• Le renforcement de 4 structures d’accompagnement locales 
• L’accompagnement technique et financier de 48 projets associatifs locaux portant sur la thématique des villes durables, portés par des jeunes engagés dans des OSC locales dont au moins 50% de femmes 
• La valorisation et la mise en réseau de ces jeunes engagés au sein des OSC 
• La sensibilisation autour des thématiques de la ville durable et de l’ESS de plus de 800 personnes 
• 10 000 personnes touchées par les outils de communication du projet

Le projet est d’une durée de 3 ans, se clôturant en mai 2025.

Objectifs du projet Samim

Objectif global : Renforcer les capacités de la société civile, et surtout des jeunes, à répondre aux enjeux de développement durable de la rive sud méditerranéenne.

• Objectif spécifique 1 : Développer un réseau de structures d’accompagnement (SA) en Méditerranée.
• Objectif spécifique 2 : Améliorer les capacités des jeunes issus des organisations de la société civile de la région méditerranéenne à mener des projets territoriaux durables et innovants.

1. Le Lab’ess, le laboratoire de l’économie sociale et solidaire

Fondé en 2012 dans le sillage de la révolution du jasmin, le Lab’ess est une association tunisienne, acteur du secteur de l’économie sociale et solidaire (ESS). Il s’est donné pour missions de sensibiliser, accompagner et financer celles et ceux qui entreprennent en faveur de l’intérêt général, missions auxquelles s’est ajoutée une dimension de plaidoyer en 2020 avec la co-création du collectif #tounessolidaire. 

Présent à Tunis, au sein de son espace de travail collaboratif, dans les gouvernorats et également dans les pays de la région MENA, le Lab’ess a su évoluer et s’adapter à son contexte pour agir toujours plus efficacement auprès des actrices et acteurs du changement et démultiplier son impact.

Le Lab’ess coordonne le projet et l’animation d’actrices et d’acteurs du changement composé de structures d’accompagnement (SA) et d’organisations de la société civile (OSC) porteuses de projet pour des villes et communautés durables.

Objectif général de la mission

L’objectif de cette mission est d’appuyer la SA mauritanienne (Ecodev) dans la finalisation de sa stratégie organisationnelle. Plus précisément, l’expert.e s’assurera d’établir un plan d’action stratégique sur 5 ans en se basant sur les conclusions des ateliers déjà menés par l’équipe du Lab’ess en collaboration avec l’équipe d’Ecodev. Ces ateliers ont permis de définir la mission, la vision, les domaines d’activités stratégiques (DAS), ainsi que les contraintes et les solutions. Ces résultats seront partagés avec l’expert.e choisi.e pour lui permettre de progresser dans sa mission.

Résultats escomptes

Les principaux indicateurs de résultats visés sont les suivants :

• Des sessions d’accompagnement ou ateliers animés de façon interactive avec l’équipe d’Ecodev ayant pour objectif d’établir les éléments clés du plan d’action stratégique.
• Un plan d’action stratégique à moyen terme est rédigé permettant d’identifier les actions clés pour réaliser les objectifs d’Ecodev et de répondre aux contraintes.
• Un rapport de mission mettant en valeur le travail accompli par l’expert.e retenu.e avec Ecodev.

Bénéficiaire de la mission

Le bénéficiaire de cette mission est la structure d’accompagnement mauritanienne Ecodev qui opère depuis 2002 sur des projets de développement.

Organisation de la mission 

1. Pilotage et méthode de mise en œuvre 

La mission de l’expert.e retenu.e sera pilotée en collaboration avec la chargée d’accompagnement du projet Samim au sein du Lab’ess. 

1. Lieux et type d’Intervention

La présente mission se déroulera entièrement en ligne, sous forme de sessions d’accompagnement réalisées en français directement avec l’équipe d’Ecodev.

1. Calendrier de mise en œuvre

Nous souhaitons démarrer cette mission entre le 24 juin et mi-juillet. Les dates et rendez-vous exacts des séances d’accompagnement seront définis en coordination avec l’équipe de la SA bénéficiaire en tenant en compte le décalage horaire.

1. Budget de la mission 

Le budget maximal de la mission est de 3 900 TND HT.

Etapes et livrables de la mission

Eléments constitutifs des dossiers de candidatures

Les dossiers de candidature des experts.es intéressé.es par la présente mission devront obligatoirement comporter les trois éléments suivants :

• Sommaire de la proposition méthodologique
• Le CV de l’expert.e
• Une offre financière détaillée intégrant tous les coûts de la prestation.

La proposition financière doit indiquer le coût total HT en TND de la réalisation de la mission en respectant le budget mentionné ci-dessus. Elle doit être au nom du Groupe SOS PULSE Tunisie – Projet Samim.

Soumission des dossiers 

Les offres sont à envoyer par mail à selima.mechkene@labess.tn avec en objet la référence : «Samim – Mission expertise Ecodev »,  impérativement avant le 2 juin 2024.

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