Appel a candidature -Association Création et Créativité pour le Développement et l’Embauche عودة إلى الفرص

ADAPTATION DU DISPOSITIF DE FORMATION « CREATION D’ENTREPRISES : DE L’IDEATION AU PLAN  D’AFFAIRE »  

Type de consultation : Adaptation de dispositif de formation de création des entreprises de l’idée de  projet au plan d’affaire  

Contexte de la réalisation de la mission 

1. a) Création et créativité pour le développement et l’embauche « CCDE » :
2. L’association Création et Créativité pour le Développement et l’Embauche est une association de droit tunisien  créée en aout 2011 qui a pour but de contribuer à la création d’un terrain de développement avec une capacité  d’employabilité en partenariat avec les secteurs public, privé et la société civile, d’encadrer les demandeurs  d’emploi et développer leur potentiels et capacité pour mieux les préparer à s’intégrer dans le marché du travail,  de travailler sur la promotion du développement local et promouvoir la bonne gouvernance ainsi que de travailler  sur l’activation du rôle des femmes dans la société et la protection de leurs droits économiques et sociaux. Ses  principales activités sont l’accompagnement et le renforcement des capacités des demandeurs d’emploi, la  sensibilisation à l’entrepreneuriat ainsi que la contribution à la promotion des valeurs de la citoyenneté active. Le  CCDE agit sur la Délégation de Raz Jebel/Gouvernorat de Bizerte ainsi que sur l’ensemble du territoire tunisien. 

Projets CCDE :  

Notre association a consacré un effort considérable à l’accompagnement et au suivi des entrepreneurs, plaçant  ainsi le développement entrepreneurial au cœur de notre mission. Nous croyons fermement que le succès des  entrepreneurs est un pilier essentiel de la croissance économique et de la création d’emplois. Notre engagement  envers l’économie Sociale et Solidaire (ESS) a renforcé notre détermination à soutenir activement les initiatives  entrepreneuriales ayant un impact social et environnemental positif. 

De plus, on facilite la réinsertion économique et sociale des migrants tunisiens de retour en leur offrant des  services adaptés, en collaboration avec la Commission générale de la promotion sociale (CGPS) et l’Agence  nationale pour l’emploi et le travail indépendant (ANETI). Nous mettons en place des activités éducatives et  culturelles, ainsi qu’un parcours de renforcement pour favoriser l’accès à l’emploi et au financement des micro entreprises, tout en promouvant l’inclusion sociale et l’insertion professionnelle des jeunes pour prévenir la  marginalisation et la radicalisation. 

En outre, nous visons à renforcer et transformer les pratiques des animateurs de maisons de jeunes,  transformant ces maisons en espaces ressources pour le renforcement des compétences des jeunes en situation  de vulnérabilité et leur insertion professionnelle et nous travaillons à diffuser la culture de l’entrepreneuriat  individuel et collectif , en accompagnant les jeunes dans la création d’entreprises et en renforçant les capacités  des maisons de jeunes pour promouvoir l’entrepreneuriat chez les jeunes.  

Nous contribuons également à promouvoir l’accès au travail décent pour tous à travers l’économie sociale et  solidaire (ESS) dans le bassin méditerranéen en sensibilisant les acteurs locaux à la culture coopérative et en  soutenant la création et le développement d’entreprises collectives. Nous renforçons l’ancrage de  l’entrepreneuriat collectif sur les territoires grâce à des actions de plaidoyer et de mise en réseau des acteurs. 

1. b) Humanité et Inclusion

Interventions de Humanité et Inclusion au Maghreb 

Humanité et Inclusion (HI), le nouveau nom d’Handicap International, est une organisation de solidarité  internationale indépendante et impartiale, qui intervient dans les situations de pauvreté et d’exclusion, de conflits  et de catastrophes, œuvrant notamment aux côtés des personnes handicapées pour améliorer leurs conditions de  vie et promouvoir le respect de leur dignité et de leurs droits fondamentaux. 

HI est présente dans la Région du Maghreb depuis 1993. A travers une dynamique régional, HI vise à répondre aux  défis de développement de sa population cible dans chaque pays d’intervention mais aussi à renforcer les  échanges d’expériences et les synergies entre les acteurs des différents pays, qu’il s’agisse des organisations de la  société civile, des structures professionnelles, des acteurs publics et parapublics.  

Projets en Tunisie 

En Tunisie, les actions de l’association ont comme objectif Renforcer la couverture des besoins de protection, de  santé et réadaptation et d’insertion pour un public vulnérable élargi (Personnes en situation de handicap,  Femmes et Migrants), notamment par la mise en œuvre d’un pôle d’expertise technique de HI. 

Cet objectif se décline en 3 axes stratégiques : 

Axe 1 : Assurer l’accès des personnes vulnérables à des services de qualité permettant l’inclusion et la  participation sociale 

Axe 2 : Protéger contre les violences de tous types et prévenir la détresse psychologique. 

Axe 3 : améliorer la prise en charge du handicap notamment par le développement de nouvelles filières métiers L’association mène actuellement en Tunisie quatre projets de développement à savoir : 

∙ Projet « Pépinière Urbaine » : PROVILLE vise à améliorer les conditions de vie des habitants des quartiers  précaires par des actions de rattrapage sur les infrastructures de base. Le programme comporte également  une composante « équipements socio-collectifs et locaux industriels », qui contribuent à l’intégration urbaine  des quartiers et à l’intégration sociale et économique des populations. Dans ce cadre, HI met en place le  dispositif « Pépinière Urbaine Tunisie » Le projet est réalisé grâce à un partenariat tunisien entre les  organismes suivants : HI-Humanité & Inclusion comme chef-de-file et Lab’ess – Laboratoire de l’économie  sociale et solidaire comme partenaire codemandeur. 

∙ Projet « Autisme » : Pour une meilleure prise en charge et inclusion des enfants autistes en Tunisie. Ce projet  est mené en partenariat avec le ministère des Affaires Sociales, le projet vise l’inclusion sociale et  l’amélioration de la qualité de prise en charge enfants ayant des troubles de spectre autistique (TSA).  

∙ Projet « IDMEJ » : L’objectif de IDMEJ est de permettre aux femmes victimes de violence ainsi qu’aux  personnes en situation de handicap en Tunisie d’accéder à leurs droits, à travers un engagement multi acteurs favorisant un changement d’attitude et de comportement d’une part, et la promotion de réformes  sociales et institutionnelles permettant un meilleur accès aux services au profit de ces deux catégories de  population d’autre part.  

Contexte de la mission :  

1. Le handicap et la dynamique économique en Tunisie.

En Tunisie, les difficultés d’accès à l’emploi touchent particulièrement les jeunes qui arrivent massivement sur le  marché du travail et encore plus les personnes handicapées dont le taux de chômage est 3 à 4 fois supérieur aux  taux nationaux.  

Outre les difficultés d’accès des jeunes à l’emploi, les personnes handicapées font face à des barrières  supplémentaires liées à l’accessibilité physique, informationnelle et communicationnelle, la mobilité et la  stigmatisation et les préjugés parmi les collègues, les employeurs et dans le grand public. De plus, leur niveau  d’éducation est souvent plus faible en raison des pratiques d’exclusion.  

Par conséquent, les personnes handicapées sont plus susceptibles d’être au chômage ou inactives sur le plan  économique. Pour les femmes, les inégalités liées au genre s’ajoutent au désavantage du handicap, mais  l’intersectionnalité entre le handicap, le genre et l’âge et son impact sur la pauvreté des jeunes filles handicapées et des  femmes handicapées demeure largement méconnue.  

Malgré des progrès significatifs réalisés par les autorités tunisiennes ces dernières années pour améliorer le cadre  législatif et les politiques en matière de handicap et d’insertion professionnelle, la vision du handicap reste  souvent tributaire d’une vision sectorielle sociale. 

Cette approche caritative et médicale du handicap contribue négativement à la perception que les acteurs et les  communautés ont vis-à-vis des personnes handicapées.  

Cependant, la Tunisie prend aujourd’hui conscience de la nécessité de s’outiller pour répondre aux défis que  posent les situations de handicap, défis non seulement médico-sociaux, mais également et surtout économiques.  En effet, l’exclusion des personnes en situation de handicap constitue non seulement une injustice, mais aussi un  frein à une croissance économique durable de la Tunisie.  

En outre, l’inclusion est non seulement un moteur de progrès, mais elle constitue également un levier de  performance global pour les acteurs économiques privés qui s’inscrit dans une démarche RSE sensible au  handicap.

Dans ce contexte, l’association Création et créativité pour le développement et l’embauche « CCDE » en  partenariat avec HI, CDCMR, l’OTDDPH et les acteurs locaux œuvrant dans l’inclusion et de développement  mettent en œuvre la deuxième phase du projet Emploi & handicap, financé par l’AFD,  

Emploi & handicap, enjeux :  

Ce projet régional exécuté dans 4 pays (Sénégal Benin, Maroc, Tunisie) fait suite à 3 années de travail sur la  problématique d’accès à l’emploi décent pour les personnes handicapées. En Tunisie, dans la phase 01 du projet,  des services de l’emploi ont lancé un processus d’adaptation de leurs pratiques afin de les rendre inclusives. Ils ont  ainsi mis en place des offres spécifiques qui tiennent compte des spécificités liées aux handicaps.  

L’ensemble des analyses conduites à la suite de la phase 01 du projet a abouti à l’identification de nouveaux  enjeux en matière d’accompagnement des personnes handicapées dans leur parcours d’insertion économique. Il  s’agit entre autres de :  

– La durabilité et la mise à échelle des pratiques d’accompagnement des personnes handicapées à l’emploi  et à l’auto-emploi ; 

– La proximité des services vis-à-vis des personnes handicapées usagères. 

Afin de répondre à cet enjeu, l’association CCDE en partenariat avec les acteurs partenaires du projet, proposent  une réponse territorialisée pour un meilleur accompagnement des personnes handicapées, via le renforcement  des systèmes de référencement à l’emploi et à l’auto-emploi, la capitalisation et l’adaptation d’un dispositif d’accompagnement à l’auto-emploi portés par les acteurs de l’écosystème entrepreneurial local. 

1. La mission :

Enjeux de la mission : 

Dans un contexte fortement marqué par le chômage, l’auto-emploi constitue une alternative pour l’insertion des  personnes handicapées. Toutefois, cette alternative sera crédible si elle s’accompagne d’une prise en compte  effective des normes d’accessibilité et d’inclusion dans l’utilisation des opportunités d’appui (formation spécifique,  financement, accompagnement technique…) par les différents dispositifs d’incitation et d’appui à l’auto-emploi.  

En visant la pérennisation des démarches d’accompagnements expérimentées dans la première phase du projet  emploi & handicap, la CCDE et HI dans le cadre du projet Emploi & handicap 2 vise notamment l’adaptation d’un  dispositif de formations inhérentes aux services disponibles chez les acteurs de l’écosystème entrepreneurial local.  

Objectifs de la mission : 

La présente mission vise à adapter un dispositif de formation axé autour de l’acquisition de compétences  entrepreneuriales aboutissant à la réalisation d’un plan d’affaires afin de favoriser l’insertion professionnelle des  bénéficiaires, promoteurs desdits plan d’affaires. 

Approche méthodologique  

Analyse des Dispositifs : Analyser en détail les dispositifs de formation actuels et identifier les éléments qui  

pourraient poser des défis d’accessibilité ou d’inclusion pour les personnes en situation de handicap. Évaluation des Besoins d’Adaptation : en se basant sur les informations recueillies, évaluer les besoins spécifiques  en termes d’adaptation des contenus, des méthodes pédagogiques et d’accompagnement pré et post formation, 

  des supports de formation et d’accompagnement et de l’infrastructure physique pour répondre aux besoins des  personnes en situation de handicap. 

Conception des Adaptations : concevoir des modifications inclusives concrètes sur les dispositifs de formation, en  veillant à ce qu’ils soient accessibles aux personnes en situation de handicap. Cela pourrait impliquer des  ajustements de présentations, l’utilisation d’outils technologiques d’assistance, des versions en braille ou en  formats accessibles, etc. 

Plan de Mise en Œuvre : Élaborer un plan détaillé pour la mise en œuvre des adaptations, formation des  formateurs sur le handicap, la gestion des classes inclusives, et les nouvelles méthodes et supports adaptés. Suivi et Évaluation : Mettre en place un mécanisme de suivi continu pour évaluer l’efficacité des adaptations et  recueillir les retours des participants en situation de handicap. Si nécessaire, apporter des ajustements en fonction  des résultats obtenus. 

Pour la réalisation de cette session, les chargé.e.s de mission d’adaptation seront amenés à :  

∙ Procéder à la revue et le choix concerté avec le CCDE et ses partenaires d’un dispositif de formation et  d’accompagnement disponible chez les acteurs membres de l’écosystème entrepreneurial. 

∙ Adapter des modules, des formations et des exercices à la faveur des personnes handicapées. ∙ Mettre en place les annexes des modules au préalable de la formation et d’accompagnement incluant :  ⮚ La présélection des candidats ; 

⮚ L’accessibilité du milieu et de l’espace de formation ; 

⮚ Les consignes générales en lien avec le comportement à adopter face un public diversifié ;  

⮚ Les acteurs et les personnes ressources à mobiliser lors du parcours de formation ; 

∙ Sensibiliser et Former les formateurs sur le handicap (avec une courte sensibilisation sur le sujet), la  gestion de classe inclusive et les contenus de formation adaptés. 

∙ Mettre en place d’un support de plan d’affaires inclusif (incluant, les coûts de prise en compte du  handicap, la mise en place du projet et sa conduite quotidienne)  

∙ Déploiement expérimental à la faveur des personnes handicapées du gouvernorat de Bizerte. ∙ Revue finale du dispositif en fonction du déploiement expérimental  

III. Résultats escomptés :  

– Un dispositif de formation et ses annexes « CREATION D’ENTREPRISES : DE L’IDEATION AU PLAN  D’AFFAIRE » adapté aux personnes handicapées a été mis en place. 

– Une première génération des porteurs des projets handicapés sont formé.e.s et dotés de leurs plans  d’affaires  

– Un rapport de la mission incluant la démarche, l’analyse et des recommandations générales ( incluant le  support de la formation et format manuelle et présentation PPT ) 

1. Le calendrier indicatif de la mise en œuvre de la mission :

*Cout logistique de déploiement expérimental sera pris en charge par les partenaires du projet.  

Les qualifications demandées et/ou souhaitées :  

∙ Sensible au handicap 

∙ Ayant de l’expérience dans la conduite des sessions de formation à l’entreprenariat  

∙ Ayant de l’expérience dans la conduite des parcours d’accompagnement à la création des  entreprises  

∙ Une bonne connaissance du contexte et des acteurs membres de l’écosystème entrepreneurial 

TDR adaptation parcours création des entreprises pour publication