GUIDE DE PLAIDOYER

À PROPOS DE CE GUIDE

Le guide de plaidoyer, est un document né d’une collaboration entre l’association JAMAITY et son partenaire la fondation CIDEAL dans le cadre du projet « Renforcement des capacités des réseaux, plateformes et autres collectifs pour la promotion des Droits Humains et des Libertés Fondamentales en Tunisie par la formation, l’échange d’expériences et la dynamisation» financé par la coopération Espagnole en Tunisie.
Ce guide vise à renforcer les connaissances des coalitions ciblées par le projet en plaidoyer ainsi de leur fournir des outils et des moyens pratiques pour leur faciliter la mise en œuvre des actions de plaidoyer efficaces.
Étant donné que le plaidoyer constitue l’une des grandes missions des coalitions dans leur travail quotidien, l’équipe du projet a pensé à créer ce document d’une manière simple et pratique, permettant aux membres d’enrichir leurs bases de connaissance mais aussi pouvoir pratiquer et appliquer ce qui est mentionner dans leurs activités ainsi que leur vie associative quotidienne.

Ce guide aborde les parties suivantes liées aux concepts du plaidoyer :

I. L’identification du problème : Cette partie met l’accent sur l’identification des questions clés à poser pour réaliser une bonne identification des problèmes.

II. La détermination d’un objectif de changement : Ce volet met l’accent sur la définition d’un objectif de changement précis et réalisable. Il explore les différentes approches pour formuler des objectifs clairs et mesurables, qui serviront de boussole tout au long du processus de plaidoyer.

III. L’analyse de contexte : Cette section se penche sur l’importance de comprendre le contexte dans lequel se déroule le plaidoyer. Elle explore les différentes dimensions du contexte, telles que les acteurs impliqués, les politiques en vigueur et les opportunités ou contraintes spécifiques, qui influenceront les actions de plaidoyer.

IV. La planification du plaidoyer : Ce chapitre examine les étapes essentielles de la planification d’une stratégie de plaidoyer efficace. Il aborde des éléments tels que l’identification des publics cibles, le choix des tactiques et des actions concrètes, ainsi que la mise en place d’un calendrier réaliste pour atteindre les objectifs fixés.

V. La mise en œuvre du plaidoyer : Cette partie propose un modèle d’exécution d’activité pour guider le processus de mise en œuvre du plaidoyer.

VI. Les outils de communication pour un plaidoyer efficace : Cette section examine les outils et les techniques de communication essentiels pour un plaidoyer efficace. Elle aborde des éléments tels que la rédaction de messages clés, la création de supports de communication percutants, l’utilisation des médias sociaux et des relations publiques pour atteindre les publics cibles.

VII. Faire le suivi, l’évaluation et l’adaptation : Cette dernière partie met l’accent sur l’importance du suivi et de l’évaluation dans le processus de plaidoyer. Elle explore les méthodes pour mesurer l’impact des actions de plaidoyer, collecter des données pertinentes et ajuster les stratégies en fonction des résultats obtenus.

En explorant ces différentes parties, ce guide fournit un cadre complet pour comprendre et mettre en pratique les concepts essentiels du plaidoyer.

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