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Wajdi Essid

Ingénieur en textile avec une expérience de 9 ans dans le secteur de l’Industrie textile, en Conseil et en Marketing, Wajdi Essid est également consultant indépendant spécialisé dans la gestion de projets d’amélioration.


Expérience professionnelle

Consultant Indépendant

Wajdi Essid Advisory Partner

Jan. 2017 - Dec. 2018
Missions d'assistance technique pour des entreprises du secteur textile en Tunisie, Management de divers projets industriels et Formation continue.

Responsable Qualité Bureau d'Etudes

SARTEX

Jan. 2016 - Jan. 2017
Assurer la réalisation des objectifs de production en termes de qualité, coûts, délais et personnel QCDP dans le département de recherche et développement (16 techniciens, 85 employés), Analyser les problèmes de qualité et la mise en place d'actions correctives et préventives à l'aide des méthodologies : 8D, QRQC et DMAIC, Mettre en place des plans d'action après des analyses périodiques des non-conformités internes et Proposer des projets d'amélioration des processus, des outils et des procédures.

Consultant Senior

MAZARS

Apr. 2012 - Nov. 2014
Plus de 40 missions de diagnostic et d'assistance technique pour des entreprises de confection, Élaboration de rapports de diagnostic technique et des plans d’action d’amélioration de l’efficience, Suivi des dossiers et coordination avec le bureau de mise à niveau, Choix des logiciels d'ERP à implanter dans les entreprises selon les besoins techniques des entreprises cibles, Diagnostic Technique de la plateforme principale de Benetton (Sousse) dans le but d’optimiser le fonctionnement et d’améliorer l’efficience et le management, Diagnostic technique de la société WEBBTEK (Tissage de rubans) dans le but d’améliorer l’efficience et la rentabilité, Missions d'inventaires et d'évaluations de parc machine pour des entreprises de confection.

Consultant

Programme des Nations unies pour le développement (PNUD)

Nov. 2013 - Nov. 2013
Mission de Freelance en tant qu’Expert en Textile : Évaluation du niveau technique de la formation en couture effectuée au sein de 10 associations appuyées par le PNUD.

Meneur de projets

REACTIV

Aug. 2008 - Apr. 2012
Mise en place d’une ERP au sein de l'entreprise, Démarrage et gérance d’un atelier de siliconnage et enduction de mi-bas, Démarrage et gérance d'un atelier de confection spécialisé en lingerie et balnéaire, Mise en place d’un système de pointage biométrique en collaboration avec les développeurs de la société CYBERSOFT, Gestion du projet d'amélioration de la productivité: «Evolution du système de production (système en U) vers le système des« groupes autonomes » et mise en place d'un bureau de méthodes.

Formation

Formation REFA : Analyse des temps et des postes de travail

REFA GmbH Consulting, Allemagne

2016 - 2016

Formation en DMAIC & 8D

Werkzeugmaschinenlabor, WZL der RWTH Aachen, Allemagne

2016 - 2016

Diplôme d'Ingénieur en Textile

Ecole Nationale d'Ingénieurs de Monastir (ENIM)

2002 - 2008


a travaillé avec


Contacts

Téléphone
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Email
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Mots-clés

conseil gestion Habillement industrie marketing projets Textile

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