Appel à candidature pour un-e évaluateur -Association Méditerranéenne Art et Nature “AMAN” Retour vers les opportunités

Contexte et justification

L’Association Méditerranéenne Art et Nature “AMAN” a été créée en février 2017. Elle est constituée essentiellement d’un collectif d’artistes et d’acteurs sociaux. Le but essentiel de l’association est de promouvoir un développement sociétal global par le biais de la promotion d’alternatives économiques, sociales, culturelles et environnementales qui répondent aux besoins des citoyen-nes en général et des jeunes en particuliers. 

Dans le cadre de la promotion des alternatives de développement socio-économiques, AMAN a entamé son projet “Ontoj ” dans la ville de Ben Arous en Octobre 2020 pour une durée de 18 mois. Le projet s’adresse principalement aux porteur.euse.s de projets locaux, au jeunes des établissements scolaires de la ville et d’une manière général aux familles et à la communauté de la ville de Ben Arous. 

L’objectif global du projet Ontoj est de Contribuer à un développement socio-économique durable et solidaire au niveau local et ce à travers 1- la valorisation de l’agriculture urbaine comme alternative de consommation et de création de revenus, 2- l’accompagnement des initiatives économiques locales en agriculture urbaine et transformation de produits agricole et 3- l’implémentation d’une coopérative locale en partenariat avec les pouvoirs et entreprises locaux. 

A travers ses activités, le projet Ontoj vise à démocratiser et promouvoir l’agriculture urbaine, qu’elle soit citoyenne ou professionnelle, renforcer les capacités en matière de développement d’initiatives économiques et de créer Une coopérative d’agriculture urbaine et de transformation de produits agricole pour un développement inclusif. 

Dans ce contexte, l’association AMAN recherche un évaluateur externe pour assurer l’évaluation finale du projet.  

Objectif de la mission 

L’objectif de cette  évaluation finale est de reprendre les objectifs initiaux du projet Ontoj pour analyser leur pertinence,  étudier le processus d’implantation et l’état d’avancement du projet, en faisant ressortir ses forces et ses faiblesses, afin de proposer d’éventuelles réorientations et de suggérer des axes de réflexion dans la perspective d’hypothétiques projets ultérieurs. L’évaluation vise également à identifier les principales leçons apprises et les recommandations pour une éventuelle suite du projet afin d’assurer la pérennité des actions entreprises. Il s’agit également de déterminer si le projet est mis en œuvre d’une façon efficace et efficiente.

Ainsi, l’évaluation sert à vérifier si les différentes composantes du projet ont été exécutées conformément aux conditions stipulées et si les résultats attendus ont été atteints.

Mission et approche méthodologique

Il est demandé au (à la) consultant(e) d’exécuter l’évaluation en conformité  avec les lignes directrices de la Gestion du Cycle de Projet et de la méthodologie d’évaluation de la Commission européenne.

L’évaluation se basera sur une approche participative qui inclue les différents bénéficiaires et acteurs impliqués dans le projet.

Il s’agit ainsi d’évaluer le projet selon les principes suivants :

• Pertinence : dans quelle mesure les objectifs du projet correspondent aux priorités du groupe ciblé, des partenaires et du bailleur du projet et est-ce que les activités menées et les résultats observés sont-ils compatibles avec la finalité  globale et l’impact escompté ?

• Efficacité : dans quelle mesure les objectifs du projet ont été réalisés et quels ont été les principales raisons de la réalisation ou de la non-réalisation des objectifs ? Efficience : dans quelle mesure les ressources (humaines, matérielles et financières) mises   disposition ont été utilisées de manière appropriée pour atteindre les objectifs préconisés ?

• Impact: Quelles sont les conséquences/effets (positifs et négatifs, directs ou indirects, intentionnels ou non) du projet et comment s’expliquent-ils ? L’évaluation doit prendre en considération les résultats souhaités et les résultats involontaires, de même que les impacts positifs et négatifs de facteurs externes, tels que le contexte politique et sanitaire, les conditions financières, etc. Quel changement concret l’activité concernée a-t-elle apporté aux bénéficiaires?

• Viabilité : Dans quelle mesure les bienfaits résultant du projet perdurent-ils après la finalisation du projet et l’arrêt du financement ? Quels sont les principaux facteurs qui influent sur la viabilité ou la non-viabilité du projet ? 

Livrables 

Un rapport analysant les résultats obtenus dans le cadre du projet, mettant en relief les enseignements tirés au cours de son exécution et préconisant des recommandations relatives à la performance, impact et viabilité. 

Le rapport inclura également une analyse du dégrée d’appropriation des actions par les bénéficiaires et les partenaires concernés et identifiera des recommandations pour une appropriation optimale de ce genre de projet.

Critères d’éligibilité

• Être détenteur d’un diplôme universitaire en sciences sociales, droit, relations internationales ou autres domaines pertinents.

• Maîtrise de la Gestion du Cycle de Projet et de l’approche du cadre logique de l’UE

• Expérience dans le domaine de l’évaluation, de la gestion du cycle de projet, du suivi et monitoring et/ou de la mise en œuvre de projets

• Très bonne capacité rédactionnelles (rapports, manuels de formation etc…)

• Sensibilité à l’objectif spécifique du programme