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Agent de développement du Cluster mode à Tunis -ONUDI عودة إلى الفرص



انتهاء الصلاحية

04 أفريل 2022 Il y a 2 years

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تفاصيل الفرصة

الجهات المعنيّة بهذه الفرصة Tunisie

ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR LE DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL 

TERMES DE REFERENCE POUR LE PERSONNEL SOUS CONTRAT DE LOUAGE DE  SERVICE INDIVIDUEL (ISA) 

Titre du poste : Agent de développement du Cluster mode à Tunis 

Lieu d’affectation : Tunis  

Déplacements/Mission/s à: Missions sur le terrain et voyages à l´international, à prévoir  séparément via autorisation de voyage 

Date d’entrée en fonction : 

Fin de contrat : 

Nombre de jours de travail : Regular 6 mois 

Le contexte organisationnel : 

L’ONUDI est l’agence spécialisée des Nations Unies chargée de la promotion du développement  industriel pour la réduction de la pauvreté, la mondialisation inclusive et le développement durable.  La mission de l’Organisation des Nations Unies pour le développement industriel (ONUDI), telle  que décrite dans la déclaration de Lima adoptée à la quinzième session de la Conférence générale de  l’ONUDI en 2013, est de promouvoir et accélérer le développement industriel inclusif et durable  (ISID en anglais) dans ses États membres. La pertinence d’ISID en tant qu’approche intégrée des  trois piliers du développement durable est reconnue par le Programme de développement durable à  l’horizon 2030 et les objectifs de développement durable (ODD) qui orienteront les efforts des  Nations Unies et des pays vers le développement durable dans les quinze prochaines années. Le  mandat de l’ONUDI est pleinement reconnu dans l’objectif 9, qui prévoit de « créer des  infrastructures résilientes, promouvoir une industrialisation inclusive et durable et favoriser  l’innovation ». Cependant, la pertinence d’ISID s’applique plus ou moins à l’ensemble des ODDs.  C’est pourquoi les programmes de l’Organisation s’articulent autour de quatre priorités  stratégiques: créer une prospérité partagée; renforcer la compétitivité économique; protéger  l’environnement; et renforcer les connaissances et les institutions. 

Chacun de ces domaines d’activité programmatiques comprend un certain nombre de programmes  individuels mis en œuvre de manière holistique en vue d’obtenir des résultats et des impacts  effectifs grâce aux quatre fonctions clés de l’ONUDI: i) la coopération technique; ii) l’analyse et la  recherche, et les conseils en matière de politiques; iii) les fonctions normatives et les normes et  activités liées à la qualité; et (iv) les partenariats pour le transfert de connaissances, la création de  réseaux et la coopération industrielle. Ces fonctions fondamentales sont réalisées dans les  départements et bureaux au Siège, les bureaux et centres régionaux et les bureaux de pays. 

La Direction du numérique, de la technologie et de l’agrobusiness (DTA), dirigée par un directeur  principal, coordonne et intègre la quatrième révolution industrielle dans ses activités de coopération technique, stratégiques et normatives visant à favoriser le développement inclusif et durable à l’ère  de l’industrie 4.0. La Direction crée de nouveaux produits de coopération technique innovants dans  le domaine du commerce, de l’investissement, de l’innovation technologique et de l’agrobusiness. La  Direction comprend le Département du numérique, de la technologie et de l’innovation (DTI) et le  Département de l’agrobusiness (AGR). 

Le Département de l’agrobusiness (DTA/AGR) fournit une gamme de services de coopération  technique pour aider les pays en développement à ajouter de la valeur à la production de leur  secteur agricole et à créer des opportunités d’emploi dans les activités non agricoles pour les  communautés rurales, contribuant ainsi à une sécurité alimentaire accrue et une réduction durable  de la pauvreté. Le Département soutien le développement de corridors agro-industriels dans les pays  en développement en collaboration avec les institutions financières internationales. 

La Division de l’agro-industrie et du développement des compétences industrielles (DTA / AGR /  AIS) fournit une gamme de services et de savoir-faire spécialisés pour répondre aux besoins  spécifiques des États membres en matière de transformation industrielle des produits agricoles non  alimentaires et de développement des compétences techniques pour fournir à leurs populations des  moyens de subsistance durables. 

Le contexte du Projet : 

Renforcement des chaînes de valeur artisanales et du design en Tunisie 

L’objectif du projet est d’améliorer la compétitivité du secteur de l’artisanat et le design, afin  d’assurer une montée en gamme des produits et l’accès aux marchés national et internationaux. 

Afin de faire évoluer l’artisanat vers un secteur économique à plus forte valeur ajoutée, et de  développer des avantages compétitifs dans divers corps de métiers à travers le pays, une dizaine de  clusters et de chaînes de valeur seront appuyés, au bénéfice des entreprises artisanales existantes,  des artisan(e)s et de designers. Cet appui à des clusters/chaînes de valeurs, sélectionnés pour leur  potentiel en termes de création d’emplois et d’export sur les marchés internationaux, pourrait  utilement s’accompagner de la mise en place de centres de support (i.e. hub design) à travers le  pays, lesquels permettraient aux entreprises artisanales de bénéficier de services d’appui intégrés et  d’occuper des niches au sein des clusters/chaînes de valeur. Le secteur de l’artisanat présente un fort  impact sur les aspects genre et inclusion sociale. A ce titre, le renforcement de clusters et de chaînes  de valeur porteuses dans les différents corps de métiers artisanaux constitue une opportunité  privilégiée de créer des emplois décents et durables pour les femmes et de renforcer leur  autonomisation économique. 

Fonctions principales 

Sous la supervision du responsable du projet au siège de l’ONUDI à Vienne, et en étroite  collaboration avec le Conseiller Technique (CT) et l’agent de développement de cluster (ADC) basé  à Monastir, l’ADC basé à Tunis se chargera d’animer et développer les activités du cluster mode  Tunis et coordonner avec les membres du cluster Tissage traditionnel à Monastir , et entreprendra  les activités suivantes :

Fonctions principales  Résultats concrets 

/mesurables

Durée  

Prévue

Lieu
Développement et mise en œuvre des plans d’action

 

Sous la supervision du conseiller technique du projet, coordonner les activités et informer régulièrement la cellule de gestion de projet de la mise en œuvre du projet. 

Signaler en temps voulu tout écart ou manquement. 

Soutenir l’équipe du projet dans la mise en place des autres composantes du projet. (15%)

Les mises à jour 

régulières sont faites avec l’équipe à Vienne et les rapports 

d’activités et 

évènements sont 

envoyés

Sous la supervision du conseiller technique du projet, revoir et mettre à jour l’étude diagnostique du cluster (5%) Le rapport diagnostic est mis à jour de 

manière continuelle

Elaborer des plans de travail et le budget pour validation par le 

conseiller technique (5%)

Des plans de travail et le budget trimestriels sont préparés et validés par le conseiller 

technique

Identifier et planifier les besoins  d’expertise et d’achats pour la mise  en œuvre des plans d’actions et  préparer les termes de référence pour  chaque action et faire le suivi des  livrables avec le prestataire 

(5%)

Les plans de 

recrutement et d’achat sont envoyés pour 

approbation du 

conseiller technique 

Fournir l’assistance logistique pour la mise en œuvre du projet en cas de besoin (5%) Du support est fourni pour la mise en œuvre des activités
Activités de développement de cluster
Interagir de manière régulière avec les acteurs et parties prenantes en rapport avec les clusters (entreprises, 

institutions d’appui et ONG) 

Tenir les acteurs informés du support qu’ils peuvent recevoir à travers le projet (5%)

Des mises à jour sont faites et des 

recommandations pour améliorer la cohésion du cluster sont 

soumises au conseiller technique du projet

Pendant la  

durée du  

contrat

Tunis
Veiller à garder la cohérence du groupe, et développer un climat de confiance entre tous les acteurs publiques et privés et revoir les plans d’action si nécessaire pour atteindre les objectifs 

Organiser des réunions périodiques avec les membres du cluster pour mettre à jour le plan d’action et collecter les besoins en terme 

d’assistance technique pour ce faire (10%)

Des réunions sont 

organisées avec le 

noyau dur du cluster de manière 

hebdomadaire

Identifier les institutions de soutien et développement d’entreprise capables Les institutions de 

soutien sont identifiées

 

d´offrir des services aux clusters et les impliquer dans les activités du projet et organiser des ateliers de 

sensibilisation avec tous les acteurs impliqués dans le cluster.(5%)

et contactées et des ateliers de 

conscientisation sur l’importance de la 

structure cluster sont organisés

Chercher d’autres sources de 

financement pour le cluster et créer des liens avec d’autres programmes de la région (5%)

Les opportunités de financement et 

partenariats sont 

cartographiées et des demandes de 

financement soumises à différentes entités

Proposer des actions pour améliorer la visibilité du cluster et communiquer autour des actions réalisées après concertation avec le conseiller 

technique du projet et l’équipe 

communication (5%)

Des stratégies de 

visibilité du cluster sont développées et mises en œuvre

En étroite collaboration avec les experts internationaux et le conseiller technique du projet , proposer des activités communes pour les clusters tant au niveau national qu’au niveau international (liens d´affaires avec les clusters européens) (5%) Une liste d’activités proposées et soumises avec les termes de 

référence et les 

rapports

Assister les experts nationaux et internationaux dans leurs missions (10%) Les rapports de 

missions sont soumis au conseiller technique du projet

Suivi et Evaluation
Avec le soutien des experts 

internationaux et le conseiller 

technique de projet, mettre en œuvre des approches participatives de suivi et d´évaluation de la mise en place du plan d´action (5%)

La matrice de suivi et d’évaluation est 

incluse dans l’étude diagnostique mise à jour

Pendant la  

durée du  

contrat

Tunis
Soutenir la collecte d’information nécessaires (ligne de départ, 

avancement annuel) pour la mise en place du plan de suivi et évaluation du projet (5%)

Les outils de collecte de données et la 

matrice d’indicateurs sont remplis

Faire un suivi des livrables ainsi que les indicateurs clé de performance (ICP) (5%) La mise en œuvre du projet est suivie, 

évaluée et rapportée

Assister à l’évaluation du projet comme précisé dans le document de projet et conformément aux 

procédures de l’ONUDI (5%)

Le projet est évalué périodiquement

 

Exigences minimales de l’organisation 

Education: Diplôme universitaire supérieur (au moins Bac + 5 ans) en économie, ingénierie, gestion, sciences sociales ou équivalent ou autre discipline pertinente avec une spécialisation. 

Expérience technique et fonctionnelle: 

-5 ans minimum d’expérience principalement dans la gestion de projet/programme (planification de  projet, programmation, mise en œuvre et suivi), ou le développement du secteur privé – Une expérience dans le secteur du textile ou de la mode 

-Bonnes connaissances des indicateurs et outils de développement économique, propres au secteur  privé, notamment les concepts de cluster et de développement de chaines de valeur -Bonne connaissance du renforcement de la compétitivité des chaines de valeurs et l’animation des  clusters  

-Expérience dans le développement des MPME / développement économique est considéré un  avantage 

-Compréhension des problématiques et des politiques en rapport avec le développement du secteur  privé 

-Excellentes capacités d’analyse et compétences en rédaction 

-Bonnes connaissances du contexte tunisien et expérience professionnelle dans le développement du  secteur privée (institutions d’appui, institutions de formation, ONG…, etc.) 

-Fortes compétences en matière de planification, d´organisation et de coordination -Fortes aptitudes en communication (orale et écrite) 

-Permis B requis 

Langues: Maîtrise du français et de l’arabe requise. La connaissance de l’anglais serait un atout. Les valeurs fondamentales et les compétences de l’ONUDI 

Les valeurs fondamentales 

o NOUS VIVONS ET AGISSONS AVEC INTÉGRITÉ: travailler honnêtement, ouvertement  et avec impartialité. 

o NOUS FAISONS PREUVE DE PROFESSIONNALISME: travailler dur et d’une manière  compétente, engagée et responsable. 

o NOUS RESPECTONS LA DIVERSITÉ: travailler ensemble efficacement, de manière  respectueuse et inclusive, indépendamment de nos différences de culture et d’opinion. 

Les compétences clés 

o NOUS NOUS CONCENTRONS SUR LES PERSONNES: coopérer pour réaliser  pleinement notre potentiel – cela est vrai autant pour nos collègues que pour nos clients.  L’intelligence émotionnelle et la réceptivité sont des éléments essentiels de notre identité  ONUDI. 

o NOUS NOUS CONCENTRONS SUR LES RÉSULTATS ET LES RESPONSABILITÉS:  viser à une planification, une organisation et une gestion efficaces et efficientes de notre  travail. Nous avons la responsabilité d’atteindre nos résultats et de nous conformer à nos  normes de performance. Cette responsabilité ne se limite pas à nos collègues et à nos  superviseurs, nous la devons également à ceux que nous servons et qui nous ont confié la  tâche de contribuer à construire un monde meilleur, plus sûr et plus sain. 

o NOUS COMMUNIQUONS ET GAGNONS LA CONFIANCE: communiquer efficacement  les uns avec les autres et créer un climat de confiance dans lequel nous pouvons exceller à  notre travail. 

o NOUS SORTONS DES SENTIERS BATTUS ET NOUS INNOVONS: pour rester  pertinents, nous nous améliorons constamment, nous soutenons l’innovation, nous  partageons nos connaissances et nos compétences et nous apprenons les uns des autres.

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