Appel à consultation sur les chaînes de valeurs & la cartographie des pratiques culturelles et naturelles des chênes liège – WWF عودة إلى الفرص

Contexte

Le projet « Amélioration de la valeur du paysage culturel du chêne-liège en faveur d’un développement communautaire local en Kroumirie Mogods – People & Cork » cherche à recruter un consultant pour la réalisation d’une étude  qui comprend deux lots :

1. Lot 1 : Cartographie des pratiques culturelles et naturelles liées au paysage du chêne – liège en Kroumirie – Mogods
2. Lot 2 : Étude de  faisabilité des chaînes de valeur des anciennes pratiques culturelles et naturelles en matière des forêts de chêne liège et leur impact sur la biodiversité en Kroumirie -Mogods

People & Cork est un projet financé par la Fondation MAVA et mis en œuvre par le WWF Bureau de l’Afrique du Nord à Tunis en partenariat avec l’Institut Sylvo-pastoral de Tabarka, la Municipalité de Tabarka et la Société Nouvelle de Liège (SNL) et en collaboration avec la Direction Générale des forêts. Le projet People &Cork  est exécuté dans la région Kroumirie – Mogods (Délégations de Ghardiamou, Fernana, Ain Draham et Tabarka à Jendouba, Délégation de Nefza à Beja et Délégation de Sajnen à Bizerte).

Les objectifs du projet sont :

• Promouvoir les pratiques culturelles et naturelles des utilisations traditionnelles et durables des paysages forestiers du chêne-liège en Kroumirie-Mogods.
• Valoriser le potentiel paysager naturel et culturel de la région Kroumirie-Mogods, par la communication, le plaidoyer pour des politiques de soutien à la recherche et la promotion d’initiatives économiques durables et innovantes.

Objectifs de la consultation

 Conformément à la segmentation de l’étude par lots, les objectifs de la mission sont comme suit :

1. Lot 1 : Cartographie des pratiques culturelles et naturelles liées au paysage du chêne – liège en Kroumirie – Mogods

• Identifier les pratiques culturelles et naturelles pratiquées dans les forêts de chêne liège en Kroumirie Mogods et les classer par secteur d’activité,
• Présenter l’état d’application des pratiques culturelles et naturelles, y compris celles traditionnelles, liées à la subéraie en Kroumirie Mogods et dresser les rapports entre ces pratiques et la population locale,
• Réaliser la cartographie de parties prenantes locales et nationales intervenant dans promotion et la conservation des pratiques culturelles et naturelles liées à la subéraie (identifier les principaux acteurs et leur rôle et position pour la mise en valeur, promotion et application des pratiques culturelles identifiées),
• Identifier les points critiques et les avantages des pratiques culturelles identifiées (sur la base d’une analyse SWOT),
• Identifier le lien entre les pratiques culturelles et naturelles identifiées et la conservation de la biodiversité,
• Élaborer des recommandations pour la promotion et la valorisation des pratiques culturelles et naturelle.

1. Lot 2 : Étude de  faisabilité des chaînes de valeur des anciennes pratiques culturelles et naturelles en matière des forêts de chêne liège et leur impact sur la biodiversité en Kroumirie –Mogods

• Collecter, analyser et interpréter les informations sur les systèmes d’approvisionnement et de production (facteurs de production, moyens de production…), les marchés (prix, concurrence et positionnement etc.), de la chaine de valeur des pratiques culturelles et naturelles liés au paysage du chêne liège en Kroumirie – Mogods ;
• Préciser l’importance de chaque catégorie de ressources à chaque étape de la chaîne de valeur des anciennes pratiques culturelles et naturelles liées à la subéraie en Kroumirie – Mogods ;
• Identifier les parties prenantes de la chaine de valeur des pratiques culturelles et naturelles liée au paysage du chêne liège et déterminer la logique de leur intervention dans les différents maillons de la chaîne de valeur ;
• Identifier l’ensemble des acteurs en lien avec la chaîne de valeur des pratiques culturelles, étudier leurs rôles et apport dans la promotion et valorisation des pratiques culturelles et naturelles liées au paysage du chêne liège en Kroumirie – Mogods ;
• Présenter et analyser les bénéfices que la population locale pourrait tirer du développement de la chaine de valeur des pratiques culturelles du paysage du chêne liège ;
• Analyser les différents contraintes (contrainte de production, contraintes de commercialisation etc.), les caractéristiques de l’approvisionnement en moyens de production ainsi que d’autres éléments d’analyse tels les tendances du marché, et d’autres aspects affectant la chaine de valeur ;
• Identifier les indicateurs de suivi de la chaine de valeur des anciennes pratiques culturelles naturelles de la subéraie en Kroumirie – Mogods et définir à chaque étape de la chaîne de valeur les indicateurs de performances ;
• Identifier des défis majeurs et les opportunités de la chaine de valeur des pratiques culturelles liées au paysage du chêne liège en Kroumirie – Mogods ;
• Proposer un plan de développement de la filière et des capacités des acteurs de la chaîne de valeur et des anciennes pratiques culturelles naturelles en matière des forêts de chêne liège et élaborer les recommandations de son développement et sa promotion.
• Formuler des recommandations spécifiques sur ce qui doit être fait pour promouvoir la performance des acteurs de la chaîne de valeur afin de la développer.

Zone d’intervention

Située au Nord-Ouest de la Tunisie, la zone d’études de la présente consultation est la Kroumirie – Mogods. Il s’agit d’une région qui couvre une superficie d’environ 300 000 ha. Elle s’étend d’El Feija (à la limite de la frontière tuniso-algérienne) à Ras Al Koran (à l’ouest de Bizerte) et présente l’extension du Tell algérien et du Rif marocain. Sur le plan administratif, la Kroumirie – Mogods s’étend sur trios gouvernorat et six délégations (Délégation de Ghardiamou, Fernana, Ain Draham et Tabarka à Jendouba, Délégation de Nefza à Beja et Délégation de Sajnen à Bizerte).

Durée de l’étude et phasage

Résultats attendus

À la fin de la mission le (la) consultant(e) est appelé(e) à livrer un document en 5 exemplaires avec la version numérique dans un format Word. Ce rapport de fin de mission doit comporter les parties suivantes :

• Développement de la méthodologie et l’approche de travail pour la collecte d’information et le dépouillement des résultats,
• Identification des pratiques culturelles et naturelles liées au paysage du chêne liège en Kroumirie Mogods,
• Identification des liens entre les pratiques culturelles et naturelles liées au paysage du chêne liège et la conservation de la biodiversité,
• Toutes les fiches et les outils de collecte des informations ainsi que les tableaux et fichiers de dépouillement.
• L’étude de la chaine de valeur avec l’analyse des différents maillons de la chaine de valeurs et des acteurs et intervenants,
• Le plan de développement de la chaine de valeurs des pratiques culturelles et naturelles liées au paysage du chêne liège et la conservation de la biodiversité,
• Toutes les fiches et les outils de collecte des informations ainsi que les tableaux et fichiers de dépouillement.

Méthodologie de dépouillement 

Les critères et les étapes d’évaluation des offres sont détaillés dans ce qui suit

Analyse Technique:

L’analyse technique de l’offre de chaque soumissionnaire sera notée sur 100 points selon les trois critères suivants :

• Référence du Consultant: 55 points 
• Méthodologies: 45 points 

Seuls les soumissionnaires ayant obtenu à l’évaluation technique un nombre de points supérieur ou égal à 70, verront leurs offres financières ouvertes pour l’évaluation financière et globale. 

Références du consultant (55 points)

• Expérience générale 25 point : Ce premier sous critère jugera l’expérience des soumissionnaires sur la base du nombre de projets de développement et de gestion des zones naturelles. 
• Références techniques 30 points : Ce sous critère jugera en particulier, l’expérience du soumissionnaire sur la base du nombre de projets similaire. 

Les deux sous critères sont notés conformément au barème suivant

Méthodologie (45 points)

b) Méthodologie et plan de travail : 30 points 

c) Adéquation planning/méthodologie : 15 points 

Méthodologie et plan de travail (30 points)

Noté sur 30 points, ce sous critère jugera l’approche à suivre par chaque  soumission cohérence générale de son offre avec les termes de référence. Il sera vérifié si la méthodologie permettra de réaliser les prestations exigées par les termes de références dans les meilleures conditions ainsi que la cohérence et la rationalité de 
l’approche à utiliser par les soumissionnaires pour les prestations relatives aux aspects cités dans le tableau ci-dessous.

Pour chacun des aspects ci-dessus indiqués, tout soumissionnaire qui présente la méthodologie permettant de réaliser toutes les prestations indiquées aux termes de référence, note (voir tableau ci-dessous). Ceux qui présenteront une méthodologie plus ou moins insuffisante pour la réalisation des prestations demandées, la note sera attribuée conformément au barème indiqué dans le tableau suivant

Concernant la cohérence et la rationalité de l’approche à utiliser par les soumissionnaires pour réaliser les prestations demandées, l’évaluation sera effectuée en fonction de l’intervention des experts sur le terrain, l’agencement des différentes prestations demandées, le support administratif et technique pour le traitement des aspects particuliers et conjoncturels. 

Adéquation planning/méthodologie (15 points)

Ce sous critère est noté sur 15 points. Il permet d’évaluer le planning des interventions et la
répartition des tâches et leur cohérence avec la méthodologie proposée. L’évaluation sera effectuée conformément au barème suivant :

offre de planning des activités (8points)

Cohérence entre le planning des activités et la méthodologie proposée, bonne moyenne et absente (7 points)

Score technique

Toute offre technique n’ayant pas obtenu une note technique supérieure ou égale à 70 points sera automatiquement rejetée. 

Analyse Financière

Après l’évaluation technique, la commission de dépouillement procédera à la vérification et l’analyse des montants des offres financières techniquement valable. La partie financière sera notée sur la base de 100 points comme suit :

Sf = 100 x Fm/F = 100 x …..…/ …….  =

Sf étant le score financier, Fm le montant de la proposition la moins disante et F le montant de la proposition considérée.

Analyse globale

Les offres seront classées par ordre décroissant de la valeur de la combinaison des deux scores technique et financier. Le score technique (St) sera pondéré au taux de 80 % le score financier (Sf) sera pondéré au taux de 20%. Le score total (ST) sera évalué comme suit :

Pour et de la part du consultants