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Mercy Corps lance un appel à consultation pour une évaluation finale du projet « Jendouba Works » Retour vers les opportunités


Mercy Corps

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Échéance

18 Mars 2019 Il y a 6 mois

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Détails de l'opportunité

Mercy corps est une organisation non gouvernementale internationale de développement dont la mission est de soulager la souffrance, la pauvreté et l’oppression en aidant les gens à bâtir des communautés sûres, productives et justes. Nos programmes touchent actuellement 19 millions de personnes dans 42 pays. Mercy Corps est une organisation à but non lucratif dont les sièges se trouvent aux Etats-Unis et en Ecosse.

RESUME DU PROJET

« Jendouba Works ! » est un projet initié par Mercy Corps dans le but de contribuer à l’insertion économique et professionnelle des jeunes marginalisés et le développement des opportunités d’emploi dans la valorisation des ressources naturelles dans le gouvernorat de Jendouba. En adoptant une approche facilitatrice, Mercy Corps fournira durant 3 ans une assistance technique aux acteurs du secteur privé, associatif et public.

Le projet permettra d’améliorer l’offre d’éducation axée sur le marché à Jendouba, pour permettre aux jeunes (de moins de 26 ans) ayant un faible niveau d’études de développer les compétences techniques, personnelles et managériales nécessaires pour tirer profit des opportunités économiques locales dans la région. Un accent spécifique sera mis sur l’intégration et l’engagement actif des femmes dans toutes les activités du projet.

Zone d’intervention : Le gouvernorat de Jendouba

Bailleur : Reach Out To Asia (ROTA) et le Département de Coopération Monégasque DCI Monaco

Lancement du programme : 1er Mars 2015

Fin du programme : 31 Mars 2019

Le projet Jendouba Works poursuit la logique ci-dessous :

Objectif global :

Les jeunes de moins 26 ans ayant un niveau d’éducation faible dans la région de Jendouba, peuvent accéder à des opportunités d’emploi décentes ou créer des entreprises qui contribueront au développement de la région.

Objectif spécifique1 :

Les partenariats publics-privés efficaces sont établis entre les acteurs du secteur privé, public et associatif pour développer une offre de formation qui correspond au potentiel économique de la région.

Objectif spécifique 2 :

Les prestataires de services à destination des jeunes intègrent des activités qui développent les compétences personnelles des jeunes (leadership, prise de décision, initiative, créativité, communication etc…) pour l’employabilité et entrepreneuriat

Objectif spécifique 3 :

Des jeunes ayant un niveau inférieur ont accès à des opportunités de formation technique qui correspondent aux opportunités économiques réelles dans la région, fournies par des acteurs locaux publics, privés et associatifs

Objectif spécifique 4 :

Les prestataires de service financiers et non-financiers sont soutenus pour améliorer leur offre de services de qualité aux jeunes entrepreneurs.

INDICATEURS DE PERFORMANCES

L’évaluatrice-eur mesurera la performance des indicateurs suivants

Indicateurs de l’objectif globale:

  • % des clients des formations techniques qui peuvent mettre en application leurs compétences acquises dans le contexte d’un travail rémunéré ou de l’apprentissage au sein d’une entreprise (cible : 50%).
  • % des jeunes entrepreneurs ciblés par le projet qui arrivent à attirer des investissements supplémentaires et/ou ils lancent leur projet entrepreneurial (cible : 50%

Indicateurs des objectifs spécifiques :

  • Les perceptions des acteurs locaux sur leurs partenariats avec d’autres acteurs de la région comme résultat des activités du programme (cible : les acteurs locaux peuvent identifier des nouveaux partenariats qui ont été développés ou des partenariats existants qui ont été renforcés suite aux activités du programme ; et qui amènent des bénéfices pour leurs structures).
  • Les perceptions des acteurs locaux des bénéfices des formations effectuée aux fins de leur travail (cible : les acteurs locaux peuvent identifier des bénéfices au travail grâce aux formations).
  • % des bénéficiaires de l’éducation financière qui déclarent une amélioration dans leurs connaissances, pratiques ou attitudes (Cible : 60%).
  • Les perceptions des membres de Club Entreprendre, des étudiants en “Création d’Entreprise” et le personnel des centres de formation professionnelle au sujet de leur développement de capacités à l’entrepreneuriat et l’employabilité
  • % satisfaction des clients jeunes avec les cours de formation technique (cible : 60%).
  • % satisfaction des jeunes entrepreneurs ciblés sur les services fournis par les prestataires des services financiers et non-financiers (cible : 60%).

OBJECTIFS DE L’ÉVALUATION

Les résultats de l’évaluation seront utilisés par Mercy Corps pour aider à capitaliser les bonnes pratiques et renseigner la conception de nouveaux projets.

Objectif 1 :  Vérifier, examiner et analyser la portée et les résultats du projet ;

Objectif 2 :  Évaluer le projet par rapport aux critères de pertinence, efficacité, efficience, et durabilité.

Objectif 3 : Tirer des leçons et donner les recommandations pour d’autres projets similaires.

SOURCES D’INFORMATION SUR LE PROJET

  • Documents de programme : cadre logique, plan d’indicateur, rapports trimestriels, évaluation mi-parcours.
  • Listes des acteurs locaux.
  • Base de données des Clubs entreprendre.
  • Base de données des partenaires.
  • Base de données des bénéficiaires.
  • Base de données des formateurs éducation Financière.
  • Base de données des bénéficiaires des formations Education Financières
  • Planification initiale et finale du projet.

 MÉTHODOLOGIE DE TRAVAIL

Les principales questions à répondre par la présente évaluation afin de répondre aux objectifs ci-dessus sont les suivantes :

  • Quel est le niveau d’atteinte des indicateurs des résultats, objectif spécifique et objectif globale ?
  • Quel est l’effectivité de la fonctionnalité des espaces de concertations, COPIL (comité de pilotage) mis en place ?
  • Quel est le niveau de satisfaction des acteurs associatifs et publics engagés dans les processus de renforcement de capacités ?
  • Quels sont les éléments qui prouvent la pérennité des espaces de concertation ?
  • Quels sont les résultats de la campagne de plaidoyer ?
  • Quel est le degré de pertinence, efficacité, efficience et durabilité des activités de projet ?
  • Quels sont les leçons apprises et les recommandations ?

 Activités :

Les principales activités seront comme suit :

  • Revue documentaires et Raffinement de la note méthodologique
  • Validation de la note méthodologique
  • Elaboration des outils de l’évaluation
  • Validation des outils
  • Mission terrain
  • Rapport Initial
  • Rapport final
  • Validation du rapport final

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Appel à candidature Publié sur Jamaity le 7 mars 2019


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